MBA и Жизнь

На днях прочитал лекцию в KMBS для студентов программы Presidents’ MBA. Обязательство выступить заставило формализовать мысли на тему, которая давно уже созревает у меня в голове: “In-between Chaos and Order. Anomaly” (“Между Хаосом и Порядком: Роль Аномалии”).

Я синтезировал подходы из разных областей — психологии, Теории Ограничений, мифологии и т.д. и проиллюстрировал выводы на примерах из личного опыта в бизнесе, спорте и жизни. Получилось ли — судить не мне, однако в процессе подготовки, презентации и, главное, во время ответов на вопросы я получил массу удовольствия. Потому что студенты-то непростые, а настоящие предприниматели, собственники малых и средних бизнесов.

Я очень тепло отношусь к зрелым студентам, поскольку знаю, с одной стороны, как нелегко вписать учебу в наполенную работой и семьей жизнь, а с другой — насколько эффективен сплав новых знаний с реальным жизненным опытом. Когда в 2002 я поступил на свою программу Executive MBA в University of Chicago Booth School of Business, то в свои 29 лет оказался чуть ли не самым молодым на своем потоке. Средний возраст студентов был 35 лет, у каждого за плечами уже было по 10–20 лет опыта управления своими и чужими компаниями. Иногда было не ясно, что полезней — лекция ли профессора или же история студента о том как изящно он вышел из тупика в своем бизнесе. Зная о матерости студентов Executive MBA, руководство бизнес-школы обычно подбирало для нас более зрелых профессоров, не склонных лить воду (“bullshitting”), и способных “держать удар” зубастой аудитории. Впрочем, было заметно, что опытные профессора ловили кайф в равном общении с такими слушателями. Именно поэтому для меня учеба в Чикаго — один из самых ярких интеллектуальных опытов в жизни.

В Kyiv-Mohyla Business School [kmbs] я не учился, но отношусь с большим уважением. Во-первых, потому что познакомился с Павло Шеремета, первым деканом этой бизнес-школы. Послушайте наше с Павло подкаст-интервью In-between и поймете почему KMBS стала такой сильной школой. Во-вторых, у меня очень много друзей, кто ее закончил — гипер-эффективных предпринимателей и топ-менеджеров и, главное, созидательных и позитивных людей. Есть такая “Сигнальная Теория” (Signalling Theory”), которая утверждает, что на рынке потенциальным нанимателям очень сложно выделить из шума кандидатов нужный сигнал. Мол, ценность программ MBA не столько в обретенных знаниях или знакомствах, сколько в подаче рынку сигнала, что выпускник программы чертовски хорош. В том же смысле, в котором хорош выпускник изматывающей программы-теста для “морских котиков” — переживший “пытку” именно этим отличается от остальных, кто не решился или же отсеялся в процессе.

Конечно, жизнь сложнее всякой теории и я, например, получил массу откровений в процессе своей учебы. Однако правда и в том, что на программе MBA для зрелых предпринимателей, совсем уж случайных людей попросту нет. И в отличие, от выпускника других программ, он/она не планирует искать работу по найму, а будет продолжать развивать собственный бизнес. В этом смысле “Сигнальная Теория” работает не наружу, а внутрь — человек, который одновременно и строит свою компанию и учится в бизнес-школе, сигнализирует увлеченность, силу и прочность самому себе, и как следствие заражает этими качествами все свое окружение — сотрудников, партнеров и клиентов. Именно поэтому общение с такими людьми — настоящий дар. И это искупает долгие и мучительные часы подготовки моего выступления.


Иллюстрации: Несколько слайдов презентации.


О том, чем я занимаюсь, можно прочитать здесь

Другие мои статьи можно найти на Medium, в блоге и на сайте.


Эта статья является частью “In-between” — проекта об искусстве жить между Хаосом и Порядком. Для этого я исследую жизнь с разных точек зрения — бизнес, семья, здоровье, спорт, психология, общество. Своими догадками и находками я делюсь через статьи, аудио-подкаст и видео-блог. Если вы хотите поддержать проект “In-between”, то вы можете это сделать на краудфандинговой платформе “Patreon”, став Патроном моего творческого проекта.


Спасибо вам за чтение. Вам понравилась статья? Вы можете нажать на кнопку 👏 “хлопнуть в ладоши”, чтобы другим читателям было проще эту статью отыскать на Medium.