Proje Yönetimi Hayat Döngüsü 

Kontrol ve Gözlemleme

Proje yönetiminin hayat döngüsü evrensel olarak Başlangıç, Planlama, Yürütme, Kontrol ve Gözlemleme ve Sonlandırma adımlarından oluşmaktadır.

Kontrol ve Gözlemleme adımı proje ekibinin plana bağlı olarak görevleri istenildiği şekilde tamamlandığı anlamına da gelmektedir. Bu adıma gelindiğinde karşılaşılan, problem, risk ve hatalar önceki adımlardan Yürütme hatta Başlangıç adımına kadar dönmenize neden olabilir.

Proje yöneticisi olarak Kontrol ve Gözlemleme adımında yapmanız gereken; projenin kapsamı, süre ve maliyetini gözden geçirmeniz gerekmektedir.

Ayrıca bu adımda proje paydaşlarıyla; projenin mevcut kapsamıyla, Başlangıç adımında belirlenen kapsamla aynı olup olmadığı kontrol edilmelidir. Yapılan bu kapsam değerlendirmesinin projenin tamamlanmasını da büyük katkı sağlayacağı da unutulmamalıdır.

Kalite kontrol, Kontrol’ün bir başka parçasıdır ve Yürütme ve Kontrol ve Gözlemleme adımlarının uyum içerisinde yürütülüp yürütülmediğini ortaya koymaktadır.

Proje paydaşlarına karşı sorumluluğunuzu yerine getirmek için yapılan bu Kalite kontrol ayrıca son kullanıcının sorunlarla karşılaşmasının da önüne geçerek kötü bir tecrübe yaşamasına da engel olmaktadır.