Przeczytanie tych książek sprawi, że zwiększysz szanse powodzenia Twojego startupu

Myśląc o własnym startupie, warto zaczerpnąć trochę wiedzy z podręczników, które potrafią dostarczyć jej naprawdę wiele. Czytanie branżowych książek polecamy nie tylko tym, którzy dopiero chcą założyć swój biznes, ale także tym osobom, które prowadzą już własne innowacyjne firmy. Często bowiem może zdarzyć się tak, że dobra lektura pchnie nas do działania i dostarczy nowych pomysłów. Przedstawiamy dziesięć pozycji, które są warte uwagi.
Oczywiście kolejność jest przypadkowa, ale na początku listy znajduje się pozycja, która nie jest książką, ale jest niezbędna dla każdego, kto myśli o budowaniu biznesu w modelu SaaS. Zresztą zobaczycie sami.
SaaS Metrics 2.0 — A Guide to Measuring and Improving what Matters
David Skok

David Skok to człowiek, który o prowadzeniu biznesów wie naprawdę bardzo wiele. Posiada ogromne doświadczenie zawodowe i chętnie się nim dzieli. Na co dzień pomaga startupom i pomaga skalować działania, szczególnie w przypadku rozwiązań działających w modelu SaaS. SaaS Metrics 2.0 — A Guide to Measuring and Improving what Matters to chyba najbardziej obszerna lektura dotycząca wskaźników w SaaSie. To nie tylko definicje, ale ogromna ilość wykresów oraz danych. Każdy, kto myśli o rozpoczęciu działań w tym modelu, powinien na początek przeczytać ten i kilka innych artykułów Skoka. Wszystkie znajdziecie na stronie forentrepreneurs.com.
Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku
Steve Blank, Bob Dorf

O książce tej mówi się, iż jest to biblia tworzenia i wprowadzania nowych produktów na rynek. To pozycja, bez której nie warto zaczynać przygody startupowej. Na ponad 650 stronach poznamy między innymi model Customer Development oraz dowiemy się, jak wykorzystać Lean Startup czy też Business Model Canvas na poszczególnych etapach prowadzenia firmy i życia produktu. Dodatkowo poznacie największe sukcesy i porażki startupów z Doliny Krzemowej. Naprawdę świetna pozycja.
Metoda Lean Startup. Wykorzystaj innowacyjne narzędzia i stwórz firmę, która zdobędzie rynek
Eric Ries

O książce tej pisało już wiele osób, to jedna z tych lektur, którą mogą przeczytać i menadżerowie, i właściciele firm. Zaproponowana przez Riesa metoda Lean Startup opiera się na założeniu, że nasze pomysły to hipotezy, które można sprawdzić tylko poprzez eksperymentowanie na prawdziwym rynku. Im szybciej przeprowadzimy odpowiednie doświadczenia, tym większą mamy szansę na sukces przedsięwzięcia. To naprawdę świetne wprowadzenie do współczesnej filozofii tworzenia innowacyjnych produktów opartych o nowe technologie.
Metoda Lean Analytics. Zbuduj sukces startupu w oparciu o dane
Alistair Croll, Benjamin Yoskovitz

W każdym biznesie bardzo ważna jest analiza danych. Ta książka pokazuje, na które wskaźniki należy zwrócić uwagę zarówno na początku działalności, kiedy dysponujesz jedynie pomysłem, jak i na tym etapie, kiedy Twoja firma już sprawnie działa. Autorzy pokazują też różnicę pomiędzy parametrami praktycznymi i tymi, które nie dają żadnej wartości i obrazu sytuacji w firmie. Tę książkę powinni przeczytać wszyscy startupowcy oraz analitycy danych biznesowych.
Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces
Ash Maurya

