私たちはなるべく少ない言葉で多くの情報を伝えるビジネスプランを好む。以下の15–20枚のスライドにまとめられたビジネスプランのフォーマットが必要なこと全てを含む。
企業の目的 — 企業/事業を明確な一文で定義する。
課題 — 顧客（もしくは顧客の顧客）のペインを述べる。- 顧客が今日どのようにその課題に取り組んでいるかを説明する。
ソリューション — 顧客の生活をより良くするためのあなたの会社の価値提案を説明する。 — あなたのプロダクトが物理的にどこにあるのかを示す。 — ユースケースを提供する。
なぜ今なのか — あなたの取り組むカテゴリーの歴史的な進化を説明する。 — あなたのソリューションを実現可能にする最近のトレンドを定義する。
市場規模 — あなたの顧客を特定する。 — TAM（有効市場、トップダウン）、SAM（対象市場、ボトムアップ）、そしてSOM（獲得市場）を計算する。
競合 — 競合を挙げる。 — 競合優位性を挙げる。
プロダクト — プロダクトラインナップ（仕様、機能、特徴、アーキテクチャ、知的財産権） — 開発ロードマップ
ビジネスモデル — 収益モデル — 価格設定 — 平均的な顧客単価と/もしくは顧客生涯価値 — セールスと流通モデル — 顧客/見込み顧客リスト
チーム — 創業者と経営陣 — 取締役会/顧問委員会
財務諸表 — 損益計算書 — 貸借対照表 — キャッシュフロー表 — 資本政策表 — 投資の条件
原典: http://sequoiacap.com/article/writing-a-business-plan/
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