Саша, еще одна типичная вещь которую вижу как у начинающих, так и у опытных менеджеров.
Gaidar Magdanurov
41

Гайдар, ты об этом уже писал вроде бы, ещё в первом комментарии :-) Видимо, наболело. Я вот, кстати, на 100% не могу согласиться, что это всегда плохо. По типологии MBTI, которая мне очень нравится, я, по последнему показателю — P, Perceiver. Что означает, что я люблю откладывать решения на последний момент. Но не из-за нерешительности (или не только из-за неё), а из-за того, что приняв решение раньше, чем нужно, ты ограничиваешь свою свободу. Бытовой пример (очень условный). Стоишь на остановке, ждёшь трамвая, троллейбуса или автобуса. И нужно принять решение, билет на какой вид транспорта покупать (это сейчас вроде бы одинаковые билеты, а раньше были разные). Принять решение о покупке билета на определённый вид транспорта раньше, чем нужно = ограничить себя, так как придётся потом его и ждать. А не факт, что он придёт первым. Но откладывать решение до того, как увидишь трамвай, троллейбус или автобус — рисковано, так как можешь потом не успеть купить. Как-то так.