104 Managerin104 Manager管理與領導的鄙視鏈由於我自己時常寫關於管理的文章，也常在FB上發表關於管理的觀點，因此有很多朋友會跟我討論關於管理的想法與觀念，在聊的過程中，也時常有朋友會提到「XXX比較好，OOO太落伍了」、「管理應該是XXX，不應該是OOO」、「不需要管理，應該要OOO才對」，想想有趣，原來管理與領導也存在所…Dec 28, 2018Dec 28, 2018
104 Managerin104 Manager【職涯成長】轉當自由工作者，你該注意的職涯事（上）提筆這篇文章時，有人曾問過我：「Lynn，沒想到妳會對自由工作者的身份感到關注。」Dec 21, 2018Dec 21, 2018
104 Managerin104 Manager菜鳥主管求生術 (6) 用錯人，大羅神仙也沒救管理要用在對的人身上才會發生效用，否則就像對牛彈琴，花了莫大的功夫，費了老大的勁兒，結果卻是勞民傷財，無功而返。搞不清楚狀況的，還會誤以為自己琴藝不精，弄得對自己喪失信心。當一位主管，只要用對人，管理就能輕鬆做，一旦用錯人，就是大羅神仙也沒救。Dec 21, 2018Dec 21, 2018
104 Managerin104 Manager《打造將才基因》你有將才基因嗎？本書由聯強總裁杜書伍先生所寫，書中分為4大部分─職場的基本態度與信念、能力的正確認知、制度是know-how還是束縛、將才的條件。Nov 28, 2018Nov 28, 2018
104 Managerin104 Manager布局接班人，企業要有新思維一家傳統產業上市公司，因為老闆的子女無意接班，所以透過人脈及HR的招聘管道，在人才市場中找尋符合條件的接班人選；經過冗長的遴選與面談，終於聘用了三位副總級的人才，分別安排管理業務、研發及製造等三個重要部門！Nov 27, 2018Nov 27, 2018
104 Managerin104 Manager李開復的 “午餐會” 溝通法“霸道總裁”的電視劇似乎總是能輕而易舉地俘獲觀眾的青睞，獲得較好的收視率，但在真實世界裡，要成為一個優秀的管理者，要學會不“霸道”，善於傾聽。Nov 26, 2018Nov 26, 2018
104 Managerin104 Manager為什麼有人能從前台做到CEO，而你不行？前兩天一個讀者向我提問，說自己在星巴克做收銀員，每天重複機械式的勞動很沒意思，想做更高級的工作，問我該如何快速成長？Nov 23, 2018Nov 23, 2018
104 Managerin104 Manager菜鳥主管求生術 (5) 授權不在金額，而在做對事情當個部門主管，部門內有些事情是只要主管決行就可以的。有些公司會列出核決權限表，來規範各級主管的核決權限藉以授權。但別以為依照核決權限表去執行，就不會出問題，因為，這只是表面的授權而非實質授權。而一個有名無實的主管，充其量，就只是老闆的傳令兵，跑腿而已。Nov 6, 2018Nov 6, 2018
104 Managerin104 Manager【求職策略】感謝信的三個使用秘訣在面試後寫一封好的感謝信，很可能會翻轉出不同的結果，可惜多數人卻沒有這樣做的習慣。Oct 31, 2018Oct 31, 2018
104 Managerin104 Manager主管是要先搞定下屬還是老闆？最近在處理客戶公司的案子時，發現新來的高階主管也是有一種被逼入死胡同的感覺，下屬覺得她是老闆的人馬，而老闆又認為她太為下屬著想，這種裡面不是人的感覺我想看倌們多少會有同感，那到底要如何平衡這種局面並找出解決之道呢？今天來跟大家聊聊這個主題！Oct 23, 2018Oct 23, 2018
