簡介
BCG矩陣（BCG Matrix）是波士頓顧問集團（The Boston Consulting Group）的分析師 Bruce Henderson 於1970年提出的分析工具，用於分析公司商品組合的商品類型，以掌握商品的發展現況，以妥善分配企業資源，使企業獲利極大化。除使用於產品組合的分析之外，亦可應用於事業組合分析。
用途
1.制定公司資源分配原則
2.找出公司關鍵競爭優勢（延伸閱讀：如何找出公司的關鍵競爭優勢）
用法
使用BCG矩陣之前，必須要先有「產品生命週期」（Product Life Cycle）的觀念。產品生命週期將產品從進入到退出市場分為「導入期」、「成長期」、「成熟期」、「衰退期」四個階段（延伸閱讀：Tool 001：產品生命週期），如以下圖示：
有了產品生命週期的觀念之後，就可以開始進行BCG矩陣分析了。BCG矩陣是一個 2 x 2 的矩陣，以「市場預期成長率」為縱軸，「相對市場佔有率」為橫軸，將公司產品或事業分為以下四種類型：
1. Cash Cows：或稱為「變現商品」，是指市場預期成長率低，但目前相對市場佔有率高的商品(事業)，也就是該商品(事業)正處於產品生命週期的「成熟期」階段，是公司目前現金流的主要來源。
2. Stars：或稱為「明星商品」，是指市場預期成長率高，且目前相對市場佔有率也高的商品(事業)，正處於產品生命週期的「成長期」階段，具有競爭潛力，雖然目前對於公司的獲利貢獻有限，但有機會在未來為公司創造高營收。
3. Question Marks：或稱為問題兒童（Problem Child），是指市場預期成長率高，但目前相對市場佔有率低，屬於剛進入市場，正處於產品生命週期中「導入期」的新商品(事業)。
4. Dogs：或稱為寵物（Pets），是指預期成長率低且市場佔有率也低的商品(事業)，該商品(事業)已處於產品生命週期中「衰退期」階段，獲利低，通常僅能勉強維持收支平衡，但由於不斷耗費公司資源，使公司的「資產回報率」（Return on Assets，ROA）降低，容易使投資人產生公司經營管理不良的觀感。
延伸閱讀：
https://www.bcg.com/documents/file13904.pdf
https://www.bcg.com/publications/2014/growth-share-matrix-bcg-classics-revisited.aspx
