CMX Twitter 大中華區總經理分享活動筆記—逐字稿小王子的CMX活動筆記

呂睿
10 min readApr 19, 2019

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此文章沒有個人心得成分,僅有逐字稿小王子紀錄整場活動的重點與QA問答

照片來源:CMX community, CC BY-NC-ND 2.0

好快就來到了4月,前兩天 Michal 的分享因為僅參與後半段,所以無法為大家紀錄,但今天的活動我有參加,所以稍微整理了一下心得,分享給沒搶到票或時間卡到的朋友。

講者介紹:

Alan Lan,Twitter大中華區業務負責人,也是Twitter在大中華區業務的第一個員工,曾任職豐田、遊戲橘子等公司,皆有卓越成果。

Alan 的 Twitter 帳號,歡迎大家追蹤:

本次分享重點:
1️⃣ Twitter 的功能
2️⃣ Twitter 在日本的發展以及案例分享
3️⃣ Alan 個人職涯發展
4️⃣ QA 環節

一、Twitter 的功能

想必有使用過 Twitter 的人都知道,Twitter 並不是社交軟體,而是新聞APP,若你仔細到 APP 雙榜搜尋,會發現 Twitter 都在前五名。

也因為 Twitter 不是社交軟體,所以人們在使用時,並不會知道自己的朋友也有在使用,使用習慣也是追蹤一些個人有興趣的議題或知名人物,而非與朋友互動。

Twitter 最自豪的地方在於沒有演算法,所以你的 Timeline 一定是最新消息,也因此 Twitter 很常成為即時訊息發布的平台。

去年在 Twitter 上獲得最多愛心的是 BTS ,在推廣 K-POP 文化這方面,韓國就做得很成功,韓國很擅長運用 Twitter 做推廣,這也是為什麼現在有越來越多人到韓國觀光。

與 facebook、instagram 不同的地方在於,大家平時在使用這些社群媒體的目的是:「Look at me!」但 Twitter 是:「Look at this」,心態上是非常專注,且真的想知道這群人在做什麼的,以接收新知為導向,而非吸引他人目光。

新聞媒體也都會報導 Tiwtter 上的訊息,因為媒體都在看、都在用,從另一方面來說,這其實就是免費曝光。

以 MAYOCHUP 為例,這間美國知名品牌就利用 Twitter 發起一項投票,問全美的粉絲:「想不想要我們把這兩種醬結合在一起?」就像以下貼文:

短短一天就超過 90 萬人投票,在結果為同意的情況下, MAYOCHUP 也實際發行這項產品,各大新聞媒體陸續報導這個消息,最終替 MAYOCHUP 帶來 10 億的營收。

二、Twitter 在日本的發展以及案例分享

Alan 在演講過程中秀了很多數據相關的圖片,但為了鼓勵大家多寫心得獲取PDF檔,因此這邊就不貼我拍的照片,僅以文字呈現。

在日本,使用 Twitter 大約有4500萬用戶(遠超fb跟ig)。

平均每人每天開7次 APP。

20–29歲的人使用頻率最高(佔23%)。

使用男女比約 1:1。

其中,會使用 Twitter 的族群,社經地位大多較高(有37%有全職工作)。

日本人的興趣以音樂(53%)、影片(41%)、遊戲(40%)為大宗。

使用 Twitter 傳播資訊,僅需9小時便可觸及全日本 20% 的人,其中15–34歲更只需要4.9小時,傳播速度遠快於其他傳統媒體(至少11.7小時以上)。

日本人在做購買決策前,常會使用 Twitter ,看看是否有優惠或新消息(導致較常使用 Twitter 的用戶,購買率也較高)。

案例一分享

去年 Acer 便透過Twitter 平台,打響電競產品線 Acer Predator 系列品牌形象,成功拓展海外市場並展開國際合作機會。

身為英雄聯盟(LOL)的官方合作夥伴及贊助商,Acer 在 2018 年英雄聯盟世界錦標賽(#Worlds2018),透過 Twitter 平台發布一系列對話廣告,打響 Predator Gaming 筆電知名度。

