Siguiendo con el 3x3, hoy te presentamos la entrevista de Alvaro Bilbao Constanzo

Soy Alvaro Bilbao Costanzo, Director General de LENGUAPOP
¿Cómo conseguir compromiso con los objetivos de la empresa, en un contexto de alta demanda y rotación de personal de los talentos?
Muchas veces con los demás directores de la agencia analizamos a este como uno de los problemas más comunes y difíciles de resolver en estos casi 9 años . Tratamos de que cada persona que llega a la agencia sienta que llega a una nueva familia.
La clave no pasa simplemente por lo económico, sino también por lo anímico y lo emocional, o sea el sentirse bien trabajando, además de las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional que LENGUAPOP y quienes trabajan en la agencia les puede brindar.
En LENGUAPOP todos tienen la oportunidad de crecer, sin límites.
¿Qué acciones implementa para generar un clima y ambiente laboral positivo y productivo a la vez?
Así como dije, en la agencia todo se maneja como una familia. Tratamos de no extender ni un segundo más el tiempo que uno debería pasar en la agencia y si por motivos extraordinarios lo necesitamos, las horas extras son compensadas. También tenemos muy en cuenta la realidad de muchos padres jóvenes con hijos chicos y que el trabajo no puede interferir en la responsabilidad que acarrea la maternidad o paternidad. Niños y mascotas siempre son bienvenidos en la agencia.
Después, lo usual que necesita un ambiente creativo: incentivos, juegos, ping pong, música y almuerzos distendidos.
En tu experiencia, cuál sería la oferta más importante para atraer o retener talentos?
La calidez en el trato, la humanización del trabajo, y sobre todo que sepa el talento que desde el que limpia, diseña, redacta, atiende al cliente, o crea campañas todos sudan la camiseta para alcanzar los objetivos trazados.
Todos empujamos el carro, nadie va arriba, no existen puertas cerradas, no existen formalismos. Venimos a trabajar a una agencia de publicidad, no al ejército.
