Garanta o melhor desenvolvimento de produto com Lean Inception

bruno feitosa
3 min readJan 9, 2019

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Lean Inception é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído. Autor Paulo Caroli

  1. PARA (USUARIO FINAL)
  2. CUJO (NECESSIDADE QUE O USUARIO TEM)
  3. O (NOME DO PRODUTO)
  4. É UM (CATEGORIA DO PRODUTO, O QUE É AQUILO)
  5. QUE (O QUE O PRODUTO FAZ AS PRINCIPAIS FEATURES DO PRODUTO)
  6. DIFERENTEMENTE DA (AS ALTERNATIVAS ATUAIS QUE O USUARIO TEM CASO NAO EXISTA ESSE PRODUTO)
  7. O NOSSO PRODUTO (DEFERENCIAL PRIMARIO DAQUELE PRODUTO)

FEATURES (ENGENHARIA AGRUPAMENTO DE FUNCIONALIDADE QUE PRECISA TER O SISTEMA)

- LISTAR OS OBJETIVOS

- DESENHAR AS PERSONAS E LISTAR OS OBJETIVOS QUE ATENDEM A CADA UMA, PRIORIZANDO.

Não desperdice tempo, dinheiro e recursos criando o produto errado. ” — Paulo Caroli

PRODUTO MININO VIAVEL

Focamos o projeto no cliente, o MVP se encaixa muito bem nesse conceito, no passo anterior definimos as ondas e separamos as features em ordem de prioridade, nosso cliente nos passa várias funcionalidade para que consigamos entregar o produto que ele pediu. Surge o MVP a ideia de entregar pequenas funcionalidades que tenha valor ao cliente fazendo assim que ele tenha algo em mãos em um curto espaço de tempo, ganhamos com isso o cliente mais ativo no projeto e testando o produto junto conosco, surgindo erros e acertos de forma mais rápida.

Como funciona?

O PO prioriza algumas features que entreguem valor para ele e que o time consiga desenvolver em algumas semanas (ex: 2 semanas), com isso nasce a primeira MVP do projeto, a missão do time é desenvolver e entregar essas features em algumas semanas, entregar a MVP precisar ser no ambiente de produção do cliente para ele começar a usar o produto e ir testando, validando e tendo novas ideias.

Ganhos:

  • Time motivado com entregas continuas.
  • Cliente satisfeito em acompanhar seu produto sendo entregue em pequenas fases.
  • Erros são encontrados mais cedo e assim tratados rapidamente.
  • Produto sempre em estado de evolução de acordo ao mercado.
  • Quadro Kanban com poucas historias e mais focado em valor para o cliente.

Crie produtos com mais dinamismo, traga o time mais próximo do Product Owner. O time precisa fazer parte desdo começo do produto. Quanto mais o time entender do negócio e o por que esta fazendo melhor seu desempenho ao desenvolver.

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