基於聊天的溝通協作

聊天也有很多學問

Ares Chen
Sep 7, 2021

我做了這麼多年的電腦軟體相關的工作,仍然忘不了當年選擇這個領域時親友們的衷心勸告:做點別的穩定點的工作吧,天天「玩電腦」哪還能養活自己啊?!這個情境,就好比現在有人居然跟你說只用聊天就能溝通協作,不僅可以提高工作效率,還可以改善人類的生活?這······誰信啊?

聊天為何如此有價值

信不信由你,聊著聊著就把事情辦完了,正成為一種風尚,認真說起來甚至可以說是回歸到人類最原始的方式了。試想一下,在沒有資訊化的時代,人們的很多溝通和協作不就是靠著電話啦,信件啊,或者大量的實體會面來完成的嗎?後來慢慢有了電子化的系統,我們開始依賴各種軟體、郵件、程式來進行溝通及互動。慢慢的,人和人的溝通其實逐漸變成人和電腦的溝通,人們甚至更願意相信電腦,而不是在自己面前活生生的那個人。

但是,這種回歸又不是簡單的倒退。我想先跟大家分享一段故事。2013 年左右,已經有多次創業經驗的 Stewart Butterfield 雖然在開發遊戲這個領域上失敗了,卻意外地發現內部開發的一個工具可能很有市場價值。和很多講求效率和個性,並且隨時都有一種「市面上的東西都很傻,我寧願自己做一個」這種想法的軟體開發團隊一樣,他們當時開發了一套用來內部溝通協作的工具,可以讓大家不再淹沒在來來回回的郵件中。這個軟體反而用更加靈活和即時的方式進行聊天,同時,團隊之間的溝通記錄隨時可以查到,這些歷史記錄也會慢慢地成為有價值、可利用的知識。

Butterfield 和他的團隊決定發佈這個軟體,並且將公司名也改為同一個名字,它的全稱就是由這句話的五個單詞的首字母組成的:「所有可搜尋的對話和知識記錄本」(Searchable Log of All Conversation and Knowledge) — — Slack.

Slack 讓人們通過對比重新認識了對話,並且通過 「可搜尋」 這樣的一個看似不起眼的改進,讓這些對話和知識記錄變得更加有價值,一下子吸引了很多使用者的關注,成為當年炙手可熱的「獨角獸」,在很短時間內就完成上市,並最終在 2020 年被 Salesforce 以大約 270 億美金的天價收購。

2017 年正式發佈的 Microsoft Teams 後來居上,從核心的理念來看是類似的,並且充分發揮微軟深厚的技術能力和產品生態的優勢,為廣大的使用者提供了更好的選擇。

如何在 Teams 中進行搜尋

不管是一對一的聊天、多人群聊、在會議中的討論、以及針對某個話題的開放式討論(在頻道中完成),人們在 Teams 中進行溝通會留下很多有價值的記錄,如何快速進行搜尋呢?

搜尋任意位置

你要搜尋的內容可以分佈在任意地方,不管是聊天裡面,還是文件裡面,抑或是你要搜尋聯繫人名字等。任何時候,你可以在 Teams 用戶端的頂部中間位置(命令列)中輸入關鍵字,然後按下 Enter 進行搜尋。

也可以通過 Ctrl +E 這個捷徑

搜尋特定位置

你可以通過 Ctrl + F 這個快速鍵,基於眼前的上下文進行搜尋。例如,如果你目前是在打開某個團隊的情況下,只要按下快捷鍵,你就可以立即在當前頻道進行搜尋。

你只能搜尋到你自己或者參與過的會話和文件內容。

合規性審核和搜尋

從技術上說,人們在 Teams 中的聊天都存在 Exchange Online 的特定資料夾中,共用的文檔保存在 SharePoint Online 或 OneDrive for Business 的資料夾中。如果對這一部分的細節有興趣,請參考我先前關於相關內容的文章。

為什麼要這麼做呢?因為以上提到的這些 Microsoft 365 的核心元素,都已經得到了業界主流的安全和合規性認證,不管是從保護使用者本身的資料,還是讓組織有能力在必要時進行內容審查等等方面,形成了一套非常成熟的、廣受客戶認可的方案。

組織的部分人員,在得到明確授權的情況下,可以針對在 Teams 平臺上的聊天歷史進行合規性審查和搜尋,這個部分的內容非常多,主要針對企業的管理層和 IT 部門。大家如果有興趣,可經由下面的連結瞭解一些概念。

Microsoft 365 電子文件探索解決方案 — Microsoft 365 Compliance | Microsoft Docs

如何形成和利用知識?

什麼是知識?如何形成和利用知識?我有如下的一點總結:

知識是指對一系列對話及其最終形成決策(或解決問題)過程所形成的見解。

  1. 如果過程不能透明,則很難複製,也就很難形成知識。
  2. 如果知識無法保存下來,也就無法繼續利用。
  3. 如果利用知識的方式不能智慧化,那麼它的價值也就很有限。

使用 Microsoft Teams 平臺,它用一種全新的方式,基於聊天展開溝通和協作、確保在安全透明的的情況下能快捷地進行搜尋,並且儲存於安全合規的地方。那麼接下來就是如何有效率地進行利用了。

形成知識的前提是理解,或者用一種適合的方式對知識結構進行建模。人們在 Teams 上面每天的會議數以幾十億分鐘計,文件那麼多,相互之間的聊天和互動那麼多,到底怎麼獲取裡面有價值的信息,並且在人們需要時快速被找到,且能真的進一步幫助工作的改進呢?

針對這個話題,微軟內部率先提出了一個員工體驗平臺(Employee Experience Platform:EEP)的概念,並且定義和發佈了 Micrsooft Viva 套件,將於 2021 年全面上市。

Microsoft Viva 基於 Microsoft Teams 這樣一個入口,整合了 Microsoft 365 的所有元素,並以人工智慧技術,結合了員工發展的科學模型,有效地促進員工的溝通,學習,形成知識和見解。

有關 Microsoft Viva 的更多詳情,請參考下面的官方介紹。

員工體驗與參與度 | Microsoft Viva

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Ares Chen

微軟(亞洲)網際網路工程院,高級產品經理