社會住宅的社會創新 / 進修分享 / 柯伯麟
大家晚安我是柯，今天要跟大家分享的是社會住宅的演講。由都市改革機構所主持。
關於 OURs
《專業者都市改革組織》Organisation of Urban Re’s，簡稱 OURs ，Re-s 代表著 Re-design、Re-plan、Re-build、Review、Revolution 等意涵。OURs 是台灣第一個以都市空間改造、政策議題批判為主軸的非政府組織、非營利組織（NGO & NPO），集結了群走出學院，具有社會關懷傾向的建築、地景、都市計畫，以及其他相關的專業者，期望以集體力量推動台灣都市實質環境改善。都市環境的使用價值是 OURs 持續關切的重心，在面對都市開發、都市更新、歷史保存等各類都市課題時，OURs 以歷史的、生態的、關心社會弱勢群體的視野出發，期以透過政策辯論、團結相關專業者及社會人士，並基於社會正義與公平之理想，本著民主、理性、和平之原則，協助政府及人民改善都市問題，並促進全民公平合理使用都市空間的權利。
摘要：社會住宅如何成為臺灣居住價值與文化的創生平台
玖樓可以take away的東西有
1. 利用社區賦權創造內容
對應到玖樓，社群經理的意義是發覺室友背後的潛能，協助在好的居住環境上創造適合的人際連結、甚至是自我實現。
這也是為什麼我們不同於服務式公寓的地方，如果說這些室友從玖樓畢業了，可能什麼都不記得，只記得認識了誰跟誰一起出去，做什麼樣的事情。
因此，創造社群的共感跟期待感是非常重要的。
2.家電、家具共享服務體系
除了標準的配件，是不是有生活中比較不常使用但卻是重要的東西，比如投影機。是否可以建置一個機制讓這個東西的使用率提高，也不用耗費太大的心力管理。
現在是用airtable借用五樓，我們有更好的辦法嗎？
3.共同購買機制可以找到性價較優的產品
這點可以搭配玖樓選物，用會員的力量，另外在採購上面的模組化，也可以讓之後的維護管理
整個演講中一直提到的台灣的居住文化缺乏典範，鄰居彼此間還是不信任，大城市的疏離感。雖然我們已經在努力做了，但似乎這條路還是很遠。
小結（相對於奇犽）
社區關係的共好有沒有辦法在整棟式的空間被實踐。
透過會員制讓內部的約束能力有一定的效度。
每一個玖樓夥伴都可以是期待感的製造者（不是驚喜製造而是期待製造）
每個人都是獨特的、每個社區都有自己的風貌。
能挖到多深取決於田野的功夫。
你有多久沒有跟一個室友好好說話了。
重新定義租房，讓共居文化成為一種選擇。
