2022年7月，決定開始一項挑戰：改造AMOUTER官網：
一開始架設官網只是輔助為主，畢竟店內產品單價都不低，覺得大家還是習慣來店購買。沒想到隨即遇上疫情、客戶消費方式大改變，線上購物穩定成長到佔了 1/4 的營收，終於決定該來認真升級。
這次改造給了自己 30 天（其實是 30 篇）的時間，希望透過 SEO 優化的調整，讓機器跟使用者都感覺到使用體驗的提升；把過程記錄下來一方面是督促自己，另一方面也留下最佳實務的作法，將來可以交接讓其他人更順利維持下去。
找出問題，定義標準
想要「升級」前，要先確定「問題所在」以及評估問題的「客觀分數」，最怕花了時間結果效果反而變差。
綜合使用了 Google Lighthouse、Google Analytics、Google Search Console，以及免費版 ubersuggest 跟 ahrefs，嗯…好多地方要調啊！不過至少客觀分數部分不用擔心了，流量、效能類的在 GA、Lighthouse 都有明確數字跟分數，關鍵字排名也都有實際數據，至於要關注哪些關鍵字後面再確認。
透過了工具的輔助，決定了接下來的升級重點放在以下四個目標：「優化網站結構」、「提升網頁效能」、「提高核心關鍵字排名」以及最終「增加網頁自然流量」。
優化網站結構
「優化網站結構」跟「提升網頁效能」屬於技術優化部分（Technical SEO），不會改變內容，是最安全、最不會有疑慮的「升級」。
透過 ahrefs 裡的「site-audit」工具，找出了官網裡「結構可改善」的頁面：
可改善的頁面太多，先從最重要的「品牌專區」開始檢查，至少讓我們店內的品牌都有「H1標籤」跟「說明」。
另外在過去的上架下架流程中，很多只在 POS 機上操作，忽略了網站也該同步調整，導致我們出現很多「售完」商品，不只會降低使用者體驗也拖慢了載入速度。
分析並考慮效益效率後，決定在「優化網站結構」的部分列出以下 TODOs：
- 為品牌（共 50 個）、產品（熱銷 Top 50 款）、遊記（流量 Top 20 篇）添加 H1 及描述。
- 移除「售完」品項。
- 建立新上架產品、文章之 SOP。
ahrefs 列出來建議調整的項目還非常多，但先處理相對重要的部分，同時建立新的上架 SOP，讓未來產品跟文章頁面可以符合 SEO 最佳結構就好，沒改到的頁面就讓他們身為遺跡（Legacy）留在伺服器上吧。
提升網頁效能
一樣先使用工具，發現 Google Lighthouse 測出來的分數實在慘不忍睹：
雖然列出了一大堆可改進的空間，但缺了一些「實際感」，所以挑了一家同性質商品的網站來測測看：
有了對比後就有了標準跟目標「至少提升到同性質網站水準」，以及高一級目標「效能分數黃圈及格」跟最高級長期目標「效能分數綠圈」。
效能提升部分有些與平台業者有關，有些是圖片格式、品質、呼叫方法等等，TODOs 等詳細開始時再來仔細分析列出，可以預期一樣會有「最佳圖片管理 SOP」出現，先確保未來上架符合 SEO 標準再慢慢往前修改（流量高的頁面優先優化）。
提高核心關鍵字排名
「關鍵字排名」這邊感覺有很多陷阱，如果完全只看排名，會發現有些冷門的字詞排名高但不管是流量或是轉換貢獻都很差，不過作為標準一樣先使用 ubersuggest 定義客觀分數：
接下來預計要先將關鍵字分組，不同類型的關鍵字組，各自賦予不同的 SEO 目標。例如與店內品牌、產品有關的關鍵字排名自然是越高越好，也是這次升級的主要目標。詳細分組跟目標等後面篇幅再詳細分析。
增加網頁自然流量
最後要好好使用 GA，檢視在這次升級過程以及完成後，網站的流量跟轉換率有沒有真的提高，現在的工具越來越詳細跟即時，升級過程中會儘量記錄下每一步驟完成前後的改變，希望 30 天（篇）後可以交出漂亮的成績單！
透過工具分析，在四個目標「優化網站結構」、「提升網頁效能」、「提高核心關鍵字排名」、「增加網頁自然流量」都設好了開始的基準點跟改進的方向。
接下來就會從「優化網站結構」開始實作，並把實作過程的細節記錄下來。對接下來發展有興趣的人歡迎追蹤給我壓力，有任何問題或建議也都歡迎隨時交流！