Wanneer deelnemers aan hackathons of makathons en medewerkers van organisaties beginnen met het invullen van het klantwaardecanvas (Value Proposition Canvas) is het vaststellen van wie de klant is de eerste en meteen ook de moeilijkste stap. Wie is de klant waarvoor jij een oplossing aan het bedenken bent? Vooral bij…

In deze long read neem ik je mee in het ontstaan van agile werken en het ontstaan van een cultuur van vertrouwen en van continu leren in organisaties. Vanuit deze cultuur worden producten gemaakt die bewezen waarde hebben voor de klant. …

In mijn vorige artikel schreef ik over de exponentiële groei van techniek en de snelle veranderingen waar bedrijven en organisatie mee geconfronteerd worden. Deloitte liet onlangs in een onderzoek zien dat 286.000 studenten een studie volgen die opleidt tot werk dat potentieel verdwijnt. Nog vreemder is dat het aantal studenten…

Een goede vriend vertelde laatst dat hij een presentatie aan het voorbereiden was voor het bedrijf waar hij werkt. In de presentatie, die het einde vormde van een programma, stelt hij voor dat de directie de medewerkers tijd en ruimte geeft om te ondernemen. “Geweldig voorstel”, zei ik. “Maar waarom…

Last July 2015 the Innovation Games were held in Den Bosch, the Netherlands. For eight days four teams of young entrepreneurs (20 to 25 years of age) each worked on an innovation…

Over hoe je innoveert of hoe je grote verandering teweeg brengt zijn de specialisten het wel eens: innoveren doe je stap voor stap. Zet kleine stapjes op weg naar je punt op de horizon, je visie. Zet kleine stapjes die je nú kan zetten. Met de middelen die je nú…