Цитаты из лекции Людвига Быстроновского «Интерес и важность»

В последние выходные января сходила к Людвигу на лекцию «Интерес и важность». Людвиг увлекал за собой, поэтому конспекта лекции не получилось, получился сборник цитат.

———

Люди гораздо сложнее, чем дизайн. Поэтому поговорим про людей.

У меня практически нет памяти, всё что я запоминаю про вчера, я могу воспроизвести. А про три дня назад — мне надо посмотреть в почту или дневники, в голове ничего не сохраняется.

Про состояния

Клиент решил всё переделать. Я могу написать в бейскамп людям: Да, они полные козлы — но что делать людям с этой информацией? Поэтому я пишу так: а они в чём-то правы.

Сначала я пишу одно, а потом другое. Я вообще после всего этого, могу себе доверять?

Ты можешь говорить себе «ты классный», но какая разница, если ты открываешь почтовик и понимаешь, что ты мудак.

С точки зрения дел мы — это наши состояния. Если ты спокоен — значит всё хорошо, если истеришь — всё чёрти как.

Контроль это не запрет, а разрешение.

Вы выбираете какой вы есть.

Если говоришь человеку: «Делай дела по списку » — значит он не может отвлечься, работает над списком.

Состояние переключает внимание. Когда вам нужно переключить состояние человека, надо переключить его внимание.

Интерес это актуализированное внимание.

Ловушки и приёмы:

1. Люди, которые сидят на работе годами, говорят: «а показать-то нечего.» Что поможет? Визуализация того, что сделал. Визуализация пройденного. Когда я выписываю в дневник каждый день, понимаю, что сделал много.

Пример. Студийный сайт устроен так: визуализация того, что сделано. 1000 анонсов. Нужно собирать того, что для вас важно. Чтобы в каждый момент времени сказать: я молодец.

Портфолио для одного человека — для тебя. Чтобы зайти в него через год и сказать: я крутой. Ты будешь видеть свой пройденный путь.

2. Впадаешь в депрессию по чуть-чуть. Вдруг обнаруживаешь себя под водой. Что делать? Во-первых, важно, туда не попасть. Надо обнаружить это хотя бы на середине.

Вы знаете всё про других, но ничего не знаете про себя.

Следи за тем, что ты слушаешь. У меня есть специальные треки, которые я ставлю аж на рэпит.

Пиши. Пиши сраный дневник. Просто открой и начинай: про что чувтсвуешь, что делаешь. Пиши сегодня, завтра, потом. Тогда потом, после, ты сможешь понять, что тебе помогло. У тебя есть 20 лет впереди. Каждый день у тебя есть новый чувак — это вы. Ты — банда однодневных ребят. Если вы следующим что-то оставите в дневнике, то им будет легче.

3. Надо выпускать пар. Меня расслабляет полёт на самолёте. Во-первых это очень убедительная отмаза: «Ребзя, у меня самолёт через час» — и все начинают торопиться. Тренеровка, встречи… — не помогают. А самолёт все как-то понимают.

Иногда я прихожу в кафе, представляю, что меня пристегнули ремнями и сижу два часа без интернета, как-будто лечу. А потом встаю и иду домой. Но некоторые применяют медитацию.

4. Часто давлеет страх провала. Провалился — улыбнись. Это очень хорошо работает.

Как только что-то пошло не так — улыбнись. Как только начинается жопа — шути.

Книжка про ловшуки: Гонсалес «Остаться в живых. Психология поведения в экстремальных ситуациях»

5. Пошёл на работу и пропал. Что полезного сделал? Да фиг знает.

Великолепный режим: проснулся — сел один и отработал пока не устал — лёг поспать. Теперь можно идти на работу и обмениваться идеями.

Стоит физически запираться на 2–3 часа в день и ваша продуктивность гарантированно вырастет.

6. Работать пока есть работа. От этого очень устаёшь.

Надо дать поскальзить своему вниманию. Встать и ничего не делать достаточно долго

Пишите потоком. Потом можно понять, как вы мыслите. Но потом нужна пауза, чтобы всё осознать.

Если человек чем-то всё время занят, то он пропускает момент осознания.

Чтобы отойти от работы помогает что-тоделать руками: повесить бельё, что-то приготовить, спорт.

Всё это помогает перестать быть истериком.

7. Пришло в голову → побежал рисовать. Так делать нельзя.

Помогает программирование на бумажке: я буду делать 1, 2, 3. И всё. Буду делать только то, что записано в бумажке.

Сначала записываешь в список → потом делаешь. Потому что так приходит осмысление.

8. Что делать, если ты невнимателен в принципе?

Нужно обращать внимание на мелкие детали. Придумайте одну вещь, которую должны везде замечать: ящики, столбы, урны. Это развивает внимание.

9. Управлять переключением внимания и менять состоянии. Всё записывайте и анализируйте.

