Hello！歡迎來到國泰金控GMA的新人培訓！
國泰金控「GMA儲備幹部計畫」是為了培養兼具跨領域廣度和策略高度的金融策略管理人才。
我們提供全方位跨領域金融培訓，透過專案導向的輪調方式，讓GMA實際參與跨領域專案，深入了解公司運營的實務操作，快速建立多元專業知識和實務經驗，成為未來金融領域的優秀領導者！🚀🌟🧑🏻💼
↠ 本文大綱 ↞
✸ PART 1 發掘大樹寶藏：深入探索GMA獨特文化和價值觀
✸ PART 2 解鎖成功之門：業務介紹與產品認識
✸ PART 3 為工作能力打下基礎：職能提升課程
✸ PART 4 未完待續！To Be Continued…
✸ PART 1 — 發掘大樹寶藏：深入探索 GMA 獨特文化和價值觀
01/ 開啟無限可能的旅程
➯ 「 在這個VUCA時代，企業領導人所需要的能力和素養也在不斷演變。在GMA計畫中，我們相信競爭激烈且變動快速的環境中，培養一支優秀的團隊是至關重要的。」
國泰金控行政處的 Emma 副總經理，在第一天進行開訓典禮給予勉勵與期許，作為一位 GMA，需要具備卓越的洞察力，能夠敏銳地捕捉市場趨勢和競爭動態，以制定明確的策略。此外，跨領域思維也是必備的能力，從多個角度思考問題，找到創新解決方案。
Emma 提到，建立良好的口碑及團隊合作也是GMA成功的關鍵所在，能否傾聽需求、建立良好的人際關係，這些都有助於團隊成員間的有效溝通與協作，共同實現目標。此外，以正面和積極的態度處理回饋，能夠快速成長並提高能力。
自我驅動是展現出色的首要特質，這意味著ＧＭＡ必須抱持好奇心，善於探究問題，才能計算出成功的方程式。另外，也要明確自己在專案中的角色和目標，並不斷尋找解決方案。同時，培養成長心態，不設限自己的能力和潛力，這將成為在 GMA 中追求卓越的關鍵。
在 GMA，我們注重團隊目標的重要性，個人的努力和貢獻需要與整個團隊的目標緊密結合，如此才能實現協同效應。
➯ 即將展開金控數據科技發展部輪調的 Winnie 分享：
「 Emma 副總給予的期勉非常具體且激勵人心。從集團的高度提醒我們，要成為一名成功的 GMA，需要具備的具體要素。 我非常印象深刻的是，鼓勵我們在 2.5 年的旅程中，要掌握自己的學習拼圖，不斷紀錄並提升自己的能力，需要有意識地觀察自己在成長藍圖上的位置，了解自己的長處和短處，並適時跳出來，提醒自己進行必要的修正。」
✸ PART 2 — 解鎖成功之門：業務介紹與產品認識
本次GMA培訓中，安排了超過20個跨足國泰金控、國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險等公司未來有機會合作的單位，提供了引人入勝而且全面的業務介紹，讓GMA在未來能夠快速融入團隊，了解各個部門的運作和品牌思維。
主題包括國泰品牌新思維、國泰金融創新實驗室、營運概況、數據科技、以及永續發展等議題。其中，國泰一直秉持著突破框架及探索創新的可能，將這種精神融入國泰的產品、服務和企業文化中。
此外，在多樣而豐富資源的工作環境，我們非常重視敏捷、容錯、持續改進以及以人為本的價值觀。這些特色能夠快速推動業務發展，並持續追求卓越。另外，也強調團隊合作和相互支援的重要性，鼓勵各位新血在學習和成長中發揮主動性和創造力！
➯ 第一站將輪調於人壽數位發展部的Lynn表示：
「培訓中深入介紹了集團的運作和品牌思維，透過各處室用心準備的業務介紹，我們能夠迅速了解不同業務領域的運作方式、流程和策略，也讓我對後續輪調非常期待耶！」
這次培訓期望能提供一個充滿活力和系統化的學習體驗，幫助每位GMA更好地融入國泰集團，為未來的職涯發展打下堅實的基礎、寶貴的知識和技能，為GMA帶來無限的機會！
✸ PART 3 — 為工作能力打下基礎：職能提升課程
在國泰GMA的專業培訓課程中，敏捷與專案管理、問題分析與解決，以及簡報技巧課程是為了激發潛力並提升專業能力的不可或缺的一環，這些課程旨在培養GMA們具備靈活應變、團隊合作、和解決複雜問題的能力，讓我們一起來了解有哪些重點課程吧！