Acer 觀察電競玩家熱衷在 Twitter 關注喜愛的戰隊和隊員,Acer 因應英雄聯盟世界錦標賽發起「#SummonYourStrength」熱詞,並在半決賽前一週開始推出一系列會話廣告。

最後統計,Acer 這場行銷活動在 60 天內,PredatorGaming 點讚數提升 8.8 倍、粉絲數量增長 4.9 倍,同時對照 CPE(Cost-Per-Engagement)取得接觸目標單次互動成本基準,節省超過 50%

去年 Acer 在 Twitter 上舉辦的投票活動

案例二分享

MSI 也曾利用過 Twitter 做借勢行銷:

有位購買 MSI 電競筆電的顧客,在 Twitter 上推了這篇文:

說明他被陌生人襲擊,對方還開了槍,但子彈打中 MSI 電腦,他人完全沒事,讚嘆 MSI 電腦非常堅固。

事後 MSI 立即以官方帳號回應:

呼籲所有玩家:「MSI 反對暴力,拒絕槍枝危害,這則貼文若有一次轉推,MSI 就捐一元給槍防止暴力慈善機構」,此舉也在社群上贏得大量好感度。

案例三分享

有位非常喜歡 ASUS Zenfone 3 手機的用戶,因為手機螢幕不小心裂了,導致觸控板無法使用,聰明的他用藍牙連結滑鼠繼續操作他的手機,並在 Twitter 上發文。

ASUS官方即時看到這則貼文後,跟這位用戶玩起了「金斧頭、銀斧頭」的故事:

問他說:「你掉的是這支金色的ZenFone?還是這支銀色的ZenFone?」

用戶也相當配合的陪 ASUS 完成此次行銷操作,最終 ASUS 送給他一台全新的手機,如此令人讚嘆的創意互動也替 ASUS 提升不少好感度!

以上三個案例的背後,都代表著 Twitter 跟用戶關係非常密切,這也是為什麼很多品牌用 Twitter 來做 Social Listening,因為 Twitter 有兩大好處:

1.Twitter大多是匿名(更讓用戶願意表達心聲)

2.他是一個即時平台(能與用戶互動,甚至做公關處理)

所以如果各品牌要做 Social Listening 的話,Twitter 是個很好的平台。

值得注意的一點是,現在各大平台都傾向「影音式」傳播,演算法上也都偏好影音。

而你製作出來的影音,70%的人會看完前3秒,再決定是否繼續看下去,所以影片縮圖以及前3秒一定要露出你的品牌Logo以及要傳遞的重點,否則現在的用戶很沒耐心,甚至超過15秒的影片都懶得看了,以上作為大家製作影音時的參考依據。

三、Alan 個人職涯發展

由於此段分享 Alan 主要在闡述個人的人生經驗,這邊就不贅述,僅列出幾點 Alan覺得重要的特質供大家參考。

1.好奇心-瞭解產品、瞭解客戶,做好份內事情以外,多做一些其他事。

2.海綿-不要排斥新知,不要把自己關在舒適圈內,要像海綿一樣懂得吸收。

3.位能-平時多累積知識、能力、經驗,等到水壩一蓋好,你平時累積的位能就能用來發電,完成更多事情!

4.電影導演-像個電影導演一樣,要找到對的演員、編劇、特效幫忙,盡量不要自導自演自拍,一個人硬著頭皮做的下場通常會失敗。

四、QA 環節

1.Twitter 在台是屬於相對少數在使用的平台,想問目前遇到最大的挑戰和困境是什麼?

