Блиц-доклады на IT Global Meetup
Описание и основные особенности формата.
Что такое блиц-доклады на ITGM (lightning talk)?
Короткое выступление представителя сообщества (спикера), которое длится не более 15 минут. Основная идея блиц-доклада — заинтересовать слушателей своей темой и увести их за собой на отдельный островок, для более глубокого диалога по заявленной теме.
Причем, слово диалог, носит тут наибольшую нагрузку. Блиц-доклад, это всего лишь первый шаг к диалогу между экспертами отрасли. Который позволяет задать тему и в последствии, каждому из экспертов высказаться, поспорить, задать вопросы друг другу и т.д.
Блиц-доклад НЕ служит цели “раскрыть тему”, он служит цели задать тему или контекст для последующего диалога и вовлечь релевантную аудиторию из зала в этот диалог на отдельном “островке с флипчартом”.
Зачем выступать с блиц-докладом?
Вариант 1: вы хотите проверить свое решение “на прочность”.
Цель вашего блиц-доклада — привлечь внимание экспертов, имеющих схожий опыт, к обсуждению вашего решения, вскрытию его недостатков, рассмотрению альтернативных решений и идей.
Вариант 2: вы хотите поделиться вашим успешным решением для конкретной задачи/проблемы.
Цель вашего блиц-доклада, показать что у вас есть уникальное и работающее решение для определенного класса задач и тем самым, привлечь внимание людей озабоченными “подобными” проблемами сейчас и ищущими решение. Последующий диалог, позволит им задать вам уточняющие вопросы и наиболее полно понять, смогут ли они и “как?”, применить ваше решение у себя.
Вариант 3: вы хотите получить консультацию “по вашей проблеме”.
Цель вашего блиц-доклада, рассказать о имеющейся у вас проблеме, погрузить в ее контекст слушателей и призывать экспертов, желающих или имеющих опыт решения подобных проблем, помочь вам советом или вместе с вами по-брэйнштормить решение.
и т.д. надеюсь, алгоритм размышлений над “смыслом и целью блиц-доклада” понятен и вы сможете применить его для вашего конкретного кейса.
Как получить максимальный эффект от блиц-доклада?
В первую очередь надо четко понять, чему служит блиц-доклад и исходя из этого проектировать его структуру.
Блиц-доклад — это “приманка”. Его цель заинтересовать и вовлечь в последующий диалог экспертов с нужной вам экспертизой или “болью”.
Расскажите аудитории:
- Кто вы? (представьтесь)
- О чем вы хотите поговорить? (тема последующего диалога)
- С кем вы хотите поговорить? (профиль целевой аудитории)
- Почему им стоит ввязаться в этот диалог? (мотивация)
… и все это обязательно надо закруглить четким “призывом к действию”, например:
Привет, меня зовут Михаил. Я работаю Agile-коучем в крупной компании разработки ПО (в компании 80 команд разработки). На данный момент бьюсь над проблемой организации работы нескольких команд разрабатывающих один продукт (так называемые feature-teams). У меня уже есть кое-какие практические наработки по этой теме, но остается еще много вопросов.
Например:
- Какая должна быть структура у этих команд?
- Как организовать процесс, итеративно или потоком?
- Как организовать планирование (чтобы команды могли работать в параллель)?
- Как организовать синхронизацию между командами, если они параллельно работают над пересекающимися фичами?
После блиц-доклада, я бы хотел подробно поговорить с людьми, которые либо уже решали подобные задачи, либо сейчас этим занимаются. И поделиться с ними своим опытом и послушать их, возможно даже совместно по-генерить новые идеи и решения.
Если вам интересна эта тема или у вас есть что по ней посоветовать, пошлите со мной на островок и подробно все обсудим.
Для подобного блиц-доклада, как описан в примере, можно было бы подготовить пару слайдов, описывающих контекст и визуализирующих проблему.
