Au XVIe siècle, les marchands naviguaient le monde grâce à des outils tels qu’une carte marine, un compas et une boussole.

Sans ces-derniers, ils ne pouvaient pas arriver à destination.

Ces marins devaient préparer méticuleusement leur voyage, des chemins à emprunter jusqu’au besoin en ressources pour l’équipage.

Leur feuille de route répondait à : Quelle route est la plus courte ? Quelle est la moins dangereuse ? Combien de nourriture avons nous besoin ? Combien de kilos de viande ? Combien de litres d’eau ? Quels chemins doit-on éviter ? Etc.

En tant que Growth Manager, il est de notre…

Félicitations, votre startup a levé sa série A ! 🎉🎊🍾

Après des mois de travail, il est temps de souffler.

Erreur.

Les investisseurs veulent savoir comment vous allez atteindre les objectifs inscrits sur le business plan précisément.

Vous avez grossi avec des tactiques marketing et un travail incroyable de vos commerciaux.

Maintenant, vous avez besoin d’un plan solide pour multiplier par 2 ou 3 votre croissance l’année prochaine.

Pas juste des idées de tactiques court-termistes.

Deux choix s’offrent à vous : le faire vous-même ou embaucher un growth manager.

Dans le cas où vous voulez essayer vous-même, cet article explique…

J’ai commencé le podcast Growth Makers avec un objectif : inspirer les entrepreneurs et les CMOs dans leurs stratégies de croissance.

Puis il a dérivé en un objectif : faire 20 000 écoutes d’ici fin décembre.

1 500 écoutes pour le lancement du premier épisode, 200% de l’objectif initial.

J’ai pourtant toujours lu que les lancements réussis, ça n’existait que chez Apple et Microsoft.

Dès lors, l’égo arrive : “Si j’ai fait 1500 écoutes au 1er, alors je veux faire 1800 au 2ème”.

Le deuxième épisode a fait 400 écoutes.

Tu parles d’une claque.

J’ai douté.

“L’interview était-elle moins bonne…