魔力-产品所蕴含的思想 &魅力

1 .宇宙的起源-产品的进化史

宇宙的年龄是137.98±0.37 億年,广义上它由 時間、空間與其包含的內容物所構成的統一體;它包含了行星、恆星、星系、星系際空間、次原子粒子與所有的物質與能量(Wikipedia).

那么回到人类居住的地球-海洋和陆地组成,对于地球上的万物你可以认为都是产品-山河湖泊&花草树木&飞禽走兽&空气&土地&各种果实等等,都是大自然的产物,你可以理解为这是上帝的恩赐!对于通过人为的设计而做出的东西我们可以称之为真正意义上的产品.

如果你是创业者,当你在设计或者思考某个产品的时候,有几个问题你是要首当其冲要考虑的.

  1. 实用性(Useful)
  2. 易于操作和使用(Easy to use and operation)
  3. 成本(Cost-相对于你所要涉及的领域的主流产品,你的最低成本在多少)

如果你设计的产品不能最终实现商业化和广泛使用的,那么它是失败的!

对于现在所谓的互联网原住居民-若干80后&90后&00后出生的,是伴随着互联网和97年乔布斯回归后的苹果才开始了解,接触和思考什么是产品;所以伴随着苹果的复苏-衍生出了一些设计词语-UI&UX(用户界面和用户体验);对于国内的创业者而言,如果你懂得这几个专用词语,似乎你就可以做产品经理一职了,如果你真的想做出伟大&杀手级别&现象级别的产品,建议以后尽量少看<<人人都是产品经理>>,这种书籍-它会戕害你的心灵,让你的思维变得僵化&充满各种条条框框,停止这种愚蠢的学习方式,你应该加强你的思考,而不是所谓的学习(后面我会举例详细说明).

在国内创业圈,你会经常听到很多没有逻辑的莫名其妙的词语(在我看来是杜撰的),过去近20年苹果的王者归来,让大家对于“产品经理”有一个参考标准-乔布斯. 事实上,如果你看了乔布斯相关的传记,就会发现-乔布斯从来没有下意识的想要成为一个所谓的Product Manager;在乔布斯回归的那个年代-市场上出现的个人电脑多数是标准化的灰色盒子(之所以会是这样,我个人觉得是因为乔布斯1985年离开苹果后,被微软和IBM垄断庞大帮官僚机构-只在乎利润,忽略了产品设计和体验这块.当然你也可以有另外一种解读);当时的乔布斯只是想创造出拥有愉悦感&注重设计的产品(这时候他的个人审美天赋/品味&在NEXT和Pixar所获得经验做到了完美的结合,那种千篇一律的设计乏善可陈,为苹果时尚&优雅&性感的设计做了很好的铺垫.

现在国内的互联网和科技公司在招聘产品经理的时候-有意识或者无意识的会以乔布斯为蓝本.以我个人之愚见,你可以熟练的使用各种设计工具(photoshop&sketch),可以把产品设计的很高大上,但是你无法做出伟大的产品,它们只会让你逐渐成为在工厂进行流水线作业的工程师和工人而已!苹果产品之所以风靡全球的一个原因在于-首先乔布斯是一名思想家,甚至有些哲学家的味道/湾区独一无二环境-差异化&多元化&包容&反叛造就这种反常规的思维模式!

如果按照现在很多产品经理的标准-乔布斯肯定不合格,他严格意义上根本不是一个设计师,各种设计工具肯定没有你运用的熟练,但是他的脑袋中有那个尚未成型的产品的样子愿景(这就够了,能够瞬间视觉化的描述产品的模型,这种人是不多见的,他仿佛可以很清晰看到产品未来的应用场景);很多用户在阅读乔布斯传记的时候,一厢情愿的觉得自己按照书中说的那样,就会成为下一个乔布斯;但是问题在于,具体的市场(湾区)情况有千差万别,用户不同(欧美用户的思维和使用习惯);很多情况下,那些设计准也许适合苹果(乔布斯个人思想&思维方式的延伸,你可以把苹果模仿的惟妙惟肖,但是他的思想你永远无法模仿到).

我个人理解的所谓“好产品”,分享给各位我自己所理解的产品思想&立志成为设计师和喜欢设计的伙伴,希望对你有帮助.

