嗨，大家好，我是Cady。
一個月前我還是一個憂慮滿點，深怕自己啥都做不到的少女
（其實現在也是）
但一個月後的昨天，我的第一支podcast《那些你不敢跟老闆說的事》在SoundOn上架了。
SoundOn 是台灣第一個podcast創作平台，現在有很多podcastor 在上面錄製節目，包括丹妮婊姐、人渣文本的周偉航，這些都是我早就有在發摟的人！
想到自己的大頭，可以跟婊姐出現在同個頁面就覺得 unbelievable ！
我跟Jack的節目《那些你不敢跟老闆說的事》，在SoundOn上可以收聽了，分類在「學無止盡」。快來聽聽 第一集：社會小秘辛：面試前你必須知道的事【職場新鮮人必聽】
在上架的這一天，我已經錄製四集，並且整個節目企劃、單集內容製作、主持，都是我自己執行，當然途中深受許多人的幫忙，我這個podcast新人才有辦法度過重重難關。
感謝SoundOn的企劃製作，明真、我老闆Jack、我主管浩偉、還有引薦我到SoundOn平台的寶博士，以及在節目企劃上給我非常多寶貴建議的同事Zoe, Ida！
這一個月真的好快，又好紮實，接下來我要分享，我如何獨自企劃整個podcast和很勇敢的老闆一起錄音：）
緣起：老闆突如其來的訊息
還記得11/11，我在快樂的滑著蝦皮想要大採購一波時，忽然收到我老闆的slack訊息，時間是5:40Pm。
事前提要，我的工作很少直接跟我老闆對，大部分都是跟我主管對，所以這突如其來的又「超有條理」「超老闆」的訊息，真的讓我小崩潰，我覺得這也日後奠定我選的podcast主題：那些 你不敢 跟老闆說的事。因為我真的是頗怕老闆的！
這則訊息硬生生打斷我的血拼時光，讓我焦慮滿點，開始開啟工作模式。
但時至今日，過了一個月，我實在很感謝當初老闆的challenge，和我願意給自己一次機會，試試自己的產能。
訊息是這樣的：
快六點的時候傳來，隔天早上就要討論，我真的很焦慮。
腦中閃過無數個可以試著做做看的內容。
我一直想著我老闆是導演，所以我們可以做影評討論、時事討論這類的東西，但又擔心時事討論的東西市場很飽和，我可能也沒有發揮的空間。
我發現自己真的很shallow，沒有「亮點」，哪像我老闆什麼話題都能暢談，什麼議題都有自己獨特的觀點。
後來我開始思考，若這節目是雙主持，那就要回到我們倆本身的關係去延伸。
如果就很誠實地以我們是「老闆與員工」的身份去談話呢？
這樣我可以保留自己的人設：好奇、還在學習；Jack也可以以自己「創業家老闆」的身份去傳達自己的觀點。
Podcast 節目名稱發想
我初步的擬出一個「老闆提案室」的想法，想說我每一集跟老闆提案，從我的角度提出我認為可以舉辦的活動、專案 ，然後 Jack 以老闆的身份跟我說他的concern，還有他在意的事情是什麼。
我自認這個做法可以對照出「老闆與員工」的差異，客群也針對想增進僱傭關係的人。
但後來跟SoundOn討論發現，不是每個公司都有「提案文化」，但每個員工一定都會對老闆有些「不解」，因此往這個方向會是比較好的走向。
後來我把「老闆提案室」改成「那些你不敢跟老闆說的事」。
藉由每一集跟老闆聊一個主題，來促進勞方與資方的了解。
我覺得 podcast 跟其他 youtube、文章內容製作方式最大的差異是，podcast是用「聽」的，但聽應該是五官運作中，最不容易「專心」的。
因此我歸納大部分聽 podcast 的人需求有二：1. 陪伴、2. 吸收簡單知識。
而「那些你不敢跟老闆說的事」這個節目名稱，除了很直觀的可以當作通勤時的陪伴，也可以讓大家吸收一點簡單的職場知識。
客群鎖定新鮮人、上班族，節目名稱定好了之後，接下來就是節目企劃了！
Podcast 節目企劃過程
我是個粗心到爆的人，但是企劃需要盤點所有細節。
我還記得我的初版企劃被老闆直接說：都沒想清楚
所以之後我把細節全部補上之後，釐清企劃最重要的就是「目的」。
為什麼要做這個podcast？我們要達成什麼目的？如何達到？
扣緊這個目的之後，每一集節目內容的製作都會圍繞這個目的來做。
我們的目的是想透過 podcast這個內容傳散管道，讓更多人認識我們，借而認識SELF。
因此客群的輪廓，跟他們的口味就必須抓好，在他們想聽，與我們能給的之間找到交集。
我上迪卡跟 ptt 爬大家的職場煩惱，發現大部分會發問職場問題的都是新鮮人，或工作三年內的人，問題不外乎是：要不要離職，與同事/老闆相處問題，加班問題，生活品質問題。
而這些問題又有很多細項可以探討，我嘗試歸納出幾個我可以跟老闆提問的問題 ，並且在第一集選了「面試」當做首播！
第一次錄音：EP1 面試前你必須知道的事
第一次錄音我超緊張，現在自己聽都覺得我贅字超多的！！！
除此之外，我發現我沒有站好「勞方」立場，我太容易相信老闆說的話了；但我的角色除了代表廣大的社會新鮮人，還代表所有大家不敢發問的發聲者。所以我應該要更有質疑、挑戰的精神才對！
只能說上了節目還是很難跳脫「面對老闆」的畏縮！
我自認我沒有在第一集充分的表現我自己，於是後來錄之後幾集我準備大量的故事，還有準備超多內容，雖然可能最後一個都沒用上，但至少我的data base 有東西可以撈，我的緊張感會降低、我的接話口也會增加。
其實每一次錄 podcast 除了在做節目的過程中學會組織、和表達自己之外，每一次的談話我著實都吸收了不少。
畢竟這是一個以工作名義跟老闆聊天的機會，而且我每次都看 Jack 開錄前才大概看一下今天的 rundown ，但一開拍又可以滔滔不絕、零詞窮、毫無冗言贅字的給一個完整的論述，每次都被震懾到不行。也在每一次的對話裡，覺得自己又更了解社會、更了解職場一些。
每一次錄節目都是一場含金量很高的論壇！
感謝 SoundOn 的協助，我才有辦法在一個什麼都不是的年紀，擁有自己的一個節目。
雖然很多時候我覺得自己壓力很大、諸事不順、玻璃心草莓族，但總結來說，我覺得我已是個很幸運的人。我要試著相信自己會成長、會越來越好，總有一天我也可以變成那不用事先看 rundown 就能出口成章的人！
最後最後，大家快去聽第一集～
《那些你不敢跟老闆說的事》，每週二、五 晚上9:00 在SoundOn上首播～
我們空中見拉～～～大家掰掰～～～
