Прагматизм
1. Профсоюзы должны бороться с излишней популяризацией IT, приводящей к тому, что в профессию сейчас толпами идут разносчики пиццы, дворники, лэшмейкеры, строители и филологи. Нужно стремиться к тому, чтобы на рынок разработки софта вкатывались только те, кто еще со школы испытывал повышенный интерес к программированию, всё свободное время проводя с отладчиком, профилировщиком, линкером и компилятором, а в вузе слушал лекции по дискретной математике, математической логике, алгоритмам, структурам данных, теории категорий, теории типов.
2. Не стоит выкладывать в интернет готовые решения и подробную документацию и разжевывать всё до состояния каши. Если вас заставляют писать документацию к вашему проекту или к части проекта, то не стоит упрощать всё до такого состояния, чтобы понял первый встречный.
Выкладывание максимально “how to” плодит дилетантов и мошенников на рынке труда, которые одновременно и позорят профессию, формируя общественное мнение о том, что типичный городской специалист в данной области — мошенник, и сбивают цены на услуги, поскольку клиенты начинают утверждать, что эта работа должна стоить намного дешевле.
3. Российские бизнесмены навязывают всем мысль о том, что профессионал должен активно делиться знаниями и обучать других, а иначе грош ему цена. Они заставляют преподавать на организованных бизнесом курсах для студентов или доучивать выпускников. Если инженер не особо усердно обучает других людей, то бизнесмен, умело дергая за ниточки самолюбия, будет подначивать его тем, что он испугался каких-то студентов и конкуренции с их стороны. Вам нужно понять одну простую вещь: раздача знаний и опыта — это инвестиция в будущее со знаком «минус», даже если это обучение вам прямо сейчас очень хорошо оплачивают. Даже если 40% студентов последнего курса на конкретной кафедре — глупцы, то из оставшихся 60% еще через 3 года половина смогут успешно справляться с абсолютно любой работой младшего инженера, 20% — с инженерными задачами, требующими средней квалификации, а остальные 10% смогут справляться с задачами старшего инженера на проекте, продавливая вниз цены на труд и наступая вам же на пятки. А еще через 3 года некоторые из бывших студентов оставят вас позади.
Поэтому преодолейте в себе гордыню и самолюбие, отбросьте мысли о вашей якобы незаменимости и прекратите дарить всем ваши знания и опыт, плодя молодых конкурентов и создавая для владельцев предприятий промышленную резервную армию труда (как ее называл Карл Маркс).
(С просторов интернета)
