Честный обзор ICO DreamTeam

Kiku

Published in

Golden Borodutch

18 min readAug 12, 2018

Дата публикации источника: 9 апреля, 2018.

Добрый день, читатель! В этот раз мы рассмотрим ICO под названием DreamTeam и объективно опишем пробелы в проекте и риски инвестирования. Обзор подготовлен сообществом “Авокадо Одобряет” при поддержке Телеграм канала Золото Бородача. Для удобочитаемости структура обзора сложилась из шести частей: продукт, адвайзоры, команда, партнёры, юридическая часть и заключение. Команду DreamTeam мы настойчиво просим ответить отдельным публичным документом на все выделенные жирным шрифтом вопросы в данном обзоре.

Стоит отметить, что все описанное ниже — это личное мнение автора, которое находится в полном соответствии с законами о Fair Use и Первой Поправкой. Это не торговый совет, а вся информация была собрана только из открытых источников.

Продукт

DreamTeam (DT) — это платформа для поиска киберспортсменов и формирования игровых команд. Цель проекта объединить под одним зонтиком все существующие киберспортивные команды со спонсорами и турниры с рекламодателями. Команда DT называют свою платформу экосистемой «все-в-одном» и обещают разработать ряд инструментов:

«Find» — инструмент поиска игроков, команд, менеджеров, тренеров, бухгалтеров, юристов, аналитиков, тренировочных игр, турниров и психологов для киберспортсменов. Это эдакая база данных геймеров популярных ПК игр: CS:GO, LOL, DoTA 2, PUBG и Overwatch через API которых DT будет брать информацию о игроках. Новые игроки, что только зарегистрировались на платформе, должны будут указать свой уровень мастерства, игровую роль и местоположение в реальности для удобства менеджеров, что будут набирать команды.
«Manage» — инструмент создания, развития, монетизации и управления командами. Менеджеры смогут планировать различные события для команд (турниры, тренировочные игры) с помощью общего календаря команды, простым способом регистрировать команду на турниры и проверять работу персонала на предмет выполнения своих задач.
«Earn» — инструмент спонсирования команд, выплат зарплат, бонусов и призовых всем членам команды. Ещё этот инструмент включает в себя продажу медиа-прав и трансферный рынок между киберспортивными командами. Все сделки будут происходить через платежную систему DT, что будет основана на смарт-контракте для перевода денег только тогда, когда удовлетворятся все требования обеих сторон, тем самым исключив мошенничество.
Data Science — инструмент сбора данных о ходе игры и росте медиа-базы всех зарегистрированных киберспортсменов на платформе с дальнейшим анализом данных с помощью машинного обучения для улучшения команды, прогнозирования рейтинга команд и предложения лучших матчей. Ещё эти данные могут оказаться полезными для разработчиков новых игр и для создания игроками специальных медиа-отчетов со своим портфолио для спонсоров и СМИ.

Основной доход платформы будет от пяти-процентной комиссии с транзакций инструмента «Earn» и монетизации с помощью Premium-функций, которые расширят фильтры поиска игроков, дадут возможность создавать аккаунты с неограниченным количеством игр, подтверждать квалификацию игроков и создавать индивидуальные игровые профили для игроков, команд, турниров, тренеров, аналитиков, менеджеров и спонсоров.

Перейдем к вопросам для команды DreamTeam по инструментам платформы.

1: Find (Находить)

Как в этом инструменте будут применяться блокчейн-технологии и смарт-контракты?
Как будет проверяться правдивость указанной информации при регистрации игрока?
Мы заняли никнейм лучшего игрока в CS:GO. Теперь он не сможет зарегистрироваться под своим никнеймом на вашей платформе, а нас будет звать к себе каждая популярная команда?
Возможно ли любому специалисту стать тренером, бухгалтером, юристом, рекламодателем и психологом на вашей платформе? Если да, то какие условия для этого необходимы и как вы будете проверять специалистов на профессионализм?
Откуда вы будете самостоятельно привлекать тренеров, бухгалтеров, юристов и психологов?
Кто займётся реализацией API для интеграции профилей из Steam и других игровых сервисов?

