O maior erro de minha vida profissional / The biggest mistake of my professional life

Ari Hollaender
Sep 6, 2018 · 8 min read
Reportagem de Pablo Miyazawa, na EGM Brasil de 2004

O maior erro de minha vida profissional

(2 min leitura, English below)

Eu não sei por onde tu lês esse artigo,

mas 1 dos meios que uso para publicá-lo é o LinkedIn.

O LinkedIn é uma rede de contatos profissionais,

a turma dos negócios e do trabalho.

E lá (ou aqui) todo mundo é perfeito, ninguém nunca errou na carreira, são todos super heróis e fodões no que fazem. Todos AMAM suas profissões (QUE PIADA), e todos são…(vamos lá, você consegue me ajudar a completar, de tão clichê e babaca que são essas descrições):

De fácil relacionamento interpessoal

Aberto a desafios

Pessoa dinâmica

e

Comunicativa

Dá vontade de dar uns tapas na cara quando leio uma baboseira dessas.

Eu não contrataria NUNCA, só pela falta completa de criatividade e ousadia.

Mas, de novo, alguns perfis são de profissionais exemplares, PERFEITOS.

Bem, eu não acredito em perfeição, acredito em EXCELÊNCIA.

Perfeição não existe.

Se aprendemos tanto com nossos erros, por que temos tanto medo de errar?

Conto aqui o maior causo até agora.

Quando você gosta de algo, tu acha aquilo ‘legalzinho’.

Quando é apaixonado, tu ama aquilo.

Quando você é DOENTE por algo, vai entender o que digo.

Eu sou completamente DOENTE por videogames.

Entretenimento eletrônico.

Vídeo- jogo.

Videojuegos.

Quando ouço ‘não gosto de videogames’, costumo dizer que

‘você talvez não tenha achado o tipo de jogo que é pra você.’

Você gosta de todo tipo de música?

Você gosta de todo tipo de esporte?

Você gosta de todo tipo de filme?

Eu já fiz algumas pessoas que não gostavam se apaixonar por essa indústria.

Tem game pra TODOS.

No já longínquo 2004, eu tive a ideia de reunir uma galera pra trocar e vender videogames, apenas no condomínio e vizinhança onde morava, em São Paulo, SP.

Pensei melhor e falei: ‘Que nada, vou é alugar 1 galpão, chamar expositores, cobrar ingressos e fazer uma mini feira.’

Em seguida, pensei ainda melhor: ‘Vou entrar em contato com a MAIOR promotora de feiras do país e criar a 1ª feira de games do país. Vamos ver no que vai dar.’

E assim fiz.

Enviei uma carta para Rafael Guagliardi, na época presidente da Alcântara Machado Feiras de Negócios, e 2 semanas depois lá estava eu falando cara a cara com o bicho.

As conversas seguintes foram maçantes e lentas, até que finalmente decidiram testar minha ideia dentro da

UD BRASIL de 2004.

Me deram 2 (DUAS) SEMANAS pra organizar a porra toda e dizer ao mercado que a feira REALMENTE ia acontecer.

Não fiquei chorando, contratei uma assistente, me mudei pro escritório deles com meu próprio equipamento e trabalhei BAGARAI pra fazer o negócio acontecer.

Organizamos 1 café da manhã ao mercado apresentando a ideia.

Mandei fax pra uma porrada de gente.

Liguei pra outros mil.

Visitei.

Tive reuniões.

O negócio estava saindo do papel!!!

Ia acontecer mesmo!!

E assim foi,

pela 1ª vez no Brasil, foi realizada a GAMES FAIR, concomitante à UD 2004, de 27 de abril a 2 de maio, no Pavilhão de Exposições do Anhembi.

O nome (escolhido por eles) era horrível,

o tempo, escasso,

o local, gigantesco,

a equipe, ridiculamente pequena,

mas aconteceu.

Tivemos apenas 4 expositores, mas que vieram representando 10 empresas no total.

A Devworks Game Technology veio em parceria com a Siemens Mobile, demonstrando seus games em celulares.