Как понять, что я не в себе:

• Если я пишу письмо, где 6 адресатов — можно остановиться. Из это ничего хорошего не выйдет.
• Пунктуация: много ли ошибок в письме.
• Соблюдаю ли я ритуалы: зарядка, завтрак и тд. Если не соблюдаю — значит я в истерике.

Как люди становятся профессионалами → нужно делать очень много маленьких вещей. Если ты оттачиваешь все эти маленькие вещи, ты не сможешь сделать плохо в целом.

Как выработать навык?

Мне нужно выработать приёмы, как обмануть себя во вселенной, внутри которой я тряпка. Потому что у меня нет силы воли.

Пример 1: как заставить себя переименоввать файлы? → валишь все файлы в кучу → будильник вечером и садишься переименовывать → 2 день → 3 день … → 5 день, сам правильно называешь.

Пример 2: Надо пить воду, а не получется → зпускаете будильник 8 раз в день → не получается → тогда с утра вы носите её с собой → когда надо её выпить, она всегда есть или просто начинаете пить, потому что таскаете её везде с соой.

Пример 3: Надо питаться по диете → говоришь себе: я беру еду только с этой полки и всё, берёшь только с этой полкой.

Часто непрофессионалы спрашивают: «а как вам мой логотип? стоит ли мне продолжать в дизайне?»

Всегда просто продолжай. Хорошая работа? — продолжай. Плохая работа? — продолжай.

Выроботка любого навыка начинается с его отсутствия. Если вам кажется, что вы плохой дизайнер → великолепный старт! Лучше с вами ничего произойти не может.

Часто бывает любовь к постановке целей. Цели ставить очень легко, но чтобы их достигнуть нужно уметь себя обмануть → создавать работающий механизм по обманыванию себя.

Я придумал начинать неделю с воскрессенья. Потому что ты её начинаешь не на работе, а с собой.

— Где взять силы идти дальше, если ничего не получается? Танцуй.

— Ты можешь просто танцевать в дизайне. Ты можешь просто решать задачи.Не нужно никаких одобрений, если тебе нравится делать дизайн — делай дизайн, танцуй в дизайне.

То, что ты хочешь делать «классный дизайн» — не работает. Концентрируйся на технике, на том, что делаешь правильно.

Сначала делаешь механизм, а потом ищешь концепцию.

— Как заставлять себя выйти из зоны комфорта.

— Надо не откуда-то выходить, а куда-то. Если просто хочешь выйти из зоны комфорта? → отпили себе ногу.

— Как стать лучше?

— Немножко увеличь скорость: заведи дело на час в неделю и тогда всё остальное придётся делать быстрее.

Следи за людьми, как они используют время, как обманывают себя.

Если просто ставить напоминалку на что-то, то на каждый последовательный сигнал вы реагируете чуть спокойнее → в итоге вы его игнорируете. Нужно придумывать умные приёмы, чтобы себя обмануть.

Но приёмы часто не срабатывают, или ты забываешь его применить. Нет триггера и он провисает. Я для этого использую дневник и вижу: ага, здесь опять профукал, здесь чем-то заменил.

Приёмы надо довести до осознаного автоматизма.

Про важность

Кругом очень много шума. Нужно понимать, что имеет значение, а что не имеет.

Важное практически всегда неочевидно.

Технические приёмы не важны (про дизайн). Важно психология влияния и тд — книжки про тело.

Надо понять, что важно лично для меня.

Формулируй письменно. Сознание людей меняется, когда они начинают формулировать письменно.

Если вы будете брать неинтересные проекты, то люди будут уходить. Дизайнеров держут на работе сложные интересные задачи.

Если ты думаешь, что что-то важно и хочешь это показать другим, то ты обычно дрессируешь остальных. Начинай дрессировку с себя, иначе будешь мудаком.

Сформулируй границы. Должно быть сформулированы границы отличия важного от срочного.

Не проходи мимо ничего. Поправляй людей.

Поискать симптомы важности, чтобы не казаться психом. Но продолжать задавать те е вопросы: что здесь самое важное? что самое ценное? на чём стоит сконцентрироваться?

Любое важное отсутпает, когда приходит интерес. Интерес важнее важного.

Закон Хика: человек с трудом делает выбор из большого количества вариантов. Нужно управлять вниманием и приковывать его к важному.

Важное всегда связано с принудительным контролем приковывания внимания.

Интерес — тоже приковывание внимание. Но контроля не нужно.

Про интерес

У интересного нет задач.

Интерес появляется тогда, когда есть посильные трудности.

Становится интересно, когда есть ограничение ресурсов. Как сделать интересно:

1 инструмент: Ограничить ресурс.

2 инструмент: Посетить место, «где не бывала русская армия». Если в деле, которым вы занимаетесь, пахнет открытием — будет интерес.