2: Manage (Управлять)

Как в этом инструменте будут применяться блокчейн-технологии и смарт-контракты?
Любой может стать агентом и спекулировать на вашей платформе игроками, как на валютной бирже?
Вы будете заниматься оформлением брокерских лицензий и страховок агентов для входа на трансферный рынок?
Услуги менеджмента и поиска игроков ведь будут бесплатными? Что помешает менеджерам выходить на контакт с игроками в обход платформы, предлагая более выгодные условия для игроков?
Будет ли у менеджеров возможность взять игрока в команду на пробный период, чтобы протестировать его и при этом ничего не платить ему?

3: Earn (Зарабатывать)

Чтобы агенту заплатить игрокам на платформе, он должен сначала обменять фиат на криптовалюту, закинуть её на биржу, на бирже поменять на ваши токены (DTT), от туда вывести DTT на вашу платформу и только потом заключать контракт с игроками для использования смарт-контракта с комиссиями. Этот процесс будет автоматизирован платформой? Если да, то как?
Вы не планируете подключить собственный шлюз конвертации фиата на токены?

Вот так DreamTeam описали принцип действия проверки выполнения условий в смарт-контракте команды после матча:

Во-первых, мы берем API из соответствующей игры и сопоставляем его с идентификатором матча (match ID), идентификатором команды (team ID) и т. д.; во- вторых, мы подтверждаем результаты матча через Oracle Networks; наконец, мы подтверждаем результаты через лучшие специализированные киберспортивние источники (specialized esports resources) Например, для матчей CS: GO мы проверяем hltv.org.
— Белая Книга DT, страница 29.

Для чего вы сопоставляете API игры с match ID и team ID? Где вы возьмете ID матчей и команд? Разве они есть в каждой планируемой вами игре?
Под Oracle Network вы имеете ввиду технологию Oracle Net, что используется для установки сессии с экземпляром БД, или технологию POA (Oracles Network), что занимается обменом транзакций между блокчейнами? Каким образом вы через них будете подтверждать результаты матча?
Какие киберспортивные источники матчей вы будете использовать для остальных игр?
Расскажите о технической реализации трехфакторной аутентификации. Каким образом трехфакторная аутентификация на стороне конкретного клиента, сможет защитить пользователя в случае компрометации его паролей и ключей? Кто займется разработкой 3FA и какой у этих разработчиков опыт работы?
По поводу продажи медиа-прав — прав на что именно? На использование логотипа на футболках? Вы будете обладать медиа-правами всех команд, которые будут на вашей платформе?

4: Data Science (Сбор и анализ данных)

Вы сможете исследовать и контролировать внутриигровые показатели — такие как позиционирование игроков на карте, процент выстрелов в голову (headshot ratio), показатель убийств (kill rate) и другие параметры. Даже такие крошечные детали, как время броска гранаты, могут повлиять на результат игры.
— Белая Книга DT, 23 страница.

Но разве API Steam располагает подобными данными? Где вы их будете брать?
Была ли уже начата разработка этой части проекта?
Откуда вы будете брать данные о росте медиа-базы? Будет ли этот инструмент проверять данные на предмет мошеннической накрутки медиа-базы?
По каким параметрам машинное обучение будет анализировать данные о ходе-игры и росте медиа-базы? И как это может помочь команде?
Можете ли вы поделиться структурами или набросками машинного обучения?
Чем данные о ходе матчей в другой игре могут помочь разработчикам игр?
Какая информация о игроках будет размещаться в медиа-отчетах?

Общие вопросы по продукту:

Вы можете описать технические подробности, как будет реализована децентрализация платформы DreamTeam? Или поделиться хотя бы набросками?
То, что сначала хард кап сбора средств у вашего ICO был $75 млн., потом $45 млн., сейчас $21 млн. — это маркетинговый ход или у вас есть экономическое объяснение таких изменений? Почему именно $21 000 000, а не, например, $20 000 000, для четности?
Вы будете проводить финансовый аудит ICO DT и аудит ваших смарт-контрактов? Если да, то кто этим займётся?

DreamTeam рассылали на e-mail подписчиков вот такой финансовый отчет о собранных средствах на первой фазе токен-сейла.

Но он без доказательств в виде ссылок, например, на Etherscan. В такие “отчеты” можно любые цифры приписать.

