الحلقة الخامسة: كيف و متى تتخذ الشركة قرار التوسع؟

في هذه الحلقة، نطرح موضوع أساسي لكل صاحبة/صاحب شركة، و هو قرار التوسع

• هل من الضروري أن تتوسع الشركة؟
• ما هي مخاطر التوسع وعدم التوسع؟
• ما هي العلامات التي تدل بأن الشركة جاهزة للتوسع؟
• ما هي استراتيجيات التوسع؟
• ما هي العوامل على المستوى الشخصي لأي صاحبة عمل التي تؤثر على قرار التوسع؟

كل هذا واكثر في نقاش شيق معنا في حكي بزنس.

مقتبسات:

• قرار التوسع هو مراهنة على استراتيجية مبنية على افتراضات مثل ردة فعل الزبائن، المنافسة، التطور التكنولوجي، و الاقتصاد. م.م.
• من المؤشرات اللي بتدل انه الشركة جاهزة للتوسع هي نضج العملية التشغيلية و القدرة على تكرارها في مواقع او فروع جديدة. ر.خ.
• من الاستراتيجيات الناجحة للنمو هي التوسع الأفقي و التوسع العامودي بالإضافة إلى الشراكات الاستراتيجية. م.م.
• من أهم العوامل اللي لازم تفكر فيها صاحبة العمل لما تفكر بالتوسع هو الشعور بالراحة مع الغير مريح و التغيير. ر.خ.

In this episode, we discuss a critical decision that every CEO or/and business owner faces, which is growth.

• Is it necessary for every company to grow/expand?
• What are the risk factors to consider whether we decide to grow or not to grow?
• What are the indicators that a company is ready to grow/expand?
• What are the growth strategies?
• On a personal level, what factors affect the CEO/Business owner in terms of growth?

Quotables:

• The decision to grow is a strategic gamble based on assumptions that relate to customer reaction, competition, technological advances, and the economy. M.M.
• One of the indicators that a company is ready for growth is the maturity of the operational process and the ability to replicate it in other branches/locations. R.K.
• Some of the successful growth strategies are horizontal growth, vertical growth, and strategic partnerships. M.M.
• One of the most important factors to consider as a business owner when thinking about growth is the comfort with the uncomfortable change. R.K.

All this and more, in an exciting discussion with us in 7aki Business