Design Methodology of Mobile era

모바일 시대의 디자인 방법론

1.

주어진 과제가 풀어야하는 진짜 문제는 무엇일까?

사업(프로젝트) 전략 회의에 참여해라. 참석할 수 없더라도 반드시 사업 전략을 이해해라. 네가 만드는 사용자 경험이 얼마짜리인지 얼마나 공들여야 할지 가늠할 수 있을 것이다.

목표와 달성방법을 명확히 이해해라. 핵심 사용자 경험이 무엇인지 어떻게 구현할 것인지 상상할 수 있을 것이다.

“Defining the right problem is first step of good design.”

2.

핵심 사용자 경험 설계 과정에 참여해라. 디자이너는 학창시절부터 체계적으로 디자인 사고 역량을 키워왔다. 기획자에게 그 역할을 떠넘기지 말라

.핵심 사용자 경험을 함께 그려라. 미리 상상해오고, 제한된 시간에, 모두 모여서, 보드에 마카로 그려봐라.

결론지은 핵심 사용자 경험은 워킹 프로토타입으로 재확정 과정을 거쳐라. 모바일 화면 + 동적이며 + 연결된 UI를 바탕으로 칠판에 상상했던 사용자 경험이 유효한지 재확인해라.

”Stop Brainstorming and Start Sprinting.” — Jake Knapp

3.

핵심 사용자 경험 설계가 완료되면 제작 효율과 품질 관리를 위해 디자인 템플릿과 가이드라인을 업데이트하고 배포해라. 실무를 통한 기록과 원칙들이 모이고 운영되고 진화되는 모든 과정이 디자인 에코 시스템으로 작동해야한다. 당신이 속한 조직의 디자인 템플릿과 가이드라인이 얼마나 활성화되어 운영되고 있는지 확인해보라.

Grassroots connections and the sense of a greater cuase — Google design

핵심 사용자 경험을 계속 강조한 것은 나머지 사용자 경험 설계는 힘을 빼라는 주문을 하려함이다. 화면 UI와 화려한 디자인 스타일을 뽐내는 시안들에 역량을 낭비하지 마라.

The purpose of the design isn’t always to make something look good, or even better than before. What these design processes are about is solving a problem.

4.

최선의 효율로 제품을 출시해라. 그리고 이터레이션으로 고객 피드백에 대응하고 핵심 사용자 경험을 발전시켜라.

Silicon Valley was built on a culture of designing products that are “better, cheaper, faster,”

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