3 инструмент: Задачи «вызов себе» — забираться на гору. На сколько должно быть сложно? «Как трусы: не слишком растянутые, не слишком плотные».

Почему мне будет это интересно делать? Чему я научусь новому?

Речь всегда идёт о новизне. Всегда должно быть что-то новое.

Когда планирование сталкивается с интересом. Планирование говорит: «никаких открытий, поменьше сюрпризов». Когда долго делаете проект и надо дотянуть до последней точки, то интерес падает. Это проблема долгих, монотонных, мутных проектов.

Что же делать?

Превратить горизонтальный сериал в вертикальный.

Горизонтальный сериал: дом 2, рабыня изаура.

Вертикальные сериалы: Американская семейка, Друзья.

Вертикальные сериалы снимать интересно: можно дать снимать серии одновременно 4 режисёрам. Можно делать что-то новое в каждой серии.

Превращай свой проект из горизонтального в вертикальный. Тогда ты можешь делать несколько процессов одновременно, тогда ты можешь делать круто.

Вы можете двигать в проекте важное, а остальное пусть двигают стажёры.

Отбираете задачи, которые интересны вам, а остальное отдаёте другим ребятам. Другие ребята отбирают интересное, а остальное отдают стажёрам. А стажёрам всё интересно!

Надо отпускать людей в путешествие. Когда тебе каждый день говорят, что делать, интереса не будет.

Когда ты заставляешь копировать, ты не разрешаешь человеку решить задачу. Когда люди говорят: просто скопируй, они пропустили возможность дать человеку всё сделать самому.

Если людей постоянно и неожиданно наказывать, то наступает апатия. Это лишает воли.

Важно следить за тем, как усложняешься ты. Мир настроен на то, чтоб ты не усложнялся.

Вы не только работаете на работе, но и она работает у вас. К ней тоже надо предъявлять требования.

Книги: Гранин «Эта странная жизнь», Любищев «Дневники»

Про «соль»

Умозаключение, «соль» = единица смысла

Запись «соли» должна быть за секунду. Записать в файл и работать дальше. Ничего не разбирать.

Инструмент для этого: Workflowy, работает даже в офлайне.

Всегда собираем соль сейчас, сортируем потом.

Раз в неделю, нарпимер, в субботу, просматриваешь записи и сортируешь список.

Не только мышление влияет на язык, но и язык влияет на мышление.

Надо не писать, а формулировать.

В инструменте должно быть можно очень быстро структурировать записи.

Ментальная карта — это как человек думает.

У каждго в голове своя ментальная карта. Человек котрый на рабочем столе слева хранит html, а справа jpg не может работать с тем, у кого всё по алфавиту.

Когда в контору приходит новичок, нужно включить мафон, чтоб объяснить, как блять тут всё устроено. Иначе он сделает бардачок.

Сначала новичка учат ментальным картам, учат по-другому думать и меняют его язык. Молчащий менеджер — провал. Он не меняет у людей ментальную модель в голове.

Прежде чем работать вместе, людям нужно договориться, как они структурируются.

Есть люди, которые задают систему. Но всем остальным там неудобно.

Книги: Кевин Линч «Облик города»

Про дизайн

Как понять, что такое хороший дизайн, а что такое плохой?

Я смотрю на хороший и преисполнен завистью: «А чё так можно было?»

Этот вопрос про то, как люди используют ресурсы, которые есть.

Но вообще ответа «что такое хороший дизайн» — нет. Зато есть ответ про плохой дизайн.

Плохой дизайн это как чувак на свадьбе у знакомых. Он в блестящем пиджаке, в ленте, у него отвратительные анекдоты, одеколон. И он «пьёт» ваш мозг всю свадьбу. Вот это плохой дизайн.

Не магазины имеют значение, имеет знание приятное пространство. Почему люди не ходят гулять на черкизовский рынок?

К сожалению, деньги плохой дизайн может приносить.

Когда вы сталкиваетесь с плохим дизайном, надо говорить, что вы чувствуете. У вас всегда есть выбор: участвовать в этом или нет.

Плохой дизайн никогда не стремится к минимализму. Он всегда тратит ресурсы. Неинтересный и поверхностный.

Хороший дизайн — упражнение для ума.

Дизайн это не только решение задачи, это решение задачи + впечатление, потому что дизайн работает с людьми.

«Доходит» всегда в процессе. В начале никогда никому ничего не понятно.

Человека, который делает свой этап, нужно заставлять делать так, чтобы следующий этап получился классным. Тогда он будет делать наперёд.

Если куча-куча правок дизайнера, значит ты не можешь ему сформулировать, что важно.

Книги: Крис Фрид «Мозг и Душа», Марк Чангизи «Революция в зрении», Чалдини «Психология влияния», Щедровицкий «Оргуправленческое мышление»