Dijital Çağda Liderlik (1)
Dönüşümü Yönetmek
1957 yılında gösterime giren “Desk Set” isimli film, o dönemde ofislere giren bilgisayar sistemlerinin çalışanların rolleri üzerindeki etkisini ve yaşattığı duyguları komedi diliyle ele alan, Hollywood tarihinin güzel filmlerinden biridir. Merak edenler için tanıtım videosunu buraya eklemekle yetineyim.
Filmdeki çalışanların en büyük korkusu bilgisayarların işlerini ellerinden alacak olmasıydı. Günün sonunda gördüler ki bilgisayarlar işlerini ellerinden almadı; aksine işlerini daha ilginç ve keyifli hale getirdi. Aradan geçen 62 yılda Desk Set’in ele aldığı konu yine başka açılardan da olsa konuşuluyor. Bugün bilgisayarların yerine robotların işlerimizi elimizden alıp almayacağını tartışıyoruz. Sinema teknolojilerinin gelişmesiyle birlikte artık filmlerin daha az diyalog ve daha çok efekt içerdiği ise zaten malum.
İnsan, doğası gereği analitik düşünür. Yani problemleri, eldeki bilgileri ayrıştırarak ve sorunu oluşturan öğeleri göz önüne alarak çözümlemeye odaklıdır. Bu yaklaşım her insanın yaşam süresince elde ettiği deneyimlerle şekillenir ve belli şartlar altında benzeşmekle birlikte ayrıntılarda birbirinden farklıdır. Bilgisayarlar ve robotlarla yazılan algoritmalar, rutin işleri gerçekleştirmek için programlanmıştır. Prosedürlere bağlı süreçleri insandan daha hızlı gerçekleştirmeye odaklanır.
Ancak madalyonun değişen bir yüzü var; hızla gelişen “yapay zekâ” ve “makine öğrenmesi” gibi kavramlar artık yazılımların da öğrenme yeteneğini kazandığı ve bu kazanımlardan insanlara benzer tercihlere dayalı sonuçlar çıkartabileceği bir dönemin kapılarını açıyor. 10 yıllar boyunca eğitim alan, belki daha uzun süre deneyim kazanan bir doktordan istatistiki olarak daha başarılı şekilde teşhis koyabilen yazılımlar ve farklı endüstrilerdeki benzer örnekler, artık düşünce yapımızı değiştirmemizi gerektiriyor.
İşte bu noktada dijital çağ liderinin kendisine iki önemli soru sorması gerekiyor.
Bunlardan ilki: Birey olarak bu dönüşüm içinde ben nerede olmalıyım?
İkincisi: Liderlik ettiğim ekibimi bu dönüşüm içinde nasıl konumlandırmalıyım?
Bu sorulara nitelikli yanıtlar verebilen ve stratejilerini bu doğrultuda geliştiren liderlerin, dijital çağda hedeflerine çok daha kolay ulaşmaları hiç zor değil. Peki, siz ne düşünüyorsunuz? Fikirlerinizi paylaşırsanız çok memnun olurum. :)
