你使用過 GitHub 嗎？待在軟體業的科技生物們，或許對它都不陌生。原始碼代管服務平台 GitHub 宣布目前已經達到 1 億用戶，這個數字與 2018 年微軟以 75 億美元的價格收購 GitHub ，當時為 2800 萬用戶相比，用戶數已翻倍成長。創立不到 20 年的 GitHub，承著互聯網高速發展的浪潮，改變軟體開發者的編程方式。
從完全免費，走向「免費增值」的付費制度
在軟體開發的過程中，開發人員會使用版本控制工具追蹤專案程式碼狀態，若沒有版本控制，開發人員很容易在錯誤程式碼中變更或刪除檔案，導致資料遺失。在 GitHub 出現之前，編程協作工具非常少，通常使用開源的版本控制系統 Subversion，但是開發者提交程式時需要頻繁授權，而且如果有其他人先於你提交代碼，則會需要先更新後再提交，導致流程比編寫代碼所花費的時間還要長。
2005 年 Git 問世，是一款免費開源的分布式版本控制系統，在 Linux 專案上獲開發者好評。基於 Git 架構下，GitHub 開展出非常簡潔的商業模式，對外公開的專案，可以一直免費使用 GitHub，不限使用人數或資料量，而如果團隊或企業想要私有域上託管才需要付費，不公開的專案越多，則累積的費用會越高。GitHub 一開始並沒有試圖將服務商業化，如果通通都使用者收費，那麼 GitHub 可能就無法迅速擴散品牌知名度以及受到開源社區的喜愛。
社群效應，病毒式傳播
在 GitHub 上，開發人員可以建立「討論」作為獨立區域，用於社群成員問答互動，讓開發者不僅能夠發起開發上的議題，也可以去搜尋其他開發者類似遇到的問題，尋求解決方案。不僅如此，許多人使用 GitHub 公開專案來建構作品集，向招聘公司展示代碼，同時也可以在 GitHub 上找尋夥伴參與更多專案，因此 GitHub 間接又成為了招聘工具和累積技術能力的平台。不只是開發人員，像是教授、學生、數據分析師、設計師等從事跟網路有關的人們都在 GitHub 上建構自己的專案，成為程式教學工具，甚至是開發者互相學習的交流中心。
低價營運成本，ARR 商業模式
從獨立的開發人員，到矽谷科技公司也都在使用 GitHub， Facebook、Adobe、Google 等大型企業都在 GitHub 上建立私人儲存庫。尤其 2020 年的 Covid-19 加速全球數位轉型的浪潮，促使企業不得不使用開源平台進行開發協作，學習分散式開發過程，而開源項目的建立快速成長，對 GitHub上的活動產生巨大變化。
代碼轉移的成本非常高，因此長期在 GitHub 建立各種專案的用戶產品黏性越來越高，GitHub 藉此就可以利用 ARR 盈利模式，不斷從用戶每月收取費用。GitHub 又是個開源軟體，相較於封閉式的產品來說，面對明確的用戶社群-開發者，相對於其他 C 端產品也不用浪費一大筆行銷費用找尋客群，營運成本就能減低。2022 年，據微軟所述 GitHub 每年的經常性收入（ARR）達到 10 億美元，不只是如此，微軟還可對這些個人／企業用戶推展旗下各種數位服務方案或是推展出整合性服務，預期未來營收非常可觀。
