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Esta semana he pensado mucho en varias de las organizaciones a las que he acompañado en su proceso de transformación, y en las reacciones de directivos/as cuando se planteaba la posibilidad de descentralizar la toma de decisiones y abrir la posibilidad a que cualquiera pueda decidir.

“Nuestro negocio no admite fallos”, “Algunas personas en la organización no tienen capacidad para tomar decisiones”, “Hay personas en el equipo que no quieren asumir la responsabilidad de decidir”.

Todas estas reacciones son argumentos válidos y a tener en cuenta para iniciar el proceso. Pero en mi experiencia, siempre esconden un cierto…


(English version below)

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Llevo desde 2013 experimentando la autogestión en Ouishare, la red desde donde desarrollo mi actividad profesional. Y pesar de todo lo que he indagado, sufrido y destapado durante estos años, siempre tengo la sensación de que queda mucho por descubrir. Por eso, decidí unirme al curso intensivo Practical Self Management, en busca de nuevas revelaciones y experiencias.

Mi pregunta esta semana es: ¿cómo se aprende a desaprender? Esta pregunta me llega a través de las palabras de Susan Basterfield, la madre de este curso y quien fue la primera ponente invitada:

Cuando por fin llegué a mi…

Ana Manzanedo

Self management como modus operandi

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