我與漸強三部曲（一）：菜鳥產品經理與漸強實驗室的相遇
Hi, 我是漸強實驗室的 Product manager Lydia 🌱
加入漸強一年多的時間，公司從 20 多人，成長到 60 多人，從台灣市場，拓展至泰國及日本市場，從既有產品 行銷平台MAAC，到推出新產品 客服平台CAAC。
隨著漸強快速擴張，我們也積極在招募更多人才，在面試的過程中，大家多少都會好奇，在漸強的工作氛圍、合作方式、未來願景？吸引你留在漸強或覺得有挑戰的地方是什麼？
2021 到 2022 可以說是我奠定對產品熱情的重要時期。我想從我個人的視角，記錄這一年多的時間，也和你分享我在漸強 1 年多的觀察和感受。
不論你對漸強是否有興趣，或單純在職涯轉換的抉擇點，都希望能帶給你一些靈感和火花 ✨。
我和漸強的相遇，為什麼想加入漸強？
從 2019 我開始在 B2B 的產業擔任專案經理、產品經理時，就在各種調查研究中認識漸強。
2020 年，剛好有機會參加 LINE TECHPULSE 大會，當時聽到漸強工程師 Chris 上台分享，除了分享的內容很扎實、有條理外，最讓我印象深刻得是當 Chris 一上台，大會線上聊天室一陣來自漸強夥伴的歡呼，當時我就在想：「這群人也太活潑了吧！😂」
時間來到 2020 年底，當時我在專案和產品各做大概 1 年左右，我對產品開發、產品經理的成長等有各種疑惑，有參加一些工作坊、看一些文章，但還是有點難想像實際運用在公司，可以怎麼成功推動。
我知道我成長卡住了，我需要轉換，
我想要找到可以打破我眼界和舒適圈的地方。
但老實說，當時以這樣的經歷還屬於 Product manger 初期發展的階段，簡單來說很菜。不過，這篇就不談找工作的辛酸血淚了（也不說我在面試被講幾次太 Junior了🫠）。
總之，當時看到漸強開缺，我也投了履歷。
當時 CEO Jin 身兼 HR，從第一關一路親自面試到最後一關，雖然從頭到尾他也是覺得我太 Junior，但還是滿有耐心和我分享產業趨勢、產品經理這份工作。
面試過程相當刺激，也在這每一關的對話中，強化我想要加入漸強的想法。分享一下面試的簡單紀錄，對當時的我來說，我相信可以在漸強達成我對下一份工作的期待 — 找到可以打破我眼界和舒適圈的地方。
20210119 一面分享
產業及產品經理職務上更根本的思考方向
- 要掌握產業的脈動，視野要看得更長遠，以Microsoft的案例，他們著重在平台層產出SDK，而應用層則交由Partner進行開發。
- 產品經理的核心是了解市場需求並創造價值。
- 產品經理要有中心思想，要有足夠的Data、調研，足以下決策，並說服利害關係人朝同樣方向前進。
20210203 二面分享
- 未來趨勢會是運用MACH架構：Microservices、API-first、Cloud-Native、Headless。
- 每個職務角色要再跑更前面：PM要掌握市場趨勢、工程師可以掌控時程等。
- 公司的目標是改變台灣軟體產業，人生的目標是自由，此外個人專注於B2B市場及產品管理。
- 要從終點回推現在該做的事。
在面試和分享的過程，我感受到眼界的不同、和漸強的願景，我直覺這裡會帶給我完全不一樣的思維和成長，這是我在決定轉換工作時，首要決定的因素。很幸運地，我終於開啟在漸強的旅程，遇到每一位漸強夥伴！🍀
我想和你分享在《原則：生活和工作 Principles: Life and Work》的導言中，作者提到的第一個原則
思考並決定 (1) 你想要什麼， (2) 什麼是正確的， (3) 如何根據 (2) 以達到 (1)
每天工作的時間大概會佔據我們生活的1/3，不知道大家對理想工作的期待是什麼？是快速成長嗎？是薪資福利優渥嗎？是生活與工作平衡嗎？
不同的人在不同人生階段，可能會有不一樣的想法。每個人追求的理想工作不一樣，釐清自己想要的，然後在每一次選擇中，思考如何達成。
下一篇，我會分享漸強的公司文化和團隊合作，希望從我的視角分享我在漸強的所見所聞，幫助你判斷漸強是否符合你的期待。