  • 简单&直接的解决方案(Simple&directly solution),从生活,工作中让你不舒服的地方入手,而不是追随所谓的主流.
  • 便捷(Easy to using &operation)
  • 低成本(Low cost)
  • 可持续性和再生性(sustainability&renewable)
  • 有趣好玩&使用快乐(using funny&interesting &pleasure)

2. 地球脉搏-Twitter

这样描述推特在合适不过了,赋予地球70亿 人口自主选择权(无论是个人&社会&国家都不愿意丧失自主选择权,对吗?你在上面可以选择成为“意见领袖&设计师&工程师&国家元首&社交名流&好莱坞明星等等.2016年英国脱欧&特朗普当选,在这个黑天鹅年,推特的传播速度总是快于同等对手),民粹主义和保守主义的抬头,让我觉得对于这个很民主&自由的平台未来充满担忧,很难想象没有推特的世界是什么样子的.

1 .一千个人眼里有一千个哈姆雷特-Twitter为我们这个地球上70亿人口一个公平&自由阐述自己观点和表达的机会,让每个人变成一台独立的广播电台(最大程度上实现每个人的自我表达权利,病毒式的传播速度让世界听到与众不同的观点和思想),这个即使在民主国家也是难以想象的-"我眼中的twitter"

2.Twitter是精简主义的最佳典范-简单实用&易操作 .

3.独一无二的展示中枢-你在twitter上的tweets(推文)可以看作是你个人思想的最佳媒介,最重要的是在短时间让世界看到你与众不同的观点;同时你的tweetline都会被保存,而身躯庞大的FB则不是;换句话讲,你的每条推文将会如同历史文物博物馆的东西将会永留青史,使用推特越久,我越有这种强烈的感觉,而FB的post将会随风远去.

4.它的中国学徒-新浪微博在某种程度上改变了整个中国网络环境(打拐&检举贪官腐败&报警&赛事直播等等).

赋予你的用户99%的自主选择权

3. AK-47突击步枪 (非专业设计人员设计)

(维基百科介绍,这里就不详细介绍了)

突出特点:简单可靠(无论是职业军人&好莱坞电影导演&恐怖分子&黑帮人员,或多或少会看到AK-47在里面出现)

4. GivemeTap以及可以喝的书-Drinkable Book

可以堪称产品设计和商业完美结合的典范-GivemeTap只需要一个瓶子+手机App=可以无限期免费饮用水+非洲干旱地区一个人5年的清洁用水;你可以从网络或者有库存的零售商那里购买到GivemeTap水瓶,所有水瓶采用18/8食品级的不锈钢制成,价格从18~20美金不等,有2尺寸和4种不同的颜色选择.

拿着这个瓶子你可以到GivemeTap手机应用上通过GPS显示的餐厅或者咖啡厅获得免费的饮用水,你只需要走进店里,找到供水处补水,也可以请电员代劳;而应用也会实时记录你的饮水量;你每次购买1个瓶子,相当于将部分收入用于帮助非洲干旱地区的1个人获得5年的清洁用水;你每次装一瓶水,GivemeTap就会向1个非洲人提供1天的水.

GivemeTap的愿景-让世界每个人能够喝到干净的水,让每个享受帮助他人的机会(这是迄今为止听到的最朴实无华和最有力量的公司愿景)

Drinkable Book-世卫组织相关数据显示:全球有6.63亿人无法喝到干净的饮用水;美国女博士 Theresa Dankovich 发明了一本书,只有26页;这是本“可以喝”的书!它的厚度可能在于,它能给6.63亿人生命的能量 — — 书中的每一页纸,都是一个简便的过滤装置,可以过滤100公升饮用水,净化细菌率达到99%.每一本书,相当于一个人4年的饮用水需求量.

2015年末,这本“可以喝的大部头”,被《时代》周刊评选为“2015年度世界最棒的25个设计”之一,全球知名媒体纷纷报道.

产品特点:低成本(没了手中的iphone手你可以活,世界如果没有干净的水,你觉得你可以活多久)

5.谷歌 -Google

各位你也许不太清楚,当初他们的想法及其简单-把创意卖给当时的主流搜索引擎雅虎和Alta vista,只是别人不理会他们,最后在犹豫中慢慢做起来的,现在谷歌是这个星球上最伟大的公司了.

刚刚起来的谷歌的样子-纯白色的界面&一个谷歌logo&一个搜索框&一个按钮,用户直接输入任何一个词语,其结果都会让你惊叹不已;当时的主流引擎雅虎是通过人工维护网站目录(站长提交后,雅虎的编辑审核通过后才可以收录到雅虎目录中,但是他们的人员犯了一个致命的错误-人工维护无法跟上互联网爆炸式的速度.(如果你是创业者,记住!混乱是一种美德);谷歌的创始人觉得没有自由的信息流动是危险的,现在回头看看这个决定,是多么需要超凡的勇气和魄力,后面的故事不用多说,你已经知道了!