Мы можем увидеть в смарт-контракте сумму собранных средств на первом этапе токен-сейла?
Мы можем увидеть доказательства инвестирования венчурного инвестора Mangrove Capital Investors в DT? Почему они не добавили ваш проект в свой портфель на сайте?
На сайте, в разделе использования собранных средств написано, что 17% от фонда пойдёт на какие-то “Операции”. Что это за операции?
Сколько уже сейчас зарегистрировано игроков и команд на платформе?
Что будет с теми аккаунтами, что уже сейчас созданы на прототипе платформы? Их удалят?
Будет ли обязательная верификация пользователей при регистрации на платформе?
У вас есть маркетинговый план с поэтапными шагами? Без цифр с неба, а с подробными действиями: на что именно пойдет 39% собранных средств.

Представьте такой сценарий: все игроки оплатят премиум-аккаунты и ни у кого кроме платформы на руках не будет токенов. Да, платформа DreamTeam будет выплачивать в токенах поощрения командам за участие в матчах. Но ждать пока с помощью поощрений большинство токенов вернуться в оборот — очень долго.

Есть ли более быстрый сценарий возвращения токенов от платформы к пользователям? Если да, то как он будет реализован?
Какие будут размеры и условия поощрений для команд?

Адвайзоры

Советников в DreamTeam много (13 человек) и почти все они довольно известные в киберспортивной отрасли. Мы написали всем адвайзорам для подтверждения и уточнения области их консультирования проекта DT. Будем обновлять обзор по мере поступления ответов от всех консультантов.

Санденс Диджованни [in|tw] — бывший генеральный директор и соучредитель киберспортивной организации MLG, что проводит турниры по видеоиграм. Вице-президент по медиа-контенту в Activision Blizzard. Спросили Санденса в LinkedIn о том, по каким именно вопросам он консультирует DreamTeam. Ждём ответа.
Ральф Райхерт [in|tw|fb] — более 17 лет как генеральный директор киберспортивной компании ESL. Ральф ответил нам в Фейсбуке, что консультирует DT по вопросам в области киберспорта и уделяет проекту 2–4 часа в месяц.
Эммануэль Айду [in|tw|fb] — директор по стратегии блокчейна и криптовалют в банковской компании Credit Suisse. Мы написали ему в LinkedIn и Facebook, ждём ответа.
Салим Мита [in|tw|fb] — партнер компаний Evolution Media и Creative Artists Agency. Спросили Салима в Фейсбуке о том, по каким именно вопросам он консультирует DreamTeam. Ждём ответа.
Патрик Саттермон [in|tw|fb] — главный игровой офицер в шведской киберспортивной организации Fnatic. В маркетинговых статьях DT пишут, что Патрик соучредитель команды Fnatic, но это не так — основана Fnatiс только Сэмом Мэтьюз. Патрик нигде в своих профилях не ссылается на DT. Написали Патрику в LinkedIn и Фейсбуке, ждём ответа.
Ким Ром [in|tw] — руководитель направления игр на коммерческой платформе Kinguin, что занимается продажей стимовских ключей к играм. Ким ответил нам в LinkedIn, что он консультирует DreamTeam по вопросам в областях киберспорта, аппаратных средств и маркетинга.
Кеннет Ся [in] — соучредитель проекта Badwater Capital, что занимается консультацией различных ICO по вопросам связанных с блокчейном. Кеннет в своём профиле не указал, что он советник DreamTeam. Написали ему в LinkedIn, ждём ответа.
Алексей Кузнецов [in|fb] — руководитель киберспортивного направления Wargaming в СНГ. Алексей ответил нам в Фейсбуке, что консультирует проект по вопросам киберспорта со стороны игровых издателей.
Мо Левин [in|fb|tg] — генеральный директор компании Keynote, что занимается проведением конференций с криптовалютной тематикой. Написали ему в LinkedIn, Facebook и Telegram, ждём ответа.
Джуван Ли [in|fb|tg] — соучредитель и генеральный директор социальной сети финансовых специалистов NexChange. Написали в LinkedIn, Facebook и Telegram. Ждём ответа.
Денис Довгополый [in|fb|tg] — основатель акселераторной группы GrowthUP, что помогает развиваться стартапам. Денис ответил нам в Телеграме, что консультирует DT по вопросам фандрайзинга и уделяет 15–25 часов в неделю.
Elie Galam [in|tw|fb] — руководитель инвестиционного направления в инвестиционной фирме Eastmore Group. Очень скрытный специалист, во всех профилях его личная информация скрыта и он не обозначил у себя в LinkedIn, что консультирует DT. Написали Элию в LinkedIn и Facebook, ждём ответа.
David Waroquier [in|fb] — партнер в инвестиционной венчурной компании Mangrove Capital Partners, что инвестировала в DreamTeam. Написали ему в LinkedIn, ждём ответа.

