節錄自我在社會底層的生活
p.35 ……要讓我的同事開口談自己的生活狀況並不困難，因為他們生活中的最大的亂源，幾乎都是住的問題。他們每次來上班，第一件跟你說的事情就是這個…
p.37 ……在這些住宿安排中，有些錢似乎花得很不必要……我很驚訝，他怎麼會要每天付四十到六十美金的房租？我原本擔心這個問題聽起來會像個社工，但結果跟聽起來就像個笨蛋。他不可置信地瞇眼看我：你叫我從哪裡湊出一個月的租金和押金去租公寓？
P38 在貧窮的世界裡，就如同物理學命題所講的依樣：起始點的條件決定了一切。P259尤其當人們越窮困，他們的行動力也通常越加受限
(從上述可看出來，居住正義在國內外都是不可漠視的問題，住的問題何其重要，一般而言，房租佔薪水的30%屬於可負擔的範圍，但從此書中看來有更多人是連起始點的租金都付不出來的，所以就只能選擇較高單價的旅館居住，又因為旅館房租單價較高，讓這些人不能存錢去租較便宜的房子，如此循環及被剝削)* http://buzzorange.com/2014/06/25/why-should-we-support-the-idea-of-an-unconditional-basic-income/ <基本補助收入概念>
P45 ……但神經肌肉系統還有另一項能力，就是感覺到痛。我開始向吞維他命C一樣猛吞藥局買來的止痛藥，每一次上班之前要吞四顆……
P113 所以，我們生活在一個疼痛的世界哩，靠著愛煞賺和愛得維止痛藥來勉強度過，用香菸來平衡或者在一、兩個人的情況裡(而且只限周末)，靠喝幾杯來平衡。P50 大家唯一會提到的娛樂是開派對，只需要一點啤酒、一個小場地以及幾個好朋友就辦得起來。
( https://www.youtube.com/watch?v=fSCqjYjTr-c 請先聽這首歌，昨天我夢見我在當兵，有一天遇到類似的情況，當時有東西需要修復，請了外面的工人近來修繕在軍營了規定就是，我們阿兵哥要在外面，他們九點開工到一半時，忽然像是忘記一件重大的事情一樣，急忙開車跑出去營區外，過了半小時後提了塑膠袋進來，原來是維X比和維O力，他們露出燦爛的笑容說，上工前最重要的一件事就是維O力套維X比，一杯乾下去，精神自然來，說完便也替我倒了一杯，當我喝下去的同時，夢就醒了。 這些精神藥物的廣告被誇張化、甚至神話成做工的必需品，我對喝這些東西其實沒有甚麼太大意見，但是廣告如此大力推從時，是不是有消費工人並把他們貼標籤呢？)
P48 …妳會陷入一種模式，妳曉得，因為每件事都必須那麼快完成….. 壓力管理
P148 這裡面一大問題就是，為什麼泰德的認可如此重要。我想到的答案是，因為我這些同事們的情感需求長期被忽略……
P 149 工作原本應該拯救你免於變成一個被放逐的人，但我們所做的卻是被放逐者的工作，不只被人忽視，甚至遭人厭惡。在我們這個照理說沒有種興致不而民主的社會裡，看門人、清潔婦、挖水溝工人、替成人換尿布的看護卻是沒人要碰的人物。也因此，向泰德這種人才會有他根本不配擁有的個人魅力。
P.77 面試人員要求我做一份名為 精準人格測驗的東西，這份測驗一開頭就警告受試者：精準人格測驗經過特殊設計，可檢測受試者是否提出造假或裝瘋賣傻的答案… 這些測驗的真正功能並不是在提供雇主資訊，而是嗆應徵者傳達以下訊息；在我們面前，妳不能有任何秘密；我們不只要妳身上的肌肉、控制肌肉的大腦機能，還要妳最深處的自我。
P235 它們老是在談甚麼精神，他說，意指那些管理階層：但卻不給我們半點理由保有一絲屬於自己的精神。
P.30 我是可以繼續這樣飄盪下去，想像自己身在某種無產階級敘事詩的情境中。不過有兩點讓我無法如願。第一是管理階層。我拖延到現在還不仔細談這個主題的原因是，一想到這些日子我是怎麼在一些男人(後來則是女人)的監視下過活，還是讓我覺得非常難受。他們之所以監視我，是為了找出我有沒有偷懶、偷竊、濫用藥物或從事更糟的行為。
( 在裡面看到這些服務業裡面，基層主管其實有相當大的權力，他可以隨時剝奪員工的權力，藉由懲罰及資訊的不流通來處置下面的員工，當他和員工發生衝突時，更可以依照相關法規來處罰底下員工。但是他又是和基層員工走最近的主管，兩者如同唇含齒亡的關係，所以員工基本上不太敢冒犯初級主管，這也是為什麼低階主管權力可以無限上鋼的原因。底下家樂福的新聞可見其端倪。)
*http://www.coolloud.org.tw/node/79129 <家樂福偷吃香蕉被開除？>
