PinnedAnne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室產品經理該如何做競品分析研究？你應該要具備的基本思維！如何進行有效的競品 & 市場研究？三步驟讓你更懂自己的產品定位！Mar 23, 20192Mar 23, 20192
PinnedAnne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室產品上線管理：寫給 PM 的基本名詞解釋與工作流程前陣子在 PTT 看到關於 Release 週期的討論，底下推文從一天 n 次、每天上版到半年、一年才釋出一個新版本的回答都有，這篇文章就來分享我在不同團隊中經歷過的產品部署與上線經驗，以及分享一些我在擔任 PM 初期時總是搞不清楚的技術名詞解釋。May 19, 20202May 19, 20202
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室產品經理的七年之癢｜卡住了 … 不做 PM 後我還能做什麼？這幾年工作上遭遇的挫折累積下來，不禁會反問自己：「我是不是不適合做 PM？」如果不繼續做 PM，那我還可以做什麼？Feb 1312Feb 1312
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室毛遂自薦幫自己創造一個新職位？另闢蹊徑的職涯轉折前陣子因為 Nana Chiang《海外求職靠運氣：「增加幸運度」的心態分享》分享了我們不畫地自限且「運氣很好」的出海契機，因此又跟朋友們聊起一開始出海的經歷。Jun 30, 20233Jun 30, 20233
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室解決不了問題，就解決提出問題的人？ B2B 產品如何跟客戶提分手在產品公司工作，尤其是客戶會自己上門來試用、訂閱的 B2B SaaS 服務，大概很少會遇到「這個新客戶要不要接？」「這個舊客戶要不要砍？」的情況。但・是・我・遇・到・了！Aug 13, 20221Aug 13, 20221
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室找不到人生方向、沒目標又迷惘該怎麼辦？我也不知道，但我會看這些文章、做這些事最近對人生跟職涯有點迷惘，因此跑去看了以前存的一些文章，順手分享給好友們後沒想到廣受好評，於是也來分享到產品三眼怪的平台。Jun 1, 20222Jun 1, 20222
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室B2B2C 產品經理（五）產品測試＆驗證、上線策略＆規劃產品驗證就是在產品規劃時或正式上線前先驗證我們的假設，確認這東西是否足夠好 — — 能夠達成商業目標、解決使用者問題、滿足客戶的需求，再來規劃上線策略，或持續進行產品的調整。May 12, 2022May 12, 2022
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室B2B2C 產品經理（四）產品設計心態、產品共通特性之前分享了 B2B2C 產品前期研究與規劃的經驗，接下來則會進到設計、開發、測試、上線等步驟。這篇文章的內容雖然是取自做 B2B2C SaaS 產品的經驗，但也許廣義 B2B 產品都適用～Mar 20, 2022Mar 20, 2022
Anne Hsiaoin3PM LAB 產品三眼怪實驗室B2B2C 產品經理（三）從初創、成長到成熟期，不同階段的產品策略B2B2C 產品在不同階段在意的那些事情，客戶類型變多元後如何面對新的議題，並聊聊客製化、抄襲等主題！Oct 19, 2021Oct 19, 2021