A Eletromíl Games veio com um grande apoio da Nintendo, distribuindo brindes e realizando sorteios.

A Cyber Games & Internet trouxe seu lindo Cyber Truck (um caminhão de 20 metros com uma lan house dentro) e chamou Samsung, com seus monitores, Intel, com seus processadores, Microsoft, com seus jogos, e ATI, com suas placas de vídeo para computadores.

A Comix Book Shop veio e trouxe seus quadrinhos, animês, mangás, dvd´s e toda a gama de revistas de várias editoras.

Eu tinha 25 anos de idade e via tudo aquilo acontecer por minha causa.

Foi foda demais.

‘Ok, Ari, cadê o erro? Foi uma puta conquista!’

O erro foi querer já começar grande demais:

Mesmo acontecendo dentro de outra feira, a UD Brasil, a parceria com gente grande do mercado de feiras só atrapalhou.

Muita burocracia e lentidão nas decisões.

Visão míope.

O erro foi no próprio timing:

No mesmo ano 2004, chegou a Electronic Game Show apostando alto.

Em 2006, chegou a Arena Gamer Experience.

Ambas tentando a mesma coisa, AFUNDARAM.

O mercado simplesmente não conseguiu absorver, entender e enxergar como investimento.

O público se confundiu.

E hoje, em 2018, vemos a BRASIL GAME SHOW ARREBENTANDO.

Marcelo Tavares, o cara por trás da feira (que começou regional e pequena em 2002, modesta e foi crescendo a partir de 2009) fez o que eu e grandes empresários não conseguiram fazer.

Eu li a biografia da feira, penso que faltam muitos detalhes pra entender como foi a jornada, mas ele comenta do apoio que teve de 1 dos amigos e de como ele começou pequenino, com 1 simples ‘Gamechurrasco’.

Eu sabia de todo o potencial de 1 negócio desse, mas quis começar MEGA.

Puta cagada minha.

E confesso que não tive o apoio de quase ninguém.

Apesar do sucesso da 1ª edição, a Alcântara não demonstrou mais interesse numa 2ª edição.

Minha remuneração foi de 300 reais.

Literalmente.

Hoje, confesso que foi dolorido ler sobre algo que eu poderia ter ajudado a criar,

mas ao mesmo tempo, olho pra frente e estou menos megalomaníaco e mais maduro,

tenho muitas outras ideias pra tirar do papel,

muitas outras ainda vão surgir,

e compartilho meus erros com você.

Entenda: você não precisa errar pra aprender, você pode aprender com o erro dos outros também.

E acredite, ninguém é perfeito nem 100% seguro de tudo.

Até mesmo os gurus que você segue como carneirinho sem questionar.

Marcelo, vida longa pra sua feira, meu amigo !!

Penso que o Brasil precisa de mais desbravadores como você, tu já fez HISTÓRIA nesta indústria que amo tanto.

Ari Hollaender, gamer desde criança.

Setembro 2018

The biggest mistake of my professional life

(2 min reading; Português acima)

I do not know where you read this article, but 1 of the means I use to publish it is LinkedIn.

LinkedIn is a network of professional contacts, the business and work folks.

And there (or here) everyone is perfect, no one has ever made a mistake, they are all super heroes and the best in what they do. Everyone LOVES their professions (WHAT A JOKE), and they are all … (come on, you can help me complete, so clichéd and silly these descriptions are):

Easy interpersonal relationship

Open to challenges

Dynamic person

and

Communicative

It makes me want to slap the face when I read such nonsense.

I would NEVER hire, only for the complete lack of creativity and daring.

But again, some profiles are exemplary, PERFECT professionals.

Well, I do not believe in perfection, I believe in EXCELLENCE.

Perfection does not exist.

If we learn so much from our mistakes, why are we so afraid of making mistakes?

I am telling you my biggest story so far.

When you like something, you think that thing is kinda cool.

When you love something, you are passioned about it.

When you are SICK for something, you will understand what I am saying.

I’m completely SICK by video games.

Electronic entertainment.

