Anna Roach

— Если вы перестанете хвалить случай и создадите образную систему координат принятия решений и погрузите в нее каждого сотрудника, принимающего решения, у вас будет шанс сохранить контроль. Такая моя гипотеза.

…рах, лифтах, сабтасках и тредах, где тебя нет в копии — да, команда не может быть всё время вместе, но единая модель продукта, выраженная формальным языком, могла бы всех синхронизировать.

…а приходят новые участники в команду и начинается: новые цели, новые планы и новый дизайн, господи. Я переплетаю вопросы проектирования, программирования и человеческих отношений, потому что вижу, как одно рушит другое. Очень часто дизайнеры и понятия не имеют о структуре связей, зафиксированной в коде; менеджеры лишь…