01/ 建構工作管理的系統性思考 — 敏捷與專案管理課程
專案管理的核心在於將想法實踐為具體做法，並實現預定的管理目標。在專案管理的過程中，我們往往會遇到各種挑戰「黑洞」。這時，真正考驗的是我們的「翻譯力」，也就是如何把不同層面的因素，例如：認知差異、資源協調、團隊溝通、利害關係人需求等，妥善處理並在期程內交付成果。
在專案管理中，學習運用工作分解結構（WBS）工具尤為重要，將專案分解成多個層次，呈現清晰的結構，使我們能清楚掌握資源投入的狀況，並及時做出必要的調整。這樣的做法能夠更有效地處理各種挑戰，確保專案順利推進並取得預期的成果。
➯ 即將至銀行企金企劃部的 Frank 也為我們分享：
「課程中舉了很多非典型工作案例，讓我看到這項技能可以在任何地方被運用。這些案例真實且多元，不論何種領域或情境，每一個都展示了專案管理的強大威力。透過學習這些實際案例，不僅理解了專案管理的應用廣泛性，也領悟到在各種情境下，敏捷管理和有效溝通的重要性。」
在克服「黑洞」的過程中，我們不僅需要善於協調和溝通，更需要保持靈活應變的能力。學會運用WBS工具，將複雜的專案分解為可管理的小步驟，這不僅有助於掌控進度，還能提高效率，以在限定時間內成功交付優質成果。
02/ 解析問題，啟動創新力— 創新思維＆問題分析與解決課程
➯ Winnie：「透過案例實作很快了解想要表達得內容，小組討論後有綜合分析怎麼做或更好，團隊活動讓我很深刻，了解到怎麼融合不同夥伴的看法，並且彼此合作最後達成團隊目標是很有趣的地方！」
職能體驗課程則專注於培養分析思考能力，透過學習問題解決的方法和技巧，能夠有效地分析問題並提出解決方案。案例研究的過程中，學會整合不同的觀點和意見，並運用創造性思維來擬定最佳解決方案，培訓的職能包含問題解決、創新能力，課程協助如何找出問題，收集並比較不同來源資料，進而能掌握問題核心，並且能根據有效方法擬定合適解決方案。
03/ 打造高效溝通力 — 簡報技巧課
簡報技巧課對於職場能力的重要性不言而喻，不論是主管提案和同事佈達都是必修的職場競爭力課程。對於專業工作者來說，擁有出色的簡報溝通力是必不可少，這是在職場中脫穎而出的關鍵。
➯ 即將在人壽綜合企劃部，展開生涯中第一段正式職涯的Curtis也提到：「簡報課讓我知道未來工作可以如何應用讓表達更有效率，同時建立更紮實的思考邏輯和製作能力，用更清晰、更精煉的方式傳達訊息，讓工作變得更高效。」
面臨提案或統籌專案成果時，需要運用簡報來向主管溝通和報告，若具備良好的簡報技巧，能夠用精煉的方式傳達重要資訊，讓主管對我們的工作和計劃有清晰的了解。這不僅是展現個人能力的機會，更是在競爭激烈的職場中脫穎而出的關鍵。換言之，同事之間簡報時，當需要帶領團隊，進行任務交辦或政策佈達時，能清晰明確地傳達指示，是職務上必備的能力。透過簡報技巧課程，學會有效的溝通方法和邏輯思考，能夠用一勞永逸的方式傳達訊息，讓團隊夥伴更好地理解並落實工作。
在簡報技巧課中，不僅學習如何做更有系統性的表達，更深入思考背後的原理和思維。這門課程著重於培養我們的思考能力和邏輯方法，能夠在各種情況下應對自如，這不僅是簡報技巧的一時成效，更是一種在職場上能夠持久發揮作用的實力。
✸ PART 4 — 未完待續！To Be Continued…
在這為期兩週的GMA基礎培訓課程中，不僅能讓各位快速適應國泰的文化和價值觀，更能掌握所需的核心知識和技能，為未來職涯的發展打下堅實基石。這段特別的時光，是GMA夥伴們攜手學習的寶貴時刻，彼此相互支持、交流分享，建立堅固的夥伴關係，也讓大家在踏入職場前有更深厚的團隊意識。
接下來也有✸ 開箱新訓（下）✸ 精彩內容，將分享GMA在國泰金控的角色與使命，透過與學長姐和Buddy的交流會，將帶來實實在在的經驗與建議，讓GMA更有自信地邁向職場新旅程，一起期待吧！
加入GMA計畫，期待見證大家在國泰大家庭裡發光發熱的每一刻！
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