产品特色:勇气胜过天赋(没有勇气,你的聪明才智是累赘)

6.空中电池-Lightsail Energy

全世界每个国家每天/每周/每月/每年用电需求是不均匀的,一般情况-下午会迎来一个高峰使用期.

传统处理方法-通过调峰发电厂,也就是有一部分发电厂只在高峰时段运行,但是效率不是很高,而且还是以烧柴油和天然气为主

LightSail的巧妙之处;如果能够把低峰时段的发电储蓄起来,然后在高峰时段用储蓄的电力,而且价格比调峰发电厂便宜; 因为空气(很好的善用大自然给予我们的恩赐,真是天才的想法)是最便宜&最干净的(如果你不生活在北京).

道理很简单:有多余电力的时候,空气通过发动机往气压罐里打,然后等需要电的时候,把压缩的空气释放出来,推动发电器:能源是可以转换的,但是转换成容易利用能源的热效率是有区别的.

http://lightsailenergy.com

产品特点:清洁环保&可持续&可再生,而且与你我未来的生活息息相关. (对于这样的女生,我觉得再多的赞美也不为过).

7.摒弃”中国式的虚伪&学习”,开始思考.

先从文化层面来阐述我个人的看法(以中美两个国家作为参考对象)

China(中国):拥有5000年历史的文明古国习惯造成我们文化弊端-历史沉重感,它严重束缚了多数人的想象力和创造力,所演变出来的是华而不实的思维方式(耍小聪明)和做事风格(没做事之前就有一些乱七八糟的东西在里面,各种阴谋诡计等等);这种文化鼓励顺从(上至国家,下至社会和每个家庭潜意识里面喜欢所谓的“好孩子”,不喜欢“异类”;汉语通过背诵各种成功人士的名言警句和文章来塑造人的思维方式,久而久之,我们的教育出来的学生-就如同工厂生产出来的乒乓球,每个都一样!而且最为滑稽的事情,那些文章所讲述的事情不知道听了多少遍(允许我吐槽下)!对于外国友人来说,汉语及其难学(包含很多单音节和声调,是一门及其难学的语言,所以短期内想要如同英语那样融入社会并被中国社会接纳是不现实的,这种语言上的巨大障碍和鸿沟在让中国在人才引进方面及其吃亏).

在这方面,新加坡比我们做的好-它的前提条件是有一位高瞻远瞩的领袖(已经逝世的新加坡资政内阁李光耀);请听听他的说法-在过去40多年的时间我们努力把英语立为第一语言,汉语作为第二语言.为什么呢?肯定不是偶然,也不是没有激起强烈的反对.我们之所以这么做就是为了向世界开放自己&敞开怀抱拥抱世界,是我们自己接触并利用那些促进“发现,发明与创造力的主要力量,这些力量不仅仅存在英语这门语言中,还存在英语的思维方式中(多么具有前瞻性呀!).

过去我相信有相关领域的教育专家考虑过这一层面,但是随之而来的问题是-会被所谓的民粹分子和狭隘的民族主义者猛烈抨击后,久而久之也就无果而终了,你说对吗?把英语如果列为中国的第一语言,对于一个拥有几千年历史-自信的大国和文化古国简直是一种笑话,无异于“数典忘祖&欺师灭祖&也不符合一个大国的身份”,因为在多数狭隘的民族主义者眼里你这是-“崇洋媚外&甚至是汉奸”,基本上这帮人不会思考(逻辑性和严谨性).

历史的沉重感导致-语言上的障碍(缺乏思想上的自由交流和碰撞)-陷入“引进世界性人才和移民方面的困境中不能自拔”

America(美国)

