Diferencia entre Product Manager, Product Owner y Project Manager
Antonio Nuño
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Acabo de leer el artículo "Beyond Agile — Lean: Gamification Flow — Avoiding team’s Agile fatigue" y quiero rescatar una idea que me pareció interesante y complementaria:

"We need to stop focusing on practices and rather look at the Value Stream to determine if we need to slow down the flow to avoid Frustration or ramp it up to prevent Boredom."
— Victor Hugo Certuche

Yo agregaría entonces que un buen Project Manager moderno también debe ser un "Flow Master" y facilitar el continuo estado de flow de los integrantes del equipo.