21.Yüzyıl Yetenek Yönetimi Yeni ve dijital çağda insan kaynakları ve yetenek yönetimi fonksiyonları hızla değişmekte ve dönüşmektedir. Yetenek yönetimi süreçlerini çoğu organizasyon gözden geçirmeli, iyileştirmeli ya da baştan inşa etmelidir. Ancak bu şekilde rekabetle başa çıkılabilir ve verimliliğini üst seviyelere çıkarılabilir. Geçmişten bu yana “Yetenek Yönetimi” İnsan kaynakları ilk ortaya…

Deloitte, yöneticilerin %94'ü ve çalışanların %88'i işyeri kültürünün iş başarısının önemli bir bileşeni olduğuna inandığını buldu. Kurum kültürünüzü nasıl tanımlarsanız tanımlayın, ekip uyumunuz için oldukça önemlidir. Adaylara başvur sürecinin başından itibaren ilişki kurma şekliniz, kurum kültürünüz hakkında bilgiler vermektedir. İşe alım sürecinizde kendi kültürünüzü göz önünde bulundurmazsanız, uygun olmayan bir…

İş hayatı dinamikleri belirli dönemlerde radikal değişimler gösterebiliyor. İki yıla yakın süredir içinde bulunduğumuz pandemi dönemi de bir takım değişiklikleri beraberinde getirdi. Çalışma düzeninin hızla değişmesi ile çalışanların şirketlerden talep ettiği yan hakların öncelikleri de değişim gösterdi. Yeni yılda şirketlerin aradıkları yeteneklere sunabilecekleri bazı yan hakları sizler için derledik:

COVID-19'un işverenler üzerinde olduğu kadar çalışanlar üzerinde de yıkıcı etkileri oldu. Çok sayıda çalışan, krizin ilk günlerinde işleri ile ilgili hem mali hem de duygusal zorluklara neden olan durumlar yaşadı. Yalnızca bir hastalık salgını değil, aynı zamanda bir korku ve belirsizlik salgını da vardı. Pandemi öncesinin işe alım günlerine geri…

Günümüzde insan kaynakları, işe alım süreçlerine ciddi bir iş gücü ve finansal kaynak ayırıyor. Uzun süren işe alım süreçlerini dijitalleştirmeniz, işe alımlarınızı hızlı ve hedef odaklı yapmanızı sağlar. Doğru platformda yer alarak, kendi firmanız için doğru yetenekleri keşfedebilirsiniz. Dijital bir işe alım süreci oluşturmak için bazı tavsiyeler: 1- Yapılandırılmış bir işe alım süreci tasarlayın!

DevOps mühendisleri işinize ne gibi değerler getirir? Şirketinizin ihtiyaçlarına en uygun DevOps mühendisini işe almak için bilmeniz gereken konularda 2 bölümlük bir yazı derledik. Birinci bölümü okumak için tıklayın. İlk bölümde, DevOps mühendisinin ne yaptığını kısaca tanımlayacak olursak, işletme genelinde BT ve yazılım ekipleri tarafından uygulanan geliştirme ve operasyon süreçlerinin her ikisinde de uzmanlaşan bireylerdir.

DevOps mühendisleri işinize ne gibi değerler getirir? Şirketinizin ihtiyaçlarına en uygun DevOps mühendisini işe almak için bilmeniz gereken konularda 2 bölümlük bir yazı derledik. İkinci bölümü okumak için tıklayın. DevOps terimi, farklı kişiler ve işletmeler için farklı anlamlara gelir ve bu da DevOps mühendislerini işe almayı zorlaştırabilir. Nesnelerin İnternetini Yazılım Mühendisliği Uygulamalarına Entegre Etme isimli kitabın yazarı D. Jeya Mala, DevOps’u şöyle tanımlıyor: