Luiz Cláudio Freire de Souza França

Luiz Cláudio Freire de Souza França compartilha noticias.

Instantâneo do Inspirefest: o conector serial causando impacto social
por Shelly Madden

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Susan McPherson em t-shirt branca com folhas verdes no fundo
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Susan McPherson. Imagem: McPherson Strategies

Então, sua empresa trata seus clientes muito bem. Mas e seus funcionários?

Susan McPherson é uma empreendedora, investidora-anjo, especialista em marketing e responsabilidade corporativa com mais de 25 anos de experiência.

Como fundadora e CEO da McPherson Strategies, ela ajuda organizações a criar parcerias e campanhas de marketing que tenham impacto social. Simplificando, McPherson sabe o valor da boa comunicação no local de trabalho.

Falando com Siliconrepublic.com recentemente, ela ofereceu alguns conselhos para iniciantes iniciantes, com uma pepita particularmente valiosa para ouvir mais do que você fala.

Quanto a como procurar a melhor equipe para o trabalho? “Vá além do seu mundo insular para encontrá-los. Perca seu viés inconsciente. Quanto mais diversificado, melhor.

Como McPherson descreve no vídeo abaixo, os empreendedores não devem subestimar o valor do networking. “Nutrir uma rede é de vital importância antes de iniciar qualquer negócio de qualquer tipo.”

Seja um bom ouvinte? Carraça. Montar uma equipe diversificada? Carraça. Construa uma rede próspera? Carraça.

Agora que você tem todos os fundamentos para um start-up bem sucedido, você precisa de mais um (e bastante vital) elemento: um pouco de respeito.

“Cerque-se de pessoas que tenham sucesso em todas as habilidades que lhe faltam e trate-as com a maior compaixão e respeito”, disse McPherson à Siliconrepublic.com.

Isso vai além da sua imagem corporativa e do que você representa para potenciais investidores ou clientes. Como ela explicou a Kara Goldin, CEO e fundadora da Hint Water, os funcionários não devem ser tomados como garantidos se você quiser criar uma ética empresarial admirável.

Veja mais links de Luiz Cláudio Freire de Souza França.

“Se tratássemos nossos colegas da mesma forma que tratávamos nossos clientes ou nossos clientes, estaríamos muito melhor”.

No Inspirefest, na próxima semana, McPherson expandirá essas ideias em um painel na sexta-feira, 22 de junho, intitulado: “Lições de liderança: a arte de contar sua história”.

Para inspiração de pensadores extraordinários, veja Susan McPherson e mais no Inspirefest em Dublin nos dias 21 e 22 de junho. Adquira seus ingressos agora.

IN-DEPTH: INSPIREFEST

RELACIONADOS: ESPECIALISTAS COMUNICAÇÕES, EMPREENDEDORES, INSPIREFEST 2018, EVENTOS, LIDERANÇA

https://www.siliconrepublic.com/start-ups/susan-mcpherson-connector-inspirefest

Tudor Jones diz que seu impacto social ETF tem potencial para rivalizar com o S & P 500
Na quarta-feira, a Goldman Sachs está lançando um fundo negociado em bolsa (Ticker: JUST) usando um modelo da fundação de Paul Tudor Jones, a Just Capital, que avalia os negócios com base no tratamento dos trabalhadores, meio ambiente, produtos e outros fatores.
“Eu acho que vai ser um grande ETF no futuro. Eu acho que vai rivalizar com o S & P e o Nasdaq”, disse Jones em uma entrevista com Andrew Ross Sorkin no site da SquBC, “Squawk Box”.
Jones disse que a maioria das empresas está focada em lucros, enquanto sua pesquisa mostra que os norte-americanos se importam mais com o modo como as empresas tratam seus clientes e desenvolvem produtos socialmente benéficos.
Evelyn Cheng | @chengevelyn
Publicado às 8:18 am ET Ter, 12 de Junho de 2018 Atualizado às 9:21 AM Ter, 12 de Junho de 2018
CNBC.com
Paul Tudor Jones
Leanne Miller | CNBC
Paul Tudor Jones
Paul Tudor Jones disse na terça-feira que um novo fundo negociado em bolsa sobre investimentos com base no impacto social poderia um dia rivalizar com o índice de ações dos EUA.

“Eu acho que vai ser um grande ETF no futuro. Eu acho que vai rivalizar com o S & P e o Nasdaq porque eu acho que tem tanto potencial quanto, possivelmente, características de desempenho e você se sente bem quando você o possui”. O gerente do fundo de hedge disse em uma entrevista com Andrew Ross Sorkin no “Squawk Box” da CNBC.

Jones disse que espera que os fundos de pensão estatais invistam no ETF, junto com os investidores de varejo.

Na quarta-feira, o Goldman Sachs está lançando um fundo negociado em bolsa (Ticker: JUST) usando um modelo da fundação Jones, a Just Capital, que avalia os negócios com base no tratamento dos trabalhadores, meio ambiente, produtos e outros fatores. A ETF rastreia uma seleção de empresas da Russell 1000, incluindo Apple, Amazon.com e Bank of America. A análise histórica nos últimos dois anos mostra que o fundo teria superado o Russell 1000.

“Se você vai ter uma verdadeira mudança social, se você vai ter uma verdadeira melhoria social, tem que começar com o setor privado. É preciso começar com os negócios”, disse Jones. O gestor do fundo de hedge apontou que o setor privado tem cerca de 40 vezes o tamanho das doações filantrópicas anuais.

No entanto, para que as empresas tenham um impacto social, elas provavelmente precisarão mudar sua mentalidade, disse Jones. Ele disse que a maioria das empresas está focada em lucros, enquanto sua pesquisa descobriu que os americanos se importavam mais com o modo como as empresas tratavam seus clientes e desenvolviam produtos socialmente benéficos.

“A primeira vez que vi isso, foi como ser batido na cara”, disse ele.

Jones tem um patrimônio líquido de US $ 4,5 bilhões, segundo a Forbes. O ETF não é a primeira incursão de Jones na mudança social. Em 1988, Jones fundou a Fundação Robin Hood, uma instituição de caridade que conta com muitos líderes de Wall Street como membros do conselho e está focada no combate à pobreza na cidade de Nova York.

https://www.cnbc.com/2018/06/12/tudor-jones-on-why-he-started-new-etf-true-social-change-has-to-start-with-business.html

Airtel tocando vidas: Quatro anos de impacto social altruísta EM 14 DE JUNHO DE 201812: 05 AMIN VIEWPOINT0 COMENTÁRIOS Responsabilidade Social Corporativa, ou CSR, é a ideia de que uma empresa deve estar envolvida socialmente com o ambiente em torno de si. Isso pode variar de engajamento em causas sem fins lucrativos, melhoria da comunidade ou criação de conexões mais fortes entre os funcionários. Por fim, a CSR de uma empresa é estabelecida para aumentar o engajamento geral.

Ele é criado para que os funcionários e os empregadores se sintam mais conectados com a sociedade. L-R: Emeka Oparah, diretora de comunicações corporativas e CSR da Airtel Nigeria; Kudirat Kasali, Mestra Chefe, Escola Primária Oremeji II, Ajegunle; e Chioma Okolie, CSR Lead, Airtel Nigéria, durante a apresentação do prêmio Airtel Outstanding Contribution to Education à professora-chefe do curso Airtel Teachers realizado em sua escola adotada, Escola Primária Oremeji, em comemoração ao Dia Mundial dos Professores, quinta-feira 5 de outubro , 2017 Os consumidores de hoje estão procurando mais do que apenas produtos e serviços de alta qualidade quando fazem uma compra.

Saiba tudo de Luiz Cláudio Freire de Souza França.

Eles priorizam a responsabilidade social corporativa (RSC) e responsabilizam as corporações por efetuar mudanças sociais com suas crenças, práticas e lucros comerciais. Com a visão de se tornar a marca mais amada da Nigéria, o conceito de responsabilidade social da Airtel não se limita à preocupação com esquemas de bem-estar social, trabalho de caridade ou apoio ocasional a Saúde, Educação, Segurança / Emergência, Esportes e Artes. A empresa está posicionada como parte integrante da sociedade, que deve ser sempre responsável socialmente em todos os seus negócios, mantendo altos padrões éticos e conformidade com as regras e regulamentos em seus métodos e práticas de fazer negócios.

As atividades da Airtel Touching Lives são gravadas e produzidas para a televisão nacional com o objetivo de promover o espírito de doação, auto-sacrifício e amor entre os nigerianos. O Touching Lives é um programa sobre a criação de uma plataforma para pessoas comuns em necessidade: Homens e Mulheres, Jovens e Idosos, rurais e urbanos para terem a chance de realizar seus sonhos. Falando na 4 ª temporada, o diretor-geral e CEO da Airtel Nigéria, Segun Ogunsanya, disse que a empresa está comprometida em ajudar os menos privilegiados na sociedade, de acordo com sua visão de criar oportunidades de capacitação e melhorar a vida dos nigerianos. .

“Juntos, todos nós podemos tornar nossa sociedade um lugar melhor se nos unirmos e colaborarmos para elevar os oprimidos ao nosso redor. É verdade que sabíamos que não dispúnhamos de recursos para resolver todos os problemas, mas também sabíamos que, se fizéssemos o nosso melhor e também incentivássemos os nossos amigos a fazer o melhor possível, poderíamos fazer um grande impacto — tocando vidas.

E foi o que fizemos nos últimos três anos ”, disse ele. “A Airtel é implacável em sua busca pela gentileza, estendendo o amor às pessoas e comunidades que serve. E é por isso que não paramos a iniciativa Touching Lives três anos depois de lançá-la. Alguns duvidaram que pudéssemos sustentar este projeto quando começamos, mas estamos tão comprometidos com essa causa, devido à sua importância para nós como empresa e administração, o que levou ao sustento da iniciativa. ”

Na 1ª temporada, a Airtel capacitou vários indivíduos e comunidades. No entanto, algumas histórias se destacaram. Por exemplo, Essienkan Ebong, um ex-policial perdeu os olhos para um ataque a assalto à mão armada em 2013. Todos os esforços para restaurar a visão provaram ser abortivos.

Ebong, um graduado em ciência da computação, com um PGD em matemática e mestrado em ciência da computação, não perdeu a esperança e nem Airtel desistiu dele. Através do programa Touching Lives, nós o ajudamos, fornecendo a ele um Scanner de Identificação de Objetos em Braille, Braille Machine, Speech Software, um guia americano e um novíssimo laptop sofisticado para ajudá-lo a realizar seu sonho apesar de sua deficiência.

Hoje, Ebong está empoderado e ele está ajudando a capacitar outras pessoas em sua comunidade imediata.

Durante a Airtel Touching Lives Season 2, houve várias histórias emocionais de coragem e esperança. A história de uma jovem garota, Hannah Enakerakpor, que sofria de uma doença com risco de vida, foi uma história comovente em que a Airtel intervém. Através do programa Touching Lives, a empresa garantiu que Hannah vivesse. A Airtel Nigéria financiou sua cirurgia na Índia e felizmente a cirurgia foi muito bem sucedida. Hoje ela está vivendo uma vida saudável e feliz. Beneficiária semelhante foi a cega Gbenga Adesida, uma cega que perdeu a custódia de seus filhos porque estava desabrigada. Um novo apartamento foi construído para ele por Airtel para que ele pudesse se reunir com sua família, Um dos episódios inesquecíveis da última temporada foi a história da família Olusegun Aina, que recentemente deu à luz um par de gêmeos (um menino e uma menina) depois de perder três filhos para um inferno e se tornou sem-teto através da incidência. A Airtel Touching Lives construiu e doou um multi-milhões de Naira, apartamento de 2 quartos ultra moderno para a família e também pagou todas as contas médicas pendentes durante o tratamento de ferimentos sofridos no incêndio. Outros destaques da última edição também incluem a doação de laptops, gravador digital de voz e outros gadgets para a Bethesda Home and School; aquisição de próteses de perna para Emmanuel Onyeka e bolsa de estudos para a sua formação universitária.

Uma paciente com câncer de 9 anos de idade, Pillar Egona, também recebeu N3m por seu tratamento de quimioterapia. Nesta continuação de bondade, Airtel Touching Lives entrou em sua quarta temporada. O programa de 13 episódios irá ao ar 24 histórias evocativas de emoções com o objetivo de causar mais impacto social, capacitando, elevando e criando oportunidades para as pessoas, comunidade e grupos desfavorecidos na sociedade. A estréia da 4ª temporada contou com a participação de altos funcionários do governo, capitães da indústria, filantropos, Organizações Não-Governamentais (ONGs), proprietários de orfanatos, magnatas de negócios e importantes profissionais de mídia. A Airtel não apenas conquistou sua licença social em muitas comunidades onde opera, mas também está liderando uma revolução silenciosa na prestação de ajuda de qualidade em todo o país. Ele transformou a vida de milhares de pessoas desfavorecidas.

O sucesso do projeto já rendeu à empresa diversos prêmios internacionais e locais, sendo os mais recentes os Prêmios de Sustentabilidade, Empresa e Responsabilidade de 2017 (SERAS) — (Melhor empresa em engajamento de partes interessadas); Prêmio da Associação de Empresas de Telecomunicações da Nigéria (ATCON) — (Iniciativa CSR do Ano) e Prêmio Global Patriot Newspaper (Prêmio Patriot de Excelência em RSC).

Leia mais em: https://www.vanguardngr.com/2018/06/airtel-touching-lives-four-years-selfless-social-impact/

https://www.vanguardngr.com/2018/06/airtel-touching-lives-four-years-selfless-social-impact/

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Home »Regras Formalizadas para Avaliações de Impacto Social no Setor Energético Mexicano
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Regras formalizadas para avaliações de impacto social no setor energético mexicano
Peter de Montmollin 13 de junho de 2018 0 Comentários
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O governo mexicano emitiu regras e diretrizes para avaliar os impactos sociais dos projetos de energia, formalizando um processo que se tornou obrigatório no setor com a implementação das reformas de 2013–2014.

No início deste mês, o Ministério da Energia (Sener) publicou no Diário Oficial, o equivalente mexicano do Registro Federal, provisões gerais para avaliações de impacto social (SIA) no setor de energia. Os SIAs são uma parte obrigatória do processo de licenciamento para desenvolvedores de projetos nos setores de eletricidade e petróleo e gás do México, incluindo operadores de upstream e empresas de oleodutos.

Entenda mais de Luiz Cláudio Freire de Souza França.

O mandato de avaliação de impacto foi incluído nas novas leis de hidrocarbonetos e eletricidade do México, ambas emitidas durante as reformas de energia. Sob o marco legal atualizado, Sener deve avaliar e assinar as SIAs submetidas para cada projeto antes de começar.

As empresas de energia no México vêm realizando SIAs desde que os primeiros projetos pós-reforma foram concedidos, mas as novas regras “formalizam o processo pelo qual as empresas apresentam SIAs, bem como os critérios e prazos para avaliação”, Daniela Fernandez de Cordova, gerente sócio da Impacto Social Consultores, disse ao GPI do NGI no México.

“Antes a única coisa que era obrigatória eram as disposições da lei de hidrocarbonetos e da indústria elétrica, bem como suas respectivas regulamentações”, disse Fernandez de Cordova. “No entanto, os requisitos da SIA descritos nesses documentos eram muito genéricos”.

Os novos regulamentos oferecem diretrizes e termos específicos sobre como as empresas conduzem as AISs, bem como descrevem os procedimentos e critérios de avaliação para o processo de aprovação do Ministério da Energia. Após as reformas, a Sener criou uma unidade especializada para revisar as avaliações de impactos sociais.

A autorização da SIA leva cerca de 90 dias úteis para projetos de hidrocarbonetos e 90 dias de calendário para projetos de energia, de acordo com Maria de las Nieves Garcia-Manzano. Ela é diretora da GMI Consulting, consultoria ambiental com sede no México, especializada no setor de energia.

O documento também inclui metodologias para determinar a área de influência de um projeto de energia e identificar, caracterizar, prever e medir seus impactos sociais.

No setor mexicano de hidrocarbonetos, o requisito de SIA é obrigatório para a maioria das principais atividades de upstream, midstream e downstream, incluindo a construção e operação de oleodutos, instalações de armazenamento e refinarias, bem como o varejo e a distribuição.

Não se aplica a atividades de marketing ou projetos de exploração e produção (E & P) que já realizaram uma avaliação de impacto, de acordo com o texto do documento regulatório. Quaisquer SIAs iniciadas antes que as novas regras entrem em vigor em 2 de junho continuarão sob o marco regulatório anterior.

“Os SIAs permanecerão em vigor durante toda a vida do projeto, exceto quando as empresas planejarem realizar modificações substanciais que afetem a área de influência ou resultem em novos impactos sociais”, disse Garcia-Manzano.

No setor de petróleo e gás a montante, as empresas de E & P precisariam apenas apresentar um SIA durante a fase de avaliação do projeto, de acordo com o documento. Quando um projeto de exploração se move para o estágio de produção e desenvolvimento, o operador atualiza a avaliação original para incorporar as novas atividades.

As regras também incluem quatro modelos separados para SIAs do setor de energia, cada um cobrindo diferentes projetos ou atividades.

Os dois primeiros modelos, A e B, são menos complexos, destinados a projetos de pequena escala. As AISs que seguem esses modelos não envolvem trabalho de campo em comunidades, enquanto a área de influência é limitada à localização física do projeto, “que pode ter um raio de 500 metros ao redor do local ou 100 metros de cada lado de um projeto linear”. um gasoduto, Garcia-Manzano disse. “Nem é necessário propor alternativas de projeto.”

Os projetos e atividades que se enquadram nessa categoria incluem o varejo de combustíveis, alguns tipos de exploração de petróleo e gás em terra, distribuição e compressão de gás natural, geração de energia em pequena escala e gasodutos com menos de 10 quilômetros de extensão.

Os modelos C e D, por sua vez, aplicam-se a projetos e atividades de infraestrutura maiores e mais complexos. Estes incluem tratamento e refino de petróleo, gasodutos e usinas de médio e grande porte, exploração offshore, atividades onshore de E & P consideradas “invasivas” ou que requerem infraestrutura, projetos de gás natural liquefeito, transmissão e distribuição de eletricidade e armazenamento de gás natural e petróleo. produtos.

Para esses projetos, as empresas devem “realizar trabalho de campo com um foco participativo entre as comunidades na área de influência do projeto”, disse Garcia-Manzano. Outros requisitos, incluindo mapeamento e identificação de partes interessadas, determinação de impactos sociais e elaboração de um programa de prevenção e mitigação, e descrição dos riscos ambientais associados ao projeto.

Como parte do processo da SIA, as empresas de energia também determinariam se seus projetos afetariam as comunidades indígenas. As leis do setor de energia do México exigem que a Sener realize consultas para obter o consentimento de quaisquer comunidades indígenas que possam ser afetadas por um projeto de energia.

Essas consultas prévias, ou consultas prévias, são adicionais às avaliações obrigatórias de impacto social. Embora a consulta prévia não seja nova para o México, sua aplicação no setor de energia foi inconsistente antes das reformas. Além disso, incertezas legais continuam a encobrir o processo.

O governo mexicano está trabalhando em uma lei geral de consulta prévia, bem como diretrizes específicas para o setor de energia. Nenhum documento deve estar pronto antes das eleições presidenciais de 1º de julho.

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Correspondente do México | Valparaíso, Chile
Peter ingressou na NGI em 2017 para ajudar a cobrir o mercado de gás natural desregulamentador no México. Ele viveu na América do Sul em junho de 2010. Desde 2013, Peter escreve extensivamente sobre os mercados de energia da América Latina. Ele é fluente em espanhol e tem um B.A. em jornalismo de jornalismo e antropologia da Universidade de Syracuse.
peter.demontmollin@naturalgasintel.com

http://www.naturalgasintel.com/articles/114699-rules-formalized-for-sucess-social-impactos-no-setor-de-energia-mexicana

Seul e Ground X vão cooperar em projetos de impacto social blockchain
A Ground X, subsidiária de blockchain da Kakao, e a Seoul Digital Foundation co-desenvolverão projetos blockchain para aplicação no setor público, bem como aqueles com impacto social.

Cho Mu-Hyun
Por Cho Mu-Hyun | 12 de junho de 2018–00:40 GMT (17:40 PDT) | Tópico: Inovação

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A subsidiária blockchain da gigante de bate-papo sul-coreana Kakao irá cooperar com a Seoul Digital Foundation para co-desenvolver projetos blockchain.

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O Ground X, um think tank digital apoiado pelo governo da cidade de Seul, e a fundação desenvolverão conjuntamente projetos que trarão inovação para o setor público, bem como para aqueles com impacto social.

Os dois também hospedarão eventos globais para promover o ecossistema blockchain no futuro.

Blockchain já estava em uso por ONGs e institutos governamentais para captação de recursos, doações, votação e coleta de impostos, graças à sua segurança e transparência, disse Ground X.

Recentemente, a empresa contratou o especialista em big data, Dr. Jong Gun Lee, que trabalhou na UN Global Pulse, uma iniciativa das Nações Unidas para aproveitar dados grandes, inteligência artificial e outras tecnologias emergentes para desenvolvimento sustentável e ação humanitária.

Lee recentemente apresentou aplicações blockchain na África e no Sudeste Asiático no setor público em um evento com impacto social hospedado pelo Comitê Presidencial da Quarta Revolução Industrial, uma organização dedicada à promoção de novas tecnologias criada pelo presidente sul-coreano Moon Jae-in.

A Ground X também está planejando lançar sua própria plataforma blockchain durante o ano.

Seul também está cooperando com a Samsung SDS para construir blockchain para uso na governança da cidade.

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