Ash Maurya jest praktykiem, który przetestował działanie Running Lean we własnej firmie, jaką potem sprzedał za niezłe pieniądze. Running Lean to systematyczny proces iteracyjnego przechodzenia od planu A do planu skutecznego, jeszcze zanim wyczerpią się zasoby. To połączenie Lean Startup, Customer Development oraz Bootsrappingu. Pozycja jest napisana bardzo przystępnym językiem, przez co lektura nie męczy. W dużej mierze to praktyczny opis doświadczeń autora z tworzeniem startupu. Pokazuje on jak, krok po kroku, budować firmę, jaki model biznesowy wybrać dla swojego produktu itd. Dobra lektura na początek.
Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Jeśli uważacie, że biznesplan to droga przez mękę, to na pewno powinniście przeczytać „Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera”. Dowiecie się z niej, czym jest Business Model Canvas, który został opracowany na bazie doświadczeń ponad 190 przedsiębiorców z całego świata. W podręczniku tym przedstawiono świetne przykłady zastosowania tego modelu w największych firmach, między innymi w Skype, Lego, Metro, Nestle i wielu innych. Pozycja ta jest idealna dla osób, które budują startup, chcą stworzyć innowacyjny model biznesu lub myślą o tym, by przeanalizować swój model działania.
Niskobudżetowy startup. Zyskowny biznes i życie bez frustracji
Chris Guillebeau

Świetna pozycja o życiu i biznesach. Nie jest to książka do końca o startupach, ale o firmach w ogóle. Pokazuje, że czasem nie potrzebujemy wielkich nakładów finansowych na stworzenie wyjątkowego interesu. To książka o przedsiębiorczości i o przedsiębiorcach, a także o rewolucji, która trwa w biznesie. Dodatkowo w pozycji tej znajduje się bardzo wiele przykładów z codziennego życia, które dają nam pozytywnego kopa. Pokazują, że często sukces można osiągnąć nawet w chwili, gdy wszystko wydaje się już zupełnie spisane na straty. Lektura dobra do poduszki.
Getting Things Done. Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności
David Allen

Podręcznik dla każdego i dotyczy szeroko pojętego biznesu. Książka Allena pozwala nam przeanalizować swoje obowiązki zawodowe oraz życiowe i poukładać je tak, by pozyskać więcej czasu dla siebie oraz firmy. Może to brzmi niewiarygodnie, ale ta pozycja naprawdę pozwala wywrócić życie do góry nogami, a w chwili gdy myślimy, że już nie damy rady oddzielić spraw zawodowych od prywatnych, okazuje się, że jednak jest taka możliwość. To praktyczny zbiór rad, które powinniśmy wdrożyć w naszych codziennych działaniach.
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów
Braden Kowitz, Jake Knapp, John Zeratsky

Ta pozycja też pojawiła się wśród polecanych przez nas książek i jest kolejną, która może być zastosowana w zarządzaniu projektami i tworzeniu biznesów. Napisana została przez ludzi, którzy wdrażali procesy między innymi dla Google Ventures oraz pokazuje w czytelny, jasny i bardzo łatwy w odbiorze sposób, jak zamykać projekty w 5 dni. Pozycja ta podważa sens istnienia corpo meetingów oraz burzy mózgów, które są na pewnym etapie zbędne i bezcelowe. Najważniejsze jest to, że wszystkie zawarte w niej przykłady to prawdziwe historie, które pokazują, że nawet startupy, które tworzą roboty, można przygotować w 5 dni.
ReWork
Jason Fried, David Heinemeier Hansson

Autorzy pokazują jak zbudowali swoją firmę, nie stosując się do zasad prowadzenia działalności biznesowej. Według nich potrzebne jest pewne, świeże spojrzenie na tworzenie biznesów. Na własnym przykładzie, krok po kroku opisują walę z dużym konkurentem bez wykorzystania dużych budżetów marketingowych i PR-owych. Jak sami piszą: „Zaczniemy od wywrócenia wszystkiego do góry nogami”. Tak też właśnie jest.