* https://www.facebook.com/youthlaborunion95<青年95聯盟>
* https://www.facebook.com/cappy0630?fref=ts<家樂福公會>* http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%8E%8B%E5%8A%9B%E7%AE%A1%E7%90%86<壓力管理>
P190 這一切關於薪水和工時的問題，為什麼我沒有早點開口問？.…..好幾周後我才想東，部分答案在於雇主處裡雇用過程的靈巧手段。一開始你是一名應徵者，接者你就忽然變成必須認識環境的人。雇主先是交給你一份應徵表格，幾天之後，他們又交給你一套制服，並警告你不能穿鼻環和偷竊。整個過程中沒有任何轉換期，你沒有機會把自己當成一個擁有自主權的人跟未來的雇主交鋒，並感覺到自己有正當權利和對方交涉。
P 246 在每份工作的情境裡，要學習的都不只是工作本身而已。每份工作都是一個自成一格的社會化世界，有自己的特質、階層關係、約定俗成的習慣，以及共同標準。
p.22 這些廣告是業主的策略，想藉此在高流動率的低薪勞工市場有所保障，許多大型旅館幾乎一直都在刊登徵人廣告，目的是為了在現任雇員離職或被開除時，有足夠後備人選可以遞補。
(最近開始投履歷時發現似乎談薪水是一件市儈的事情，常常去看了環境以後又講了其他工作方面條件時，卻很難切入談論薪水、或者是一談論薪水時，老闆就開始面有難色，但工作本來就是一種勞務的交換，除了我和老闆的磁場要夠合外，薪水給的倒不到位才是重點吧……當你在外面買賣時，價錢不對一定是買賣不成的。為什麼換作是勞務交換時，卻情況改變了呢？我想這是因為我們在一個資方說話的世界，買賣常常是出資者比較有談判的空間除非你的商品有其特殊性讓買家無法拒絕，同樣的在職場上也是這樣的情況。科技的進步也帶來這時代的新問題，求職軟體的發達使一個普通的職位因為應徵的人太多了讓雇主可以用種種的條件挑選員工。書裡提到有許多職缺終究在找人，求職發達也讓這現象更加明顯，雇主可以用近乎免洗的方式找員工，我想這是這世代的問題)
* http://www.ursalary.com/search.php <查薪水的網站>
P231 …如果你賺的錢還不購買一件沃爾瑪的衣服，而且還是一件有汙漬的清倉大拍賣商品，那一定有甚麼地方不對勁。
P 248 在提倡福利制度改革的說詞中，有一種普遍存在的假設，認為工作是脫離貧窮的途徑，而接受福利措施的人之所以不這麼做，完全是由於它們自己不願意出去找一份工作。
(媒體很愛塑造成功及打擊失敗，例如有些電視台很喜歡用一些創業成功的例子來鼓舞民眾，我想在這個時代，成功簡直是這世代的春藥或威而鋼，在自己無能為力時總是需要一錠，假如是近代的成功案例也就算了，但是有太多不合時宜的例子；就像畢業典禮，常常請跟學校沒什麼關係的人來演講，有些都很大年紀了，我想這種的藥效也過了，談成功那種古早時代的事情也並不合宜吧。媒體也很愛在社會案件上貼標籤，讓很多無辜的人受害，但是時真的如同媒體講的那樣嗎？我想並不盡然吧。)* http://www.thenewslens.com/post/50043/ 同學們，畢業典禮時大老闆分享的那些「成功經驗」，正是害你領22K的元凶>
*http://www.chinatimes.com/newspapers/20140622000864-260202學生：國際化前 先整治蟑螂企業>
P 260 你往往不願意拿已經認識的惡魔跟不認識的換，即使後面這個不認識的端出更好的薪資福利來誘惑你。每做一份新工作的時候，你都必須在毫無頭緒也毫無朋友的情況下，從頭開始。
P71 受過教育、擁有專業技能的中產階級人士，永遠不會讓自己歪歪倒倒地走向未來，也不會對任何忽然跳出來的意外狀況毫無招架之力。我們永遠有計畫，或至少有某種預定清單，因為我們想知道每件事都在預期之內。
(在這資訊爆炸的時代哩，資訊並沒有因為科技的發達變得更加流通，有時兩種不痛主觀意識的聲音往往會互相掩蓋，最後張貼一個自己喜歡的作家的小文章，裡面提到的在台灣所謂的變化，為什麼又如此的單一及相像呢？大家可以思考一下。)
* http://okapi.books.com.tw/index.php/p3/p3_detail/sn/2921<湯舒雯：吃早餐是一件，很拉客的事>
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