I’m almost sure that you know Mixpanel and Amplitude, right? They compete for the Product Analytics market, and they have their own names and frameworks to track indicators of digital products.

Hey people, I'm Bernard De Luna, and this month, I've presented a Marathon of Product Metrics to almost 3,000…

Por que o pinheiro não se perde na floresta? Porque ele tinha uma pinha (um mapinha)!

HAHA 🗺

Olá, eu sou o Bernard De Luna

• Tenho um Linkedin que compartilho muito conteúdo, dá uma olhada que tem muita coisa lá!
• Comecei a atuar na área em 98/99, então já são 20 anos vivendo negócios digitais.
• Compartilho conhecimento…

Essa frase está The Product Book e eu concordo totalmente.

Acabo de passar uma tarde gravando algumas aulas sobre negócios. Toda vez que estudo para criar uma aula, mais vejo o impacto direto na forma que eu trabalho visão e estratégia de produtos.

Você PO/PM sabia que modelo de negócio…

Quer uma dica MEGA importante sobre como trabalhar a colaboração com time ou seu gestor?

Para mim, o segredo é trabalhar a REFLEXÃO.

No sentido figurado, refletir é não precipitar juízos, a imprudência, a impulsividade na conduta, concentrando-se apenas sobre suas ideias e pensamentos. …

Esse texto é para você, que assim como eu, já defendeu mentiras para se defender de seus defeitos e inseguranças.

Para começar, deixa eu falar rapidamente sobre o meu eu pequeno. Sempre fui uma criança de pé chato, gordinho e feio.

Até os 8 anos, eu não gostava de futebol…

Depois de mais um fim de semana mentorando dezenas de projetos, posso afirmar categoricamente.

O maior motivo que faz os idealistas não virarem empreendedores de fato, é se apegarem a paradigmas, e não a quebrá-los.

Um paradigma é você pensar na solução, quando deveria focar no problema a ser resolvido…

Se você é gestor e está buscando uma ferramenta boa para Avaliação de Desempenho, no final do post tem um presente para você!

Já liderei times de produto e outras áreas em diversas empresas nesses mais de 18 anos de carreira. …

Ter uma ideia e construir o seu MVP é a parte mais fácil na hora de criar sua Startup. O difícil é metrificá-lo, identificar os problemas do produto e principalmente saber quando é hora de matar o seu MVP e construir seu novo scalable product.

Inicialmente, a cada 5 minutos…