最大的挑戰是大家不知道,必須做更多溝通(包含B2B溝通),以及用什麼方式擴展。畢竟Twitter是科技公司,Retention要做好,用戶體驗的優化對我們來說是非常重要的,UX/UI做好,流失率減低,Revenue就會提升

例如有些用戶也想看有演算法的Timeline,這點我們也會去嘗試看看,盡量做每個地方、流程的優化。

而目前台灣品牌最大的問題就是:品牌形象沒人知道。

如何改變形象是件很重要的事,有時候不是產品不好,而是故事沒人知道,這塊我們會希望 Twitter 之後能幫助台灣品牌,做更大的中文市場行銷。

二、Twitter在美國跟日本的使用者生態不一樣的地方?如果企業要跨境銷售(電子商務),能給使用 Twitter 作為品牌的一個建議是什麼?

不管是跨境電商,還是其他服務,要在任何市場做得好,首先要了解在地風俗民情、文化。例如想在日本做推廣,就至少要知道日本幾號發薪水?5/1開始有10天連假這些基本資訊。想擴展東南亞市場,就得知道齋戒月,了解當地從早出到日落都不能吃飯等資訊。

而要瞭解在地民俗風情最好的方式,就是親自體驗,能幫助你知道更多 Local Culture!

三、Twitter對台灣市場有什麼期待?Twitter覺得自己相較於其他競爭對手,有什麼是競爭對手無法取代的優勢?

台灣行動網路使用率…等等數據都是全世界前幾名,是含金量很高的市場,我認為幫台灣品牌在台灣市場以外做更多事情,才是最重要的,希望能透過Twitter,讓這些品牌在正確的時間講正確的話,增進品牌形象與知名度。

至於無法取代的優勢,大概就是沒有演算法,是個即時平台吧!

四、Twitter內容營銷是否有最佳PO文數上限呢?面向海外市場 Ex:美國做增長時,除了tag名人、做圖表、去大v下面留言外,是否有其他策略讓粉絲數有明顯成長曲線?此外,針對不同階段應採取怎樣不同的增長策略?

針對這題,我一定會問:什麼是你的商業目的?(最重要的目的)

增加粉絲數要做什麼?有什麼連結?最後面希望能達到什麼?

其實回歸那句話,了解當地文化、行銷能接地氣,其實就會自然成長了,這點只要多做功課,不用出國也能做到。除此之外,善用 Hashtag 也是一件很重要的事,如何讓用戶更容易進入這個環節,是可以去思考的地方。

五、台灣人似乎比較少有推特帳號,或不常用,該如何在中文市場這塊經營 Twitter 呢?

Twitter其實很多人在用(光蘋果日報就有一百多萬追蹤),但目前中文內容不夠多,如果要經營,就要跟用戶做互動。

可以先找一些台灣大號,觀察他們怎麼操作。你也要問自己:「故事要講給誰聽?」並加入一些話題讓他們討論,給他們看到你的貼文。

六、如果要透過 Twitter 經營日本市場,是否一定要有實體店面?或如何把日本旅客帶來台灣?或可以用什麼其他方式來配送食品?

日本很重視法規、安全性層面,所以很注重要有實體店面,像交友APP一定要到警察局落地登記。中國或台灣品牌要到日本,重點是信任度,他們希望有客服、可退貨、找得到人,因此在這塊,客服非常重要,還是會建議要有實體店面。

七、Twitter 設定字數限制是為什麼?有什麼因素考量嗎?

現在除了日本是140字,其他都改成280字。會設定字數限制是因為13年前是用SMS服務傳,當時希望一條簡訊內發完一條貼文,但140字以上會被切成2條,所以就設定140字了。

最後的工作坊題目:

「清明時節雨紛紛,如何利用 Twitter 進行雨季行銷?」

大概這樣,分享就到這為止,如果喜歡我的整理,可以幫我拍個手,這也是逐字稿小王子的第一篇 medium ,寫得不好再提出讓我知道,感謝大家,晚安!

最後,如果你對這個活動有興趣,歡迎參考以下資訊,我們五月再見!

【 #CMX給社群經理的社群 】
Real Connection, Real Community!
台灣第一個為社群經理 Community Manager 而創的「學習型社群」
➡️立刻報名05月活動(iCHEF 社群經理 鄭伊伶):https://bit.ly/CMX0515
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呂睿

社群,數據,廣告,文案,想當個徹頭徹尾的行銷人