5 raisons de lancer sa StartUp avec UpStart

Avant d’aller plus loin, nous pouvons définir une StartUp comme étant une organisation temporaire à fort potentiel de croissance et en recherche de fonds perpétuelle. Mis à part l’organisation temporaire, toute nouvelle société se retrouve dans cette situation. Recherche de croissance + recherche de fonds. Donc ici, StartUp reprendra ces deux définitions.

2 min readJan 17, 2018

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1. Vous apprenez à connaître vos forces

Lors de nos entretiens, nous vous poserons tout un tas de questions, elles permettront de définir les points forts et les points faibles de votre StartUp. Vos différences et vos valeurs. Nous sommes là pour vous challenger et vous pousser dans vos retranchements. C’est dur mais nécessaire.

2. Nous testons votre marché

Pas question de lancer une société sans en apprendre plus sur ses clients. Nous le faisons pour vous et avec vous. Nous allons à leur rencontre, nous discutons avec eux, écoutons leurs réponses, leurs problèmes et besoins. Nous revenons ensuite avec le résumé de ces rencontres, documenté et décrypté. C’est sur ces clients types que nous testerons les premiers services et produits que vous allez créer pour eux.

3. Nous préparons vos premiers outils de communication

Pour atteindre vos premiers clients, il va falloir vous doter de vos premiers outils de communication. Ils n’ont pas besoin d’être très évolués, il faut qu’ils soient efficaces et qu’ils permettent de mesurer les actions d’intérêts et de ventes. Nous réalisons donc un premier logo, une landing page et les différents comptes de réseaux sociaux.

4. Nous mesurons tous les résultats de nos expériences

Chaque hypothèse sur votre StartUp, ses clients, ses produits, ses services, doit être testée et mesurée pour comprendre votre marché. Les bonnes mesures doivent être prises, aux bons endroit. Tous les tests sont répertoriés et analysés lors de nos entretiens réguliers. Les tests donnant des résultats positifs sont légèrement ajustés pour comprendre précisément ce qui fonctionne et comment reproduire ces réussites.

5. Nous vous fournissons un rapport complet reprenant les chiffres clés qui valident ou invalident vos hypothèses.

Finalement, à la fin de nos expériences, vous comprenez bien mieux les différents paramètres qui vous mèneront vers la réussite. Cependant, vous pourriez avoir besoin de chiffres et de rapports montrant les coûts d’acquisitions par client, le taux de conversion, la résonance de vos publications sur les réseaux sociaux… Associés avec votre marge brute, et la définition de votre structure de coûts, la recherche d’investisseurs devrait être facilitée.

Vous avez une idée? Transformons là ensemble en Startup. Visitez UpStart.be et inscrivez-vous à notre programme de création de startups.

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Je prends mon pied à bootstraper des startups, accompagner techniquement les startups pour leurs logiciels et coacher des entrepreneurs.