On yillik tecrube

Meslek hayatımda tecrübe ettiğim bazı konuları paylaşmak istedim. Bu notların bir kısmında ya yaşayan ya da yaşatan taraf oldum. Amacim sadece sesli dusunmek.

Not 1; Burada yazilanlar ne ilk isim ne kendi isim ne de son isime laf atmak/kotulemek degil. Her calistigim yer bana cok sey katti ve keyifli zamanlar gecirdim.
Not 2; ortaklık gibi durumlarda beklentiler ve sorumluluklar degişir, bu yüzden yazı çalışan gozuyle yazilmistir.
Not 3; Yazinin bir kismini tr klavye bir kismi da en klavye ile yazdim. lutfen imla sorunlari icin kusura bakmayin.

Yola hep “harika işler yapıcaz” diye çıkılırken, kimin ne iş yaptığı belli olmayan bir sürecin içinde buluruz kendimizi. Planlama kısminı işten saymıyoruz, çoğu zaman pas geçiyoruz. Tamam hadi ciddiye alalim dedigimizde ise “Hass… bu kadar detaylısını görmedim harika story” diye başlayıp, bırak story’i task açmayı bırakıyoruz. Yani hiç bir şekilde ayarımız yok. Hâlbuki detay değil süreklilik önemli, bunu kaçırıyoruz. İşi düzgün planlarsak işi yapmak en kolay kismı oldugunu unutuyoruz.


İşe profesyonel yaklaşmıyoruz. Aslansın kaplansın, kardeşimsin diye iş yaptırıyoruz. Karşılıklı verilen sözler havada kalıyor. “Bana güvenmiyor musun ağbi” ile geçiyoruz. Yol ayrımına gelince pisleşip işin içinden çıkamıyoruz. Verilen sözler zaman aşımına uğramış, kirli çamaşırlar ortaya dökülmüş şekide bitiyor. Kardeşim diye yola çıkıp, ne göt herifsin diye ayrılıyoruz.


Ekip ici dedikodular yapiyoruz. Hem de ahlaksiz. Yuzune guldugumuz adama icten ice sinir oluyoruz. Bizden daha az maas almasini, daha vasat olmasini, daha az populer olmasini istiyoruz.


Arge’ye ayrilan surenin yatis olarak degerlendirdigi bir dunyadayiz.


Maasini yukseltmek icin yonetici olman gereken bi duzenin icindeyiz. “Abi ben mutfakta olmayi seviyorum, isimi yapmaya devam edeyim ama maasim da ona gore artsin” diyemiyorsun. frontend veya tasarimci olarak alabilcegin belli limit var. illa cto, cfo, css olacaksin.


Projeye inanmam hatta gece-gunduz dusunmem bekleniyor. Sen tarikat degilsin ben de murit. Belli bir ucret karsilinda senin problemini cozmek icin buradayim. Eger bunu yapmiyorsam evet sorun vardir ama bundan fazlasini bekliyorsan daha samimi ve daha seffaf olman gerekebilir. Beni operator gibi kullanip bunu yap, surasi kirmizi olsun diyip sonra sen de hic bi sey katmiyorsun dersen olmaz. Katmam icin daha fazla sorumluluk verip biraz kenara cekilmen gerekebilir.


“bu is zaten cok kolay” diye is verirsen “o zaman sen yap abi?” derim.


biz calisanlar hep yonetimin hissetmesini bekliyoruz. “su kadar zam yapmali, bunu yaptim gormedi, su olacak mi acaba” diye kendi kendimize soruyoruz. konusmaya baslasan iyi olur. iletisimin iyi olmasi lazim. profesyonel hayatta karsi tarafin farketmesini beklemek cok buyuk zaman kaybi. is yapilir bilgi verilir, merak edersin soru sorarsin. net olmak lazim.


ekiplerdeki en buyuk problem birden fazla cozumun oldugu noktalarda kendi fikirlerinin mukemmel oldugunu karsi tarafa ikna etme cabasi. abi tamam sen inanilmazsin ama bin tane cozumu var, yap suan bi tanesini, olmazsa baska bi sey denersin. bes dakkada cozulecek problemlerin gunlerce tartisildigini gordum.


daha cooook yazmak istedigim konu var. ikinci bolumde diyelim.