Итого, нам ответили только четыре адвайзора из тринадцати. И никто из тринадцати консультантов не является техническим специалистом.

Это все ваши адвайзоры? Если да, то вы ещё привлечете советников по вопросам в области машинного обучения и технической стороны блокчейна?
Вы могли бы, пожалуйста, попросить остальных девятерых адвайзоров ответить на наши вопросы в LinkedIn?

Команда

В Белой Книге DT нам показали 12 членов команды, из которых два соучредителя, пять разработчиков, четыре менеджера и один дизайнер.

Кто эти остальные 18 человек в команде? Почему вы их не показали?

Начнём с подробной проверки опыта работы у самого главного человека в проекте. Генеральный директор и основатель DT — Александр Кохановский [in|fb|tg], украинец под никнеймом ZeroGravity. В Белой Книге DreamTeam сказано, что у Александра 17 лет опыта в отрасли киберспорта, он основатель киберспортивной команды Natus Vincere и является акционером киберспортивной организации ESForce. Вот эту информацию и проверим.

Как указал Кохановский в своём профиле на LinkedIn, начал он профессионально играть в Counter-Strike с июня 2000-го года. Тогда Александр только закончил учёбу в лицее, а игра CS ещё не вышла в продажу на Украине.
Почти в тоже время, с 2003 по 2005 год он работал игровым дизайнером мультиплеера в игре S.T.A.L.K.E.R. И, хотя в титрах игры нет упоминания Александра, зато мы нашли интервью от Игромании с ним как с ведущим тестировщиком Сталкера и капитаном киевской киберспортивной команды GSC.Pro-team, что закрылась в 2005 году из-за недостатка финансирования.
После работы над Сталкером в GSK, Кохановский перешёл на один год поработать игровым дизайнером в частной компании Action Forms, что на тот момент занималась разработкой игры «Вивисектор. Зверь внутри».
Потом ещё год работал на должности ведущего дизайнера игры “Инстинкт” в компании Newtonic Studio, что закрылась после выхода финальной версии шутера в 2007 году.
Дальше идёт три месяца работы игровым дизайнером в Crytek. И почти три года начальником отдела ИТ и СМИ в частной компании ПознякиЖилБуд, что занимается застройкой в Киеве. Но доказательств этому мы не нашли.
В конце 2009 года Александр основал киберспортивную команду Natus Vincere, что за 2010 год выиграла три титула чемпионов мира по дисциплине игры CS при спонсировании Мурата Жумашевича. И до нашего времени команда становилась всё популярнее выигрывая множество турниров и по другим дисциплинам. В начале 2017 года Кохановский покинул пост руководителя в команде Na`Vi, и вошел в совет директоров проекта оставив себе права на рекламу и медиаконтент клуба.
В конце 2015 года Кохановский стал совладельцем киберспортивной холдинговой компании ESforce, где он до августа 2017 года занимал должность коммерческого директора, а в январе 2018 года покинул состав совладельцев холдинга.
Так Александр Кохановский всё ещё является акционером ESForce или нет?
В апреле 2017 года Александр соосновал децентрализованный маркетплейс DMarket, что занимается обменом внутриигровых предметов на токены DMT. На ICO DMarket собрал $10,9 млн. за четыре дня. Компания планирует выпустить финальный релиз продукта в 4-м квартале 2018 года.

Опыт работы на руководящих должностях у Александра имеется и он достаточно хорошо прослеживается.

