資料孤島(通常稱為資訊孤島)是隻有一些人能夠訪問的資料集，這意味著其他人很難獲得這些資訊。
01 什麼是資料孤島?
資料孤島(通常稱為資訊孤島)是隻有一些人能夠訪問的資料集。這意味著其他人很難獲得這些資訊，或者更糟糕的是，他們根本無法訪問這些資訊。
例如，企業的營銷團隊有一份從公司網站下載白皮書的人員列表。該列表包含有價值的資訊，其中包括關鍵決策者、電話號碼和電子郵件地址。這些資料可以使銷售團隊受益，但他們無法訪問這些資料，因為它們沒有共享。
產生這種孤島的原因可能會有所不同，企業可能會錯失許多潛在的機會。產生資料孤島可能是偶然的，也可能是故意建立的。在通常情況下，隨著企業的發展，各部門對自己的資料架構有更多的控制權，這時就會出現資料孤島。
02 什麼導致了資料孤島？
資料孤島看似複雜，但仔細梳理思路後，就會發現資料孤島無非“孤”在兩點：
第一點：不同部門對資料的定義不同，導致“邏輯性”資料孤島
企業內各部門之間業務相對獨立，資料各自保管儲存，且對資料的判定標準和定義各不相同，導致部門資料之間難以互通，形成“邏輯性”孤島，其中集團化的企業由於子公司/部門眾多，更易造成孤島。
第二點：不同業務系統間的資料庫無法相容，導致“物理性”資料孤島
人事部門用OA系統，生產部門用ERP系統，銷售部門用CRM系統，各業務系統儲存資料所用資料庫各不相同，無法相容打通，讓資料互通聯動起來，這又造成了“物理性”的資料孤島。
總的來說，是因為企業內缺少統一的資訊化建設戰略標準，使得企業間資料無法互通，造成孤島。
03 如何打通企業內部的“資料孤島”？
先給明思路：想要打通企業內部的資料孤島，就要建立起企業統一的資料決策分析平臺，將眾多的“孤島式”資訊系統資料進行整合，實現企業內的資料快速流通。
通俗點說，資料決策分析平臺能打通、收集企業內部各業務系統中的資料，然後在統一的資料平臺框架下實現對資料的挖掘、指標體系建立，最後透過視覺化的手段進行資料展示，從而解決資料孤島問題。
資料決策平臺定位：
- 滿足企業運營的基礎能力建設
- 建立起企業資訊化基礎
- 加快業務運轉效率
04 資料分析決策平臺如何建立？
具體內容可參考資源中心：《資料決策系統》、《經營管理閉環》等內容，不多贅述，點擊下方鏈接，獲取更多資源方案——
05 案例分享 | 南孚電池集團資料平臺建設
南孚電池透過帆軟報表工具FineReport建立了南孚資料報表平臺，統一了集團資料標準，建立集團統一的資料倉，自動生成各部門管理報表，不僅減少了反覆取數、洗數等低價值工作的人工參與，還加快了企業內部的資料響應速度，及時為中高層的決策和業務人員的資料分析提供支援。
案例細節展示：
使用帆軟作為統一資料展示平臺，透過線上化資料平臺搭建，資料自動化流轉設定，四大會計報表出具時間從原來每月8日提到3日前，大大節省財務人員的月結寶貴時間。
透過移動端功能，南孚集團實現銷售收入快報的展示，讓營銷和財務部門人員能夠對銷售資料做到“心中時刻有數”，公司管理層也能透過移動端隨時隨地瞭解不同產品，不同渠道的銷售狀況，並做出快速決策，提升決策效率，實現企業核心經營資料透明。
利用FR打通各業務系統資料的功能，業務部門拋棄了以往依靠手工分別對ERP和物流系統進行資料輸出的方式，依據現有庫存報表的邏輯進行需求分析，每月定時維護庫存資訊表，年總銷售數量，安全庫存參考填報等重要指標資訊，最終實現使用者僅需輸入特定篩選條件，即可進行報表展示的效果，大大提升業務部門的工作效率。
最後，需要強調說明的是，FineReport不僅僅只是一款報表工具，它更是企業級資料視覺化管理應用軟體，能夠幫助企業將經營過程中的複雜資料和流程進行梳理與整合，形成一套報表系統。
目的是在於讓已有繁瑣的資料處理方式更加方便有序、使混亂的業務流程管理規範統一，這對於需要進行資訊化建設/解決資料孤島問題的企業來說是必備軟體。
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06 小結
總的來說，想讓企業資料孤島問題得到有效改善，就必須建立好統一的資料決策分析平臺。
從而實現自動獲取ERP，MES等平臺財務，銷售，庫存，生產等基礎資料，清洗並組建底層資料倉庫，最終以簡潔明瞭的方式展示所需報表資訊，真正做到“資料統一化”“資料視覺化”。
需要注意的是，在建設過程中，必須要注意資料平臺的效能，大資料分析平臺的效能一定要保證高效，保證在資料量激增的情況下可以支撐海量資料分析，否則將會前功盡棄。
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