Te presentamos el 3x3 de Luis Duarte Ayala

Hola!, Soy Luis Duarte Ayala, Fundador de Ayo
¿Cómo lograr el compromiso con los objetivos de la empresa, en un contexto de alta demanda y rotación de personal de los talentos? La rotación de talentos creo que tiene mucho que ver con el tema ¨generacional¨ ... y no solo por hablar de ello, sino por entender el fenómeno, creemos que por nuestro modelo podemos adaptarnos a sus inquietudes, a sus búsquedas y los que trabajan con nosotros Se encuentran identificados con nuestros objetivos más que numéricos, objetivos cualitativos, la rotación es algo inherente a sus intereses, lo que hace que los planteemos que somos nosotros los que debemos cambiar constantemente y estamos en eso, en el desafío de cambiar todos los días para Ser esa agencia que puede ser atractiva para que quieran trabajar con nosotros. El compromiso es una consecuencia de la puesta en práctica de este concepto. Ayo, es algo muy sui generis en ese sentido.
¿Qué acciones implementa para generar un clima y ambiente laboral positivo y productivo a la vez?
El clima es una extensión de la definición de nuestra Filosofía como agencia, eso lo tenemos bien definido, ponerlo en práctica es obrar en consecuencia, preferimos más HACER que decir, eso los chicos lo ven y sienten y creo que se traduce en estos tres años de gestión y la percepción que la gente tiene sobre nuestra marca y los trabajos que brindamos a nuestros clientes.
En tu experiencia, cuál sería la oferta más importante para atraer o retener talentos?
La honestidad, a veces brutal, la coherencia entre lo que acordamos internamente y el día a día. Nuestro discurso no es ¨venta¨… parafraseando a McCann…¨es la verdad bien dicha¨ nada más, con eso no transamos.
Y un buen indicador es que no pasa una semana sin que recibamos carpetas de trabajos, Cvs de gente consultando o atentos a una vacancia en nuestra agencia.