Владимир Панченко [in] — соучредитель DT. Команда DreamTeam назвала Владимира частным предпринимателем №1 в мире по продажам цифровых товаров. До DreamTeam Владимир основал три проекта связанных друг с другом: продуктовую IT компанию Suntechsoft, что ранее занималась продажей электронных ключей для компьютерных игр, а сейчас полностью перешла на разработку вышеупомянутой площадки DMarket и сайта Skins.cash, где можно продать скины из CS:GO за фиат и криптовалюту.
Вы могли бы дать ссылку на рейтинг мира частных предпринимателей, что занимаются продажами цифровых товаров?
В профиле Владимира на LinkedIn указано, что ещё он основал компанию под названием “Global Games”. Что вы можете рассказать нам о ней? Мы проектов Панченко с таким названием не нашли.
Андрей Хаврюченко [in|git|tg] — архитектор блокчейна. С 1999 по 2007 год был владельцем частной компании KDS Software Group, что занималась разработкой оффшорного программного обеспечения, но потом она сделала ребрендеринг и сейчас известна как 42 CoffeeCups. В портфолио фирмы восемь проектов для которых они с применением Python и Django разрабатывали бэкенд и фронтенд. Андрей разрабатывал сервисы развёртывания сайтов на Питоне getBarista и редактор интерфейсных рамок FrameBox. Но не похоже, что эти сервисы сейчас активно развиваются и пользуются популярностью. Судя по работам Андрея на github, он заинтересовался разработкой в криптовалютной области с 2014 года, но серьезно занялся этим в начале 2017 года разрабатывая в команде DASH Electrum для ОС Linux. Ещё Андрей работает на позиции архитектора блокчейна с вышеупомянутым проектом DMarket и компанией Kasko2go, что занимается автострахованием.
То, что Кохановский, Панченко и Хаврюченко занимаются сразу двумя крупными и сложными проектами (DreamTeam и DMarket) — не ослабит ли это развитие обоих продуктов?
Сейчас DT для токен-сейла используют стандарт ERC-20, но в будущем планируют перейти на другой (Eos/Tezos/Waves) или разработать свой блокчейн для уменьшения комиссий перевода. Почему вы сразу не использовали блокчейн DASH, как в DMarket`e? У вас ведь есть специалист (Андрей Хаврюченко), что занимался этой задачей в прошлом проекте.
Мустафа Сейрек [in] — технический директор. На сайте DT написано, что он лидер по разработке программного обеспечения с 20-летним опытом работы в различных отраслях, включая электронную коммерцию, медиа, беспроводную связь, финансы. И если поверить информации в профиле Мустафы на LinkedIn, у него правда есть 20-летний стаж программистом (С++, C#, PHP, JS) и директором в крупных компаниях, но ни одного доказательства мы не нашли в интернете.
Над какими проектами работал Мустафа? Мы можем увидеть его работы и профиль на github?
Александр Тригуб [in|git|tg] — ведущий разработчик Backend. Команда DT в WP написала, что у него 10 лет опыта успешного руководства разработки и поддержки программного обеспечения. Но в интернете мы ничего подобного не увидели. В профиле LinkedIn всего 3 пометки об опыте работы: 5 месяцев PHP-программистом в уже несуществующей фирме Pabusily Co Ltd; год на той же должности в маркетинговом агентстве Ebola Communications; и с июня 2012 года по текущее время в компании Ciklum, что занимается разработкой ПО. Github у Александра слабо-активный, полон пустых заглушек и ни одного полноценного проекта.
Где и когда Александр Тригуб руководил разработкой и поддержкой ПО? Где ещё два с половиной года он работал?
Почему Тригуб не отметил в LinkedIn, что он работает на вас?
Игорь Дрозд [in|fb] — системный архитектор. В WP DT сказано, что у Игоря 40 успешно завершенных проектов с нуля. Профиль Игоря на LinkedIn хорошо расписан, он полон работ, проектов и рекомендаций. В основном он работал над архитектурой ядра у около тринадцати интернет-магазинов с применением ЯП PHP и JS. Но профиль Игоря на гитхабе мы не нашли.
Вы можете дать нам ссылку на github Игоря, чтобы мы увидели его проекты в открытом доступе?
Александр Беседа [in|fb] — главный архитектор. Об Александре информации практически нет. LinkedIn скрытный, Facebook скрытный, github`a не нашли. В профиле на LinkedIn пишет, что с 2007 по 2010 год работал бэкенд разработчиком на веб-студию Артрадикс, которая открылась в 2008 году совместно с его братом. Ну, ладно, может ошибся одним годом. Его брат в Телеграме сказал, что Александр не любит популярность, и, возможно из-за этого скрыл все свои контакты и проекты от публики. Ещё Александр три года работал в какой-то неизвестной киевской конторе PHP разработчиком. И перед работой в DreamTeam, он четыре года работал в компании Depositphotos, что занимается продажей стоковых фотографий.
Мы можем увидеть проекты от Александра Беседы, где он проявил себя как программного архитектора?
Никита Савченко [in|fb|tg] — разработчик блокчейна. Не указан в разделе команды в WP. Задеплоил, и, вероятно разработал смарт-контракт DT на github. У Никиты github активен и полон его собственных полноценных работ, написанных в основном на JS и Python. Он же и разработал для VSCode поддержку языка Solidity. Разработкой смарт-контрактов занимается пол года. Имеет портфолио с перечнем разработанных им проектов. Хороший программист.
Почему вы не указали Никиту Савченко как члена команды DreamTeam?

