Lecciones de emprendimiento del Billonario fundador de Bridgewater.

Ray Dalio es un empresario multimillonario y fundador de Bridgewater Associates, que es considerado como el mejor fondo de inversion actualmente en el planeta.

“ Pasé nueve años en Bridgewater Associates en una función ejecutiva que trabaja en estrecha colaboración con Ray Dalio. Como resultado cada vez que me encuentro con colegas empresarios en congresos, reuniones de negocios o eventos sociales, son curiosos saber sobre Bridgewater Associates y Ray Dalio . Recibo preguntas muy conmovedoras que se ven discutido por todo los medios sociales y la prensa: ¿Qué se siente al trabajar en Bridgewater? ¿Está de acuerdo con el libro de Ray “los Principios?” Y así sucesivamente.

La mejor manera de responder a estas preguntas es compartir lo que he aprendido de trabajar con Ray. Nada de lo que escribo representa la opinión oficial de Bridgewater o de Ray Dalio. Otros empleados actuales y anteriores Bridgewater probablemente tienen diferentes puntos de vista e interpretaciones. Puede ver la entrevista de Ray Dalio en Bloomberg para oír sus pensamientos directa o leer los principios en el sitio web de la compañía.

Lo que puedo decir honestamente que es una de las experiencias profesionales más definitorias que he tenido fue trabajar con Ray durante el crecimiento de Bridgewater. Tener el Sr. Dalio como su jefe directo es muy exigente debido a sus altos estándares sin igual y es bien vale la pena. Lo compara con “un campo de entrenamiento” y no podría estar más de acuerdo. Ray escribió los principios , un largo recorrido por su filosofía de vida y gestión. ” Indico un alto ejecutivo que trabajo en BW Associates junto a Ray.

Pensar en todo Sistemáticamente

Hablo a menudo con los capitalistas de riesgo y fundadores, que creen que la construcción de un negocio es más un arte que una ciencia. Sin embargo, he aprendido que Ray, se acerca resolviendo la existencia de un enorme valor en el pensamiento sobre cualquier problema de una manera sistemática. Sistemática no significa simplemente lógico o analítico, sino que también incluye la creatividad. Esto radica en la definición de objetivos claros y luego en diseñar un eco-sistema de principios, personas y procesos para lograr estos objetivos. Con cuanta más aleatoriedad se puede eliminar del diseño, mayor es la comprensión de lo que impulsa los resultados buenos y malos, y mayor será la probabilidad de éxito para la entrega simultanea.

Pensamiento sistemático es una idea perdurable que muchos científicos y líderes empresariales han abrazado. El pensamiento sistémico tiene sus raíces en la Teoría General de Sistemas que fue propuesta por Ludwig von Bertalanffy en la década de 1940 e impulsadas por la Ross Ashby en la década de 1950. ( Sistema de Pensamiento Wikipedia ). Jack Welch de General Electric (GE) famoso encabezó el enfoque de Seis Sigma para la entrega de alto rendimiento predecible de las sociedades de cartera de GE.

¿Por qué es el pensamiento sistemático tan impactante? Se anima a pensar en grande, tanto de imagen y detalle orientación. La mayoría de las personas son buenas en uno o el otro, pero el pensamiento del sistema de calidad requiere hacer ambas cosas bien. Pensar sistemáticamente ayuda a mantenerse alejado de algunos errores que son comunes cuando los empresarios se embarcan en una visión:

1. Recuerde que debe considerar varias rutas para llegar a una meta: Las empresas mas exitosas deben tener un punto de ebullicion en creatividad aplicada en su modelo de negocio, y en repetidas ocasiones fallan rápidamente hasta que dan a luz un negocio exitoso. Inflexibles, rígidos enfoques rara vez tienen éxito.
2. Entender la causa y el efecto: El viejo proverbio: “Es mejor tener suerte, que ser bueno”, sólo funciona una vez en el mejor. Sin embargo para el éxito repetible y predecible, los empresarios necesitan entender todas las partes de los ecosistemas que su startup opera incluyendo clientes, competidores, equipo, productos y aprender cómo éstos interactúan entre si. Por ejemplo, el Harvard Business Review publicó un artículo titulado “Los Trabajadores en Utilidades de los clientes de la cadena en Sears”, explicando cómo la comprensión de causa y efecto ayudaron a los altos ejecutivos de Sears en la transformación de la empresa.
3. No cambiar la vision a corto plazo — una visión grande o pequeña se puede lograr con el diseño adecuado. A menudo veo a los modelos de negocio que carecen de creatividad y que tratan de labrarse una pieza cada vez menor de un pastel de contracción. Las redes sociales es un espacio en el que varios jugadores compiten por un nicho de mercado cada vez más pequeño. Sin embargo, el pensamiento sistemático ayuda al empresario a identificar un espacio que está listo para la interrupción. Clay Christensen enseña la teoría de la innovación disruptiva y cómo pensar en los problemas de forma sistemática, ayuda a impulsar la innovación.

Algunos pensadores progresistas de capital de riesgo están trayendo el pensamiento sistemático de evaluación, selección y construcción de empresas de nueva creación. Por ejemplo, Merrick Furst fundador de Flashpoint en Georgia Tech ha desarrollado una metodología sistemática para aumentar la probabilidad de éxito de nuevas startups. El modelo que todavía está siendo probado tanto con programas de innovación empresarial y startups de alto rendimiento.