Tenho uma ideia que pode mudar seus resultados profissionais. Você tem quatro minutos?
No meu trabalho como coach do John Maxwell Team USA, percebi que existem vários recursos úteis que pouquíssimas pessoas aproveitam aqui no Brasil. A mentoria definitivamente está nesta lista. Engraçado, não é? Ter um mentor pode elevar suas capacidades profissionais exponencialmente. Particularmente, sendo mentoreado tenho percebido o quanto isso foi e é significante na minha vida.
Mentoria é percorrer maiores distâncias em menos tempo. Evitar traumas e dores. Poupar dinheiro e energia.
Aqueles que tem coração de mentores são pessoas incríveis. Quando você começa a desenvolver um relacionamento forte do mentorship, você começa o acesso a uma riqueza do conhecimento e de experiência e ganha um amigo por toda a vida , além de um sócio de negócio futuro potencial. Em suma, não há nenhuma desvantagem.
No futuro, a diferença entre os que chegaram lá e os que não chegaram vai ser entre aqueles que escolheram mentores e os que decidiram andar sozinhos.
Claro, se você não estiver familiarizado com o conceito, você pode ter dúvidas sobre como tudo funciona. Bem, então este artigo é para você que é sério em crescer.
Todos precisam de um mentor.
Por favor, permita-me oferecer algumas idéias.
O que exatamente é um mentor?
Um mentor é um profissional mais experiente em determinada área que lhe oferece orientação de carreira, conselhos e assistência de um ponto de vista do mundo real. Muito simples, hein?
Mas e aí?
Como mencionado acima, mentoria oferece uma série de benefícios surpreendentes. Um bom mentor é sábio e disposto a compartilhar seus conhecimentos e experiências para ajudá-lo a ter sucesso. É como ter um aliado confiável quando você está se sentindo inseguro ou na necessidade de apoio. Eles podem ajudá-lo a definir e alcançar metas de carreira, tomar decisões de negócios inteligentes, superar desafios no local de trabalho, aprender novas habilidades ou simplesmente oferecer uma perspectiva externa quando você está enfrentando frustrações no trabalho. Os benefícios são verdadeiramente infinitos.
Quando devo ter um mentor?
Mentores são úteis, independentemente de onde você está em sua jornada. Se você está recém-saído da faculdade ou há alguns anos na aposentadoria, há sempre outros que foram “lá, e já fizeram isso” com quem você pode aprender. Então, não importa quem você é, eu sempre digo: “AGORA é um grande momento para começar.”
É uma experiência incrivelmente gratificante e acredito que os mentores aprendem tanto quanto aqueles que eles ajudam. Como seres humanos, estamos sempre aprendendo e evoluindo, e até mesmo o profissional mais experiente não sabe tudo.
Você pode ter um mentor que está mais perto da sua idade e experiência, ou mesmo alguém que é o seu "júnior"! Enquanto a pessoa tem qualidades e conhecimentos que você pode aprender, é perfeitamente aceitável.
Quem deve ser meu mentor?
Esta é uma grande questão e eu recomendo que você tome algum tempo para pensar sobre isso com cuidado. A escolha da pessoa faz uma grande diferença no seu êxito e, em última instância, em seu sucesso. Procure alguém que você respeita profissionalmente e alguém que tem uma carreira que você gostaria de ter. Isso não significa que você queira seguir seus passos exatamente; Você está apenas procurando uma pessoa que teve sucesso em seu campo (ou mesmo semelhante) e alguém que incorpora as características profissionais que você está trabalhando para alcançar.
Claro, você também precisa encontrar alguém que está disposto a ser um mentor, está ansioso para compartilhar conhecimento, será aberto e honesto com você, terá tempo para dedicar a você (embora flexível) e é confiável. Você estará potencialmente compartilhando muitas informações confidenciais, de modo que este último ponto é essencial.
Então mais do que poder ajudar, é necessário que ele queira ajudar.
Por último, eu recomendo que você procure alguém que você gosta em um nível pessoal, não apenas profissional. Você deve olhar para a frente a gastar o tempo com seu mentor. As conversas devem ser agradáveis, atraentes e inspiradoras.
Como funciona o relacionamento de mentor?
Estabelecer especificidades funciona melhor para você e seu mentor. Pode ser um arranjo formal ou um informal . Não importa. Para começar, eu recomendo que você, como o mentoreado, fale qual seria seua relação “ideal”. Compartilhe as informações com seu mentor e certifique-se de deixá-lo aberto para discussão. Descobrir quanto tempo ele está dispostos a investir e construir um cronograma com base nisso.
Por exemplo, minha primeira relação de orientação foi bastante informal. Meu mentor e eu nos encontramos por telefone cerca de uma vez por mês (geralmente por uma hora) e entre essas conversas, nós nos comunicamos via e-mail. Eu mandava trabalho para ele quando eu precisava de uma crítica rápida. Ele me enviava links de artigos para ler em algo que eu poderia aprender.
Quando eu estava enfrentando um desafio, eu checaria com ele para um pouco de orientação e garantia de que eu estava fazendo a coisa certa. Algumas vezes por ano, ele me enviou um livro. Foi um relacionamento fácil para nós dois, mas tive um tremendo benefício com isso.
A chave para o sucesso é simplesmente definir o relacionamento desde o início. Torná-lo um diálogo aberto. Peça o que você quer e precisa de seu mentor, estar disposto ao compromisso. Certifique-se de esclarecer suas expectativas (especificamente em torno de coisas como a confidencialidade). Você não quer que haja nenhuma confusão.
Por fim, deixe seu mentor saber que você vê isso como um processo contínuo. Se, a qualquer momento, o relacionamento não está funcionando para qualquer um de vocês, os detalhes podem e devem ser revistos e revisados. Isso não tem que ser estressante como uma negociação de contrato. Lembre-se, é divertido crescer em experiência!
Espero ter inspirado você a iniciar uma relação de mentoria hoje. Nos mande uma mensagem ou email para saber mais, tirar suas dúvidas e saber da nossa agenda da Equipar & Inspirar e saber quando será nossa próxima turma de mentoria!