Дальше идут менеджеры и дизайнер, у которых хорошо расписаны профили в LinkedIn.

Дмитрий Ленной [in|fb|tg] — руководитель отдела разработки.
Андрей Чередниченко [in|fb|tg] — директор по маркетингу.
Петр Лобода [in|fb|tg] — менеджер по продукту.
Олег Булавко [in|fb|tg] — медиадиректор.
Макс Ткачук [in|fb|tg] — главный дизайнер.
Почему Максим Ткачук не указал в LinkedIn ваш проект как текущую работу?
У вас нет специалистов в финансовой области?

Подытожим качество состава команды. Соучредители с достаточным для DreamTeam опытом управления и развития проектов. Кохановский сам был менеджером киберспортивной команды и должен понимать основные проблемы этой области.

DreamTeam поставили своим программистам задачу разработать платформу с применением JavaScript (Vue.js), HTML5, CSS3 и Nodejs для фронтенда; а для бэкенда PHP7 (Symfony 4) — исходя из технологического стека на 31 странице Белой Книги DT. Опыта для реализации подобных задач у имеющихся разработчиков достаточно. Однако, у DreamTeam нет программистов с опытом в области машинного обучения, которые необходимы проекту для задуманного сбора и анализа данных.

Зачем вам в фронтеде NodeJS? Каким образом вы его там примените?
Кто из команды является специалистом по Data Science, машинному обучению и высоконагруженным системам? Какой у этих людей опыт работы?
Кто из команды будет заниматься разработкой мобильных приложений для Android и iOS? Какие успешно разработанные проекты были у этих людей?

Партнеры

Успех реализации этой платформы отчасти зависит от заключенных соглашений с партнерами. Рассмотрим тех партнеров, с которыми DreamTeam уже заключили соглашения, как они указали в White Paper.

ESL — крупный организатор киберспортивных турниров. ESL не указывают своих партнеров, но и нигде в новостях они не писали о заключении партнерства с DT.
Natus Vincere — популярная киберспортивная команда. Так как соучредитель DT является учредителем Na`Vi, то партнерство должно быть очевидным, но нет. Na`Vi не добавили DreamTeam в перечень своих партнеров.
SK Gaming — популярная киберспортивная команда. SK Gaming тоже не добавили DreamTeam к своим партнерам.
DMarket — платформа для продажи внутриигровых предметов. Руководство у DMarket и DreamTeam одно и то же, по этому да, они являются партнерами.
Xsolla — издатель видеоигр. Менеджер Xsolla сказала, что они не работают с DreamTeam. Вероятно DT просто зарегистрировали свою компанию на их платформе.
Latham & Watkins LLP — международная юридическая фирма. О своих клиентах фирма не публикует информацию.
Cooley LLP — международная юридическая фирма. В числе клиентов фирмы Cooley нет DreamTeam, но как пишет сама организация: в некоторых случаях требуется разрешение клиента на публикацию его имени.
Enterprise Ethereum Alliance — объединение стартапов и предприятий использующих технологию Ethereum. DreamTeam в списке этого клуба есть.
Но чем поможет партнерство с Enterprise Ethereum Alliance проекту DT, если вы планируете уходить от блокчейна Ethereum на что-то другое?
Badwater Capital — фонд и группа советников из четырех людей, что занимаются консультированием различных ICO по вопросам связанных с блокчейном. В адвайзорах DT есть основатель этого фонда — Кеннет Ся, но он ещё не подтвердил, что консультирует DreamTeam.
Starladder — киберспортивная турнирная площадка для профессионалов и аматоров. Да, она заключила стратегическое партнерство с DreamTeam.

