Postmortem Hacking Business — un accélérateur à Strasbourg
Sébastien Derivaux
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Merci Seb pour ce retour intelligent. Je me demande s’il n’y a pas un certain nombre de start up qui restent sous le radar de nos événements et qui n’entrent pas dans notre évaluation du nombre de projet en phase d’amorçage.

La question de la maturité que tu soulève est très importante, je la retrouve dans mon expérience avec le projet Dôme. Nous sommes contraint, dans notre phase lean de test itératif, d’inclure des projets et porteurs trop “early stage” par manque de densité d’entrepreneurs en mode start up.

Et la concurrence institutionnelle est incontournable car subventionnée, et répond à d’autres dynamiques politiques et d’institutionnalisation systémique trop éloignées de la philosophie entrepreneuriale qui n’est viable qu’avec un héro qui fait son pay back après un exit réussit.

C’est dommage que l’on soit réduit à attendre un messie touché par les grâces d’une licorne, faut trouver autre chose!

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