Le preguntamos a Lena sobre 3 puntos específicos, esto fue lo que nos respondió:

¡Hola soy Lena Penner, Directora General de Analógica!

¿Cómo conseguir compromiso con los objetivos de la empresa, en un contexto de alta demanda y rotación de personal de los talentos?
Desde Analógica tenemos una filosofía de apertura del 100% con nuestro equipo sobre todos los temas que nos afectan como agencia y por ende a ellos mismos. (desde facturación hasta horarios de entrada y salida).
Todas las decisiones se toman en conjunto con el equipo, no unilateralmente. Creemos que esto ayuda a generar un compromiso mayor con los resultados que esperamos de Analógica y su equipo.

¿Qué acciones implementa para generar un clima y ambiente laboral positivo y productivo a la vez?
Nuestra política de apertura del 100% implica dejar la mayoría de las decisiones que los afectan en manos del equipo. Aparte de esto, también acostumbramos a equilibrar la carga general de la agencia entre todos los integrantes para que los puntos de presión sean los más equitativos posibles.

En tu experiencia, cuál sería la oferta más importante para atraer o retener talentos?
La oferta más importante para atraer: vender la cultura de trabajo de la Agencia.
Lo más importante para retener: diálogo constante y apertura total para debatir de ambos lados.

One clap, two clap, three clap, forty?

By clapping more or less, you can signal to us which stories really stand out.