О структуре презентации, силе истории и работе над ошибками

Проектный подход к обучению, который выбрал для подготовки сразу нескольких начинаний этого года, оказался полезным еще и для подведения итогов. И разбора чему я научился. Ведь подведение итогов каждого из предыдущих начинаний, становятся процессом подготовки для каждого из последующих. Правда, тут важно правильно выстроить последовательность…

увеличить

В одной из бесед по итогам семинара, Андрей Поскряков — пожалуй, самый последовательный редактор всех моих проектов и соавтор большого количества воплощенных идей, — высказал неожиданное наблюдение:

“Вадим, твоей презентации явно не хватило четкого обозначения главной идеи и истории, которая бы связывала в единое полотно те полезные инструменты и кейсы, что озвучивал. У слушателей единая картинка сложилась только к концу. Правда, только у тех кто до конца сохранил внимание и интерес”

Неожиданным это было потому, что вновь упустил из виду подход, который использую для других форматов — выстраивать структуру презентации вокруг истории.

Эта недоработка привела к тому, что у части слушателей (а может и всех?) сложилось следующее впечатление по итогам — семинар о возможностях Битрикс24, был разорван моим выступлением. И тут идеями о том как лучше выстроить взаимосвязь между моей историей и функционалом Битрикс24 поделились мои партнеры по проведению семинара.

Приведу основные

- нужно точно выстраивать очередность выступлений

- каждое последующее выступление, должно в самом начале резюмировать предыдущее и перекидывать мостик

- мостик, должен дать понять слушателям, что их ждет дальше и как это связано с основной идеей семинара

- мостик организовать через картинку или историю

- нужно больше кейсов в формате коротких историй, при иллюстрации инструментов

- превращать слушателей в соучастников — не всегда хорошая идея

- постепенно подводить слушателей к слайду с вопросом, который побудит их задуматься о существующей точке зрения

Да, идеи эти наверняка давно знакомы каждому выступающему. Вот только велик разрыв между знанием и действием для получения результата. И для сокращения этого разрыва выстроил план и начал работу над ошибками. Постепенно эта работа трансформируется в процесс подготовки к следующим начинаниям ;)

Векус/ Адгард/ 1С-Битрикс/ Продажи для бизнеса/

Некоторые итоги семинара “Привычка продавать


Originally published at bestbooks4business.blogspot.com on May 19, 2017.

One clap, two clap, three clap, forty?

By clapping more or less, you can signal to us which stories really stand out.