
Первый раз пытался объяснить фундаментальные изменения рынка и как рынок завтрашнего дня будет отличаться от того что происходит сегодня, произошла с boutique.ru
Это был красивый бизнес. Красивый бизнес который верил в возможность американской бизнес-модели в России.
С Денисом Соколовым (Беловым) на тот момент мы были знакомы давно. Я хорошо понимал, что для человека который развивал бизнес все нулевые годы, логика десятилетнего развития рынка, потребительских паттернов, финансового сектора и технологических изменений — стала логика его личности. Он сам рос и развивался, ошибался и достигал результатов вместе с этим рынком и был его частью.
Проще говоря — был частью общей гонки на дно.
Экономика страны относилась к развивающимся экономикам. Стабильный годовой рост 3–4% определял практически все модели развития и планирования бизнес-моделей. Не учитывался только один фактор — падения Lehman Brothers в 2008 году.
Уже в 2009 году экономика США показывает самый большой рост за последние 100 лет. И если ты управляешь бизнесом в развивающийся стране, ты, как руководитель должен понимать что это значит., за счет чего будет происходить дальнейший рост самой большой экономики мира., что начнет происходить с финансовым сектором и как будут обстоять дела в сфере займа денег на поддержание собственной бизнес-модели.
Особенно когда весь твой оборот — заемные средства.
Но Денис хотел делать Amazon.
У меня тогда не получилось сформулировать необходимость другого видения рынка электронной торговли.
Тут Денис формулирует результат рейдерского захвата его компании. К сожалению, это результат совершенно других явлений и событий.