В итоге, мы нашли подтверждение заключения партнерства с проектом DreamTeam у трёх компаний из десяти.

Как именно вы сотрудничаете со всеми вашими партнерами?
Есть ли у вас документальные подтверждения о заключении партнерства со всеми вашими партнерами? Мы можем их увидеть?

Юридическая часть

Раньше на официальном сайте DT в разделе документов был перечень юридических бумаг компании, но потом его убрали заменив на результаты прохождения Howey Test.

Почему вы убрали с сайта перечень юридических бумаг компании?

Исходя из информации в представленных бумагах, первая фаза токен-сейла ICO DT была зарегистрирована на фирму Александра Кохановского под названием ZeroGravity Ltd на номер 1877787, что расположена на Виргинских островах (Англия) по адресу Geneva Place, Waterfront Drive, PO Box 3469, Road Town, Tortola. Но по этому адресу расположены совсем другие офисы и ZeroGravity среди них нет. В слитой базе Панамского архива мы тоже не нашли этой компании.

Вы могли бы привести доказательства регистрации фирмы ZeroGravity Ltd с помощью регистра Виргинских островов?

Команда DT утверждает, что вторая фаза токен-сейла ICO DT была зарегистрирована на компанию Dream Team Group под номером 332172, что расположена на Каймановых островах (тоже Англия, недалеко от Виргинских островов) по адресу 2454 Centennial Towers, Suite 205C, West Bay Road, West Bay, Grand Cayman, KY1–1303, Cayman Island. Но на деле, по этому адресу не офис DreamTeam, а инвестиционная компания. В регистре Каймановых островов мы тоже ничего не нашли.

Возможно, у нас устаревшая информация и вы могли бы прояснить это с помощью регистра Каймановых островов?
Зачем нужно было делить регистрацию компании по фазам токен-сейлов?
Да, допустим вы правда зарегистрировали компанию на Вингирских и Камайновых островах. А как вы будете гнать деньги в Украину, например, чтобы платить зарплату своим сотрудниками или арендовать офис? Какое юридическое основание вы используете для платежа? А налоговые последствия вы просчитали?

Вот так в обсуждении на BitcoinTalk команда DT ответила на вопрос пользователей о том, какие дополнительные меры они приняли во избежание проблем с регулятором:

Мы уделяем огромное внимание легальной части token sale-a. Сейчас мы консультируемся с более 7 юридическими компаниями по всему миру, чтобы обеспечить наиболее безопасный процесс проведения нашего token sale. Среди них признанные лидеры — Cooley и Latham & Watkins.

Так какие же действия вы предприняли во избежание проблем с регулятором? Консультирование с юридическими фирмами — не ответ.
С какими ещё юридическими компаниями, помимо Cooley и Latham & Watkins, вы консультируетесь?

Учредитель DT сказал о существовании документа “legal memo”, но показывать его инвесторам отказался. А значит, такого документа просто нет.

Они молодцы, что провели и опубликовали Howey Test, по результатам которого токены DTT имеют низкий уровень риска быть отнесенными к ценным бумагам.

Токены DTT будут торговаться на биржах, и команда не прогнозирует рост их цены.

Есть ли риск того, что токены DTT в основном будут использоваться в спекулировании на биржах, нежели в самой платформе? Если нет, то почему?
Платформа будет выкупать токены DTT обратно?
Почему вы не описали в Белой Книге возможные риски инвестирования?

DreamTeam запретили гражданам некоторых стран покупать токены DT.

Почему вы запретили участвовать в ICO жителям вышеперечисленных стран?

