內容電力公司/行銷/王維綱
素人網紅的內容創業模式怎麼work？創業的路徑除了找出問題、開發產品，還有另一種進入市場、發展事業的方式，從內容開始。
摘要
內容創業模式
（一）甜蜜點
一套知識或技能（個人或公司的長處）
以及
愛好領域（對個人或公司有極大價值，或對社會有所貢獻）
兩者之間的焦點
（二）轉換內容
找出區別自己與競爭者的關鍵因素，切出獨特的領域
ex.辣椒專家的新詮釋：https://www.youtube.com/watch?v=MuvUaFp_qMQ
太陽底下沒有新鮮事，只能找到新的方法說故事。
內容宗旨(p112–114)
1.核心目標觀眾群
2.提供觀眾群的資料素材
3.觀眾群從中獲得的益處
歡迎來到《企業》雜誌，這個平台可為創業家與企業主提供實用的資訊、建議、觀點、資源以及靈感，是經營與拓展事業的得力助手。
1.核心目標觀眾群：創業家與企業主
2.提供觀眾群的資料素材：實用的資訊、建議、觀點、資源以及靈感
3.觀眾群從中獲得的益處：經營與拓展事業
解決慾望，而非需求 (p116–118)
需求：滿足租屋生活的大小事
慾望：一個人生活需要的連結
需求：好喝且健康的手搖飲料
慾望：線上社群對於線下互動的渴望
需求：省錢、降低支出
慾望：給予顧客更多時間過著理想中的生活
（三）穩固基礎
找到對的平台（channel）與經營強度、頻率
ex.遊戲理論: https://www.youtube.com/watch?v=-eHp-z8uKYk
開始之前，不管用什麼方式說故事，都應謹記這些原則：（p139）
1. 滿足需求: 為讀者解決問題
2. 堅持不懈: 內容必須如讀者預期的準時公開
3. 保持人性化: 找出風格後試著感染觀眾
4. 獨具觀點: 在內容中展現感情與率直，而非百科全書或歷史報告
5. 避免推銷字眼: 推銷文流量只有1/4，重視內容的觀眾會流失
6. 出類拔萃: 長期目標，成為市場定位中觀眾可利用的最佳資源
（四）收成觀眾群
從一次讀者轉為長期訂閱人
達到所謂「最低可行觀眾數（minimum viable audience, MVA）」
＊訂閱人次遠勝於流量
＊手上掌握的email量遠勝於其他社群媒體追蹤量（主控權）
達到MVA後，觀眾群會開始透過社群分享與口碑自行成長，除此之外，也會開始收到回饋，有助於判斷觀眾真正想購買的產品與服務。（p8,9）
（五）管道多樣化
擴大受眾
（六）創造營收
心得
- 公司層次的內容創業：
2. 內容團隊分工編制：
- 內容執行長（創辦人）：訂定內容宗旨
- 管理編輯：主編、專案經理、執行內容宗旨
- 觀眾總監：觀眾開發、訂閱管理，了解觀眾樣貌
- 傳播管道主管：內容跨平台傳遞方式監督
- 創意總監：創意長、平面設計經理，視覺守門人
- 影響力公關：公關、行銷總監，掌握相關意見領袖網絡
- 內容策展總監：內容總監，負責冷飯重炒（參見：dwell magazine）
