6 คำถามเรื่องไอเดียที่ควรจะคิดก่อนทำ startup

  1. กำลังจะแก้ปัญหาอะไร
    startup เริ่มจาก why ถ้าไอเดียที่กำลังทำเพียงเพื่อตอบสนองความต้องการ “ทำเงิน” ของคุณเพียงคนเดียว มันไม่น่าจะไปรอด แต่ถ้าคุณเริ่มจากการค้นหาปัญหาก่อนนั่นคือจุดเริ่มต้นของการค้นหาสิ่งที่จะสามารถส่งมอบคุณค่าให้ผู้คนอื่นๆได้ นั่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีกว่าในการสร้างธุรกิจ
  2. เป็นปัญหาใหญ่ของคนมากกว่า 1 ล้านคนหรือไม่
    ตัวเลขนี้บ่งบอกว่าถ้ามันเป็นปัญหาของคนส่วนใหญ่ แสดงว่าตลาดของคุณใหญ่พอที่จะทำให้คุณสำเร็จในธุรกิจนี้ได้ มันคงไม่ค่อยดีแน่ถ้าหากคุณจะแก้ปัญหาที่โคตรยุ่งยากซับซ้อน แต่ปัญหาเหล่านี้มีผู้คนไม่มากที่ประสบ
  3. สภาพแวดล้อมเดิมๆเป็นอย่างไร พฤติกรรมเดิมที่ทำให้เกิดปัญหามีอะไรบ้าง
    การเรียนรู้พฤติกรรมเดิมที่ทำให้เกิดปัญหาจะยิ่งทำให้เรามองเห็นว่าปัญหาย่อยในปัญหาหลักที่เรากำลังจะแก้ มีอะไรอีกบ้าง ทำให้เราสามารถแตกรายละเอียดของปัญหาแต่ละจุดเพื่อนำมาออกแบบวิธีการแก้ปัญหาที่เหมาะสมได้
  4. เราจะแก้ปัญหานี้อย่างไร
    ความซับซ้อนยุ่งยากของปัญหาเดิมอาจจะเพราะมีหลายขั้นตอน เช่นกว่าจะทำ d ให้เสร็จ ต้องทำ a และก็ไปทำ b และก็ไป c กว่าจะได้ d ออกมากินเวลาไป 3 วัน แต่คุณสามารถออกแบบวิธีการแก้ปัญหานี้ให้เหลือ a ไป d ได้โดยใช้เวลาแค่ 2 นาที แบบนี้แหละที่ผู้คนส่วนใหญ่ต้องการ หรือคุณลดความยุ่งยากบางอย่างลงได้โดยใช้ระบบเข้ามาช่วย
  5. วิธีการแก้ปัญหาของเรา นำไปใช้ได้จริงหรือไม่
    ทดสอบสมมติฐานของคุณโดยการทำต้นแบบออกมาให้ไวที่สุด แล้วลองดูว่าวิธีการแก้ปัญหานี้ทำได้จริงไหม
  6. มีคนที่ประสบปัญหานี้จริงๆ เห็นด้วยกับวิธีการแก้ปัญหาของเราหรือไม่
    นำวิธีการแก้ปัญหาของคุณที่ได้จากการทดลองในข้อ 5 ไปนำเสนอผู้คนที่ประสบปัญหานี้อยู่จริงๆ ถ้าพวกเขาเห็นด้วยอย่างมาก และยินดีที่จะใช้งานมันหากคุณทำเสร็จขึ้นมาจริงๆ แสดงว่าธุรกิจของคุณกำลังมาถูกทางแล้ว

ขอแสดงความยินดีด้วย ถ้าหากตอบได้ครบจนถึงข้อ 6 และพบว่ามีคนเจอปัญหาเหล่านี้มาก และพวกเขาต้องการวิธีการแก้ปัญหาของคุณ แสดงว่าคุณกำลังเจอธุรกิจที่น่าจะสร้างคุณค่าให้กับผู้คนได้แล้ว ต่อจากนี้ก็วางแผนทำมันออกมาให้คนใช้งานจริงได้เลย หลายๆคนมักหลงทางระหว่าง “สิ่งที่อยากทำ” กับ “สิงที่ส่งมอบคุณค่าให้ผู้อื่นได้จริงๆ”

..ณัฐวุฒิ สิงห์ถม..