O que nos mostrou o deus da guerra? — A inovação no mundo corporativo.

Julio Cesar
Sep 3, 2018 · 3 min read

Em março de 2018 foi lançado um dos jogos exclusivos mais esperados do ano: God of War 4.

Desenvolvido pela Santa Monica Studio e publicado pela Sony Interactive Entertainment, o jogo conta com a continuação da série de eventos de seu antecessor, God of War 3. Gostaria de fazer neste pequeno texto um paralelo de como as empresas devem inovar seus produtos para continuarem competitivos no mercado. O diretor do jogo, Cory Barlog, já havia dirigido os outros jogos da franquia, e após seu retorno em 2013 à Santa Monica Studio, decidiu que era o momento crucial para inovar o produto. Quando as mudanças começaram a aparecer, muitos de seus colegas foram contra ou até o desestimularam, pois entendiam que os jogadores iriam odiar as mudanças propostas. Porém, mesmo com esse cenário, Cory Barlog foi em frente e desenvolveu o projeto.

Quais seriam, então, os motivos das empresas não inovarem?

1. Para algumas empresas, o receio de seus produtos serem rejeitados é maior do que a ambição de mudanças, não existe espaço para sorte ou azar. Empresas que inovam são as que usam métodos, ferramentas de gestão e um processo de inovação induzido.

2. O medo do desconhecido traz insegurança para grandes investimentos. Além disso tirar seus colaboradores da zona de conforto, é o grande desafio das organizações. Inovar significa tentar algo diferente do que já é praticado e por muitas vezes bem sucedido e, portanto, assumir riscos no desenvolvimento das novas ideias.

3. Culturas empresariais que não são baseadas na colaboração entre os funcionários tendem a não ter inovações em seus produtos, na forma de trabalhar e/ou nos processos.

4. Empresas e colaborados estão tão condicionados em suas rotinas diárias que não dedicam tempo para discussões benéficas. O colaborador por muitas vezes é colocado em uma posição de “bombeiro”, sempre apagando incêndios e não pensando em como dedicar um tempo do seu dia para compartilhar ideias de inovações. Os funcionários precisam enxergar o porquê dos esforços de inovação, sendo importante sensibilizá-los sobre a importância do tema para a sobrevivência e o crescimento do negócio, mas deixar claro também que a inovação pode ser uma forma de destaque no contexto da empresa.

No fim das contas, a decisão de inovar ou não está intimamente ligada a cultura, missão, visão e valores da empresa e cabe à ela decidir se deverá ou não correr tal risco.
Quanto ao novo jogo da franquia God of War, ele foi aclamado pela crítica especializada, recebendo muitos elogios por seu combate, visual, design do mapa, história e personagens. Recebeu pontuações perfeitas de vários revisores e é o jogo de melhor recepção da série God of War e o terceiro jogo de PlayStation 4 com a maior pontuação no Metacritic. Muitos o consideraram como uma “conquista técnica” e um dos melhores jogos já feitos para o PlayStation 4 e da oitava geração de consoles no geral. Ou seja, Cory Barlog correu riscos, dedicou tempo e optou por inovar e, com isto, mudou o patamar da franquia de seu jogo no mundo dos games.

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😎 Data Analyst/ Data Science ex HR Analyst, Nerd, Geek and curious for anything

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