De kracht van 1 taak
Veel ondernemers vinden het lastig om dingen uit te besteden en de meeste ondernemers zijn van nature geen goede “managers”.
Hoe ga je al die uren vullen? Hoeveel uren moet je afspreken? Hoe ga je controleren wat ze allemaal doen?
De meest simpele oplossing hiervoor vind ik het “1 taak principe”.
Je kijkt in je onderneming waar jij werk zit te verrichten wat iemand anders ook kan doen. Je maakt een lijst van taken en vervolgens ga op zoek naar “1 persoon voor 1 taak”.
Iemand die er beter in is dan jij, omdat jij het er eigenlijk bij doet en iemand die in principe goedkoper is dan jij omdat jij meer waard bent per uur, jij haalt tenslotte de business binnen en jij bent de ondernemer. Ideaal om op deze manier met freelancers te werken.
De ene persoon werkt 1,5 uur per week voor je, de ander 4 etc etc. Je “koopt tijd” en je hoeft je er zelf niet meer druk over te maken.
Wanneer je bijvoorbeeld 5 personen hebt gevonden voor 5 taken heb je ineens een kwaliteitslag gemaakt in je bedrijf, er is weinig management omdat ze goed zijn in hetgeen ze doen en maar 1 taak hebben, er is consistentie in de werkzaamheden en jij hebt ineens veel ruimte om AAN je business te werken, betere marketing en verkoopactiviteiten op te zetten en meer verkopen te realiseren.
Je betaalt net wat meer factuurtjes maar als het goed is komt er meer ruimte om je business te laten groeien en staan deze factuurtjes niet in verhouding met de verhoging van je omzet.
Grow as you go ;)