没有历史的沉重感-具体体现在以下几方面(这也是美国的优势所在,在一定程度上让美国引领全世界;这种优势区别于欧洲和中国很独特

  1. 区别于中国沉重的历史感-美国人脑袋中没有所谓根深蒂固的迂腐和陈旧思想,所以他们思维活跃,富有想象力和创造力,但是做事的时候很务实(从设计的角度来看应该是Think Big ,Start Small);美国全国各地分布的各类研究中心,竞相发明新技术,时不时提出新的理念;美国能够吸引世界各地的人才,而且英语这门通用语言让这些移民很快融入其中;英语如同一个开放的体系,海纳百川,这个体系涵盖了一个国家的各个领域-“科学&技术&发明&商业&金融&教育&外交&军事&政治,而且英语是世界上的多数领导者以及各国顶尖人才的首选语言和通用语言(硅谷是美国这一优势的最佳典范,它也是美国的缩影)
  2. 这一优势体现在生活中的另一面就是-美国人个性中有一种很超然的心态,一种积极向上的精神动力,他们时刻准备&敢于打破一切,通过不断地尝试&不断地实验,对新兴事物&技术进行分析和重新定义;无论问题是否解决,在美国人内心的潜意识里面他们都相信,只要条件允许,只要你努力尝试,不断研究,就能最终解决.
  3. 除了一套优越的制度之外,美国经济之所以出类拔萃的根源在于上面说的-这种超然的心态所展示在各行各业的富有冒险精神的创业者身上-“企业家精神.”看看硅谷的崛起,你就可以深切感受到!在湾区,创业者和投资人都会不约而同的认为”风险和失败是自然的一种常态,是一个伟大企业的必经之路;失败在那里并不可耻,反而是可以当作彰显的资本!哪里失败,就从哪里站起来,然后一切从头开始!(相反欧洲就是另外景象,高福利和强大的工会力量滋生了一帮寄生虫!这样一思考,英国的脱欧也就不奇怪了!川普当上美国总统,作为GDP第一的加州,最近也在争取独立!这种具有冒险精神的地方,如果从美国独立出来,我个人是赞成的,如果可以,未来我也愿意把公司设在那里)
  4. 湾区的魅力恰恰反映出美国社会是一个时刻注重和鼓励“开拓创新”的社会,别的不说;看看每年在湾区崛起和跌倒的各个创业公司!他们对于创办企业,创造财富的积极性很高;一说到创新&创办公司,你立马会想到湾区对吗?把新的技术&新的发现&新发明投入到商业用途中去,并且创造出新的财富,同时也为国家提供了新的就业岗位!美国社会在这种企业家精神的驱动下-在过去的历史中一直在改变,从未停息过!每一位成功的企业家都是经过反反复复的尝试,直至成功!很多企业家成功后还继续创办新的企业,这种精神造就了硅谷独一无二的魅力,同时也是推动&催生美国经济的动力来源!(苹果和乔布斯是这一精神的最佳典范)

硅谷的启示:产品蕴含的思想和思考过程不是盲目的学习可以替代的.

8. 个人之愚见&产品的总结

相对的低成本:思考下相对于你的竞争对手,你的最低成本可以多少(保证同等品质的前提下,价格是否可以做到同类产品的2/3);对于创业团队,低成本的切入点和解决方案永远胜过完美的解决方案!

赋予你的用户和产品99%的选择权想象下,无论是个人&社会&国家,都不愿意丧失自主选择权对吗?产品的最终形态是为了服务用户的同时,又可以启发他们,而不是通过主观的意识去奴役他们;人的思想在于启发,而不是亦步亦趋!人的大脑是一个需要被点燃的火把,而不是一个需要被填满的容器,你说对吗? 放心,你的用户有时候会给你意外惊喜!

简洁可靠的产品设计和简单的商业模式:简洁的设计一目了然,省去了用户的困惑;简单的商业模式(老干妈-一手交钱一手交货,不需要华而不实的商业策略来掩盖产品缺陷),这样一来最大程度上把你产品维护成本和使用成本降到最低,最终实现你产品利润最大化!

勇气胜过天赋:没有了勇气,你的聪明相反会是累赘.

精简相对于你的竞争对手,想想你的产品在哪些方面可以减少!减少!再减少,深入到骨子里面的简洁;产品在某种上需要我们妥协(事事不可能如你所愿的,切忌过度完美)

思考不能被盲目的学习所替代:努力想象你过去成长的岁月中有没有“超现实&神奇的一刻,追根朔源,找出背后的原因;真理的过程是需要探索和冒险来实现,而不是人云亦云,追随所谓的主流!思考可以看作是你某种信仰的延伸和探索的过程!

清空自我:想象下,你是一个刚刚出生不久的一个小孩,对万事万物充满了好奇感,你会怎么做?你知道18岁之前最大的乐趣是什么吗?就是你可以做各种稀奇古怪&天马行空&异想天开白日梦,而且免费,你不需要在乎成年人和父母怎么看你,关键是享受这个过程,因为它会让你获得精神上的丰收,因为它将会是你未来所从事领域的连接点!这种真我和无我的状态下也是最接近真理和真相的!

此文作为生日礼物献给今年刚刚在“波士顿大学”求学的-阮宇博同学,希望能够启发你的思想,让你获得精神上的丰收!因为精神层面的丰收是永恒和伴随你一生的,物质上的丰收只是暂时的!