Хотя на сайте ICO DreamTeam по поводу правил продажи токенов для инвесторов из США сказано:

DreamTeam принимает вклады из США, но инвесторам необходимо пройти процедуру верификации в соответствии с KYC. Начисление токенов и бонусов будет произведено после успешного прохождения верификации, количество бонусов на момент вклада фиксировано. Верификация занимает 48 часов, ее необходимо пройти до окончания token sale. Расходы на верификацию берет на себя DreamTeam. Минимальная сумма вклада для резидентов США составляет 1 ETH, включая стоимость верификации 70$. Для остальных стран минимальный вклад остается неизменным — 0,1 ETH.

К чему такие ограничения, и почему только для США разрешено из запрещенных стран? И вообще, гражданам Америки разрешено или нет? Слова менеджера и информация с сайта противоречивы.

При регистрации для инвестирования нужно пройти KYC. Но оно фиктивное в виде заполнения бланка без предоставления документов.

И такую шутку примут без проверок. Это не KYC

Планируется ли добавление подтверждения введённых данных? Почему вы не сделали этого сразу и назвали обычную регистрацию Know Your Customer?

Если что-то измениться, то о таких процедурах лучше знать до инвестирования. Потом возможны проблемы с объемом предоставляемых данных от инвесторов.

Заключение

Команда DreamTeam сама признает, что их платформа ориентируется на «все-в-одном» в киберспорте. Но как известно, стартапы, что напридумывают множество инновационных инструментов и сразу попытаются сложить всё в одну кастрюлю — плохо заканчивают. Практически всегда лучше, когда команда сначала возьмёт в фокус одну задачу, и только потом от неё будет двигаться вперёд. Будем надеяться, что DreamTeam начнёт развиваться поэтапно, не разбрасываясь ресурсами на все их планы.

У проекта множество популярных в киберспорте советников, но нет технических консультантов. Из-за этого складывается впечатление, что для DreamTeam первостепенная задача адвайзоров — это как можно больше привлечь внимание со стороны киберспорта, а не сделать качественный продукт. Поставленные цели расширяемости проекта, что связанны с Data Science, потребуют привлечения новых опытных кадров.

В составе программистов не хватает ряда кадров, что специализируются на науке о данных, искусственном интеллекте, машинном обучении, высоконагруженных системах, разработке мобильных приложений — для реализации всех поставленных задач.

С большинством партнеров проекта вообще ничего неясно. Сейчас это выглядит как попытка казаться популярнее. В юридической части компании тоже одни пробелы. Хоть команда DreamTeam и опубликовала ряд юридических документов, но сейчас, когда мы проверили данные внутри, документы стали похожи на заглушку для отвода глаз.

Будем надеяться, что команда DreamTeam не уйдет от ответов на вопросы и пояснит или исправит все пробелы в проекте.

Добавим комментарий от Никиты Колмогорова:

Хоть идея у DreamTeam и хороша, боюсь, реализация окажется откровенным отстоем. На своей практике я видел сотни и работал с несколькими подобными стартапами, где хотелок много, у фаундеров энергии полно — а в итоге получается нечто неюзабельное из-за отсутствия какого-либо достаточного опыта запуска продуктов.
Мне очень обидно за то, что огромное количество ICO рейтингов ставят высокие оценки команде DreamTeam — это может обозначать лишь то, что рейтинги эти ни разу не разбираются в сферах, которые рекомендуют.
Мой прогноз: ICO пройдет успешно (нам в любом случае скажут, что успешно) — а дальше ребята соскамятся. Либо потому, что заранее делают скам, либо потому, что все деньги пропьют — а продукт не запустят. Советую вам проходить мимо инвестиций в DreamTeam — в долгосроке их токены обесценятся.

Благодарности

Никите Колмогорову — за поддержку и редактуру.

Сообществу “Авокадо” — за подсказки ресурсов для исследования юридической части.

Обзор оказался полезным? Можете подкинуть авторам немного ETH: 0xdb5B82531ba379577608e604a0d0f608e0C49B62

Заметили ошибки или неточности? Укажите на них в нашем чате.

Хотели бы читать подобные обзоры и дальше? Тогда подписывайтесь на наш канал.

Хорошего вам дня!