When I hear ‘I do not like video games’, I often say that ‘you might not have found the kind of game that is for you.’

Do you like all kinds of music?

Do you like all kinds of sports?

Do you like all kinds of movies?

I’ve made some people fall in love with this industry.

There’s a game for everyone.

In the already distant 2004, I had the idea to gather people to exchange and sell video games, only in the condo and neighborhood where I lived, in São Paulo, SP.

I thought better and said: ‘No, I’m going to rent a shed, call exhibitors, collect tickets and make a mini fair.’

Then I thought even better: ‘I’ll get in touch with the biggest fair promoter in the country and create the country’s 1st game fair. Let’s see what will happen. ‘

And so I did.

I sent a letter to Rafael Guagliardi, then president of Alcântara Machado Trade Fairs, and 2 weeks later, there I was talking face to face with the guy.

The following conversations were dull and slow, until finally they decided to test my idea within the

UD BRASIL, 2004.

They gave me 2 (TWO) WEEKS to organize the whole fucking thing and tell the market that the fair was REALLY going to happen.

I did not cry, I hired an assistant, I moved to their office with my own equipment and I worked A LOT to make the business happen.

We organized a breakfast to the market presenting the idea.

I faxed a bunch of people.

I called a thousand others.

I visited.

I had meetings.

Business was coming off the paper !!!

It was going to happen !!

And so it was,

for the first time in Brazil, we held GAMES FAIR, concomitant with UD 2004, from April 27 to May 2, at the Anhembi Exhibition Pavilion.

The name (chosen by them) was horrible,

the time, scarce,

the site, gigantic,

the staff, ridiculously small,

but happened.

We had only 4 exhibitors, but they came representing 10 companies in total.

Devworks Game Technology has partnered with Siemens Mobile, demonstrating its games on mobile phones.

Eletromíl Games came with great support from Nintendo, distributing gifts and making sweepstakes.

Cyber ​​Games & Internet brought its gorgeous Cyber ​​Truck (a 20-meter truck with a lan house inside) and called Samsung, with its monitors, Intel, its processors, Microsoft, with its games, and ATI, with its video cards for computers.

The Comix Book Shop came and brought its comics, anime, manga, dvd’s and the full range of magazines from various publishers.

I was 25 years old and I saw all that happening because of me.

It was too damn good.

‘Okay, Ari, where’s the mistake? It was a fucking achievement! ‘

The mistake was wanting to start already too big:

Even happening inside another fair, UD Brasil, the partnership with big people of the market of business fairs only messed up.

Lots of bureaucracy and slowness in decisions.

Myopic vision.

The error was in the timing itself:

In the same year 2004, Electronic Game Show started to bet high.

In 2006, reached the Arena Gamer Experience.

Both trying the same thing, they sank.

The market simply could not absorb, understand and see as an investment.

The audience got confused.

And today, in 2018, we see the BRAZIL GAME SHOW ROCKING the market.

Marcelo Tavares, the guy behind the fair (which started small and regional in 2002, modest and started growing in 2009) did what I and big business owners could not do.

I read the biography of the fair, I think there are a lot of details to understand how the journey went, but he comments on the support he had from 1 of his friends and how he started out with a simple ‘Gamechurrasco’.

I knew all the potential of a business like this, but I wanted to start MEGA.

Big error!

And I confess I did not have the support of almost anyone.

Despite the success of the first edition, Alcântara did not show more interest in a 2nd edition.

My compensation was 300 reais.

Literally.

Today, I confess it was painful to read about something that I could have helped to create,

but at the same time, I look forward and I am less megalomaniac and more mature,

I have many other ideas to get out of the paper,

many others will still emerge,

and I share my mistakes with you.

Understand: you do not have to make mistakes to learn, you can learn from others’ mistakes as well.

And believe me, no one is perfect or 100% sure of everything.

Even the gurus you follow as a sheep without question.

Marcelo, long life for your fair, my friend !!

I think that Brazil needs more pathfinders like you, you already did HISTORY in this industry that I love so much.

Ari Hollaender, gamer since childhood